யூரி கோவல்ச்சுக்கிற்கு BFG கடனில் இருந்து ஏன் கடன்கள் தேவை? BFG கிரெடிட் வங்கிக்கு என்ன ஆனது? அதன் மூடல் பற்றி Bfg கடன் வங்கி

மாநில டுமாவின் துணைத் தலைவர் ஆண்ட்ரி ஐசேவ், மத்திய வங்கியின் நிர்வாகத்தை BFG-கிரெடிட் வங்கியின் செயல்பாடுகளை உன்னிப்பாகக் கவனிக்கும்படி கேட்டுக்கொண்டார், மிக முக்கியமாக, அது எப்படி நடந்தது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க, வங்கி, கிட்டத்தட்ட பாதி வெளிநாட்டினருக்கு சொந்தமானது, ரஷ்ய அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களின் நிதிகளுடன் முடிந்தது மற்றும் அவை இறுதியில் மாற்றப்பட்டன.

"கருந்துளைகள்" யாருக்கு மறுவாழ்வு தேவை?

BFG-கிரெடிட் வங்கியின் உரிமையாளர்களுக்கு என்ன விதி காத்திருக்கிறது என்பதைப் பற்றி விவாதிப்பது மிக விரைவில். Vneshprombank Larisa Markus இன் தலைவர் மற்றும் இணை உரிமையாளரைப் போலவே அவர்கள் கைது செய்யப்படுவார்கள் என்பது சாத்தியமில்லை. மாறாக, அவரது சகோதரரும் Vneshprombank இன் மற்றொரு இணை உரிமையாளருமான Georgy Bedzhamov வெளிநாட்டில் எங்காவது விடுமுறைக்கு வருவார்கள். மேலும், பிஎஃப்ஜி-கிரெடிட் வங்கியின் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராக இருக்கும் எவ்ஜெனி மஃப்ட்சிர் ஒரு அமெரிக்க குடிமகன், மேலும் அவர் நீண்ட காலமாக ரஷ்யாவில் தோன்றவில்லை என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். வங்கியின் முக்கிய உரிமையாளர் யூரி க்ளோட்ஸர், சிகிச்சைக்காக, எடுத்துக்காட்டாக, இஸ்ரேலில் எங்காவது வெளியேற, இன்னும் வாய்ப்பு உள்ளது.

க்ளோட்ஸர் மற்றும் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு தங்கள் நிறுவனங்களின் கணக்குகளை வழங்கிய அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களின் தலைவர்களுக்கு, வெளிநாட்டுக்கு நிதியை மாற்றுவதற்கான திட்டங்கள் அல்லது குளோட்சர் வங்கி மூலம் ரகசிய நிதியுதவி இருப்பதாக சந்தேகம் இருந்தால், அது மிகவும் மோசமாக இருக்கும். அரசு நிறுவனங்களின் பட்ஜெட் செலவில் திரைப்படத் தயாரிப்பு வணிகம் உறுதி செய்யப்படுகிறது.

மத்திய வங்கியின் தலைவர் எல்விரா நபியுல்லினா, மாநில டுமாவின் துணைத் தலைவரால் வங்கியின் நிலைமையை சரிபார்க்கும்படி கேட்கப்பட்டபோது, ​​இத்தகைய சந்தேகங்கள் மிகவும் உறுதியானவை. 58-60 பில்லியன் ரூபிள் வங்கியின் சொத்துக்களுடன், அதன் பட்ஜெட்டில் உள்ள “துளை” கிட்டத்தட்ட அதே தொகையாக மதிப்பிடப்பட்டால், இது ஒரு விளைவு அல்ல என்பதை புரிந்து கொள்ள நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை நிதியாளராக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. நெருக்கடி மற்றும் வணிக தவறுகள் கையேடுகள். BFG-கிரெடிட்டின் சாத்தியமான மறுசீரமைப்பு குறித்து அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களின் தலைவர்கள் ஏன் இவ்வளவு அக்கறை காட்டுகிறார்கள் என்பதுதான் ஒரே கேள்வி.

உங்களுக்குத் தெரியும், மறுசீரமைப்பு வைப்பு காப்பீட்டு நிறுவனம் (DIA) அல்லது மற்றொரு நிதி நிறுவனத்தின் இழப்பில், மற்றும் உண்மையில், சாதாரண வைப்பாளர்கள் மற்றும் சாதாரண ரஷ்ய வரி செலுத்துவோர் இழப்பில், BFG-கிரெடிட் அதன் அனைத்து கடன்களையும் செலுத்த வேண்டும். நிதி கணக்குகளில் உள்ளது ... 5 பில்லியன் ரூபிள் தொகையில் தற்போதைய கடமைகளை நிறைவேற்ற இது போதாது.

கொடிய உருவம்

இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மத்திய வங்கி யுக்ரா வங்கியில் உள்ள அரசாங்க நிறுவனங்களுக்கு சில நிதி அபாயங்களை மட்டுமே சந்தேகித்தபோது, ​​​​இந்த நிதி நிறுவனத்திலிருந்து அரசாங்க நிறுவனங்களுடன் தொடர்புடைய அனைத்து கணக்குகளையும் திரும்பப் பெற நடைமுறையில் உத்தரவிட்டது சுவாரஸ்யமானது. இருப்பினும், இது உக்ராவை உடைக்கவில்லை மற்றும் வாடிக்கையாளர்களிடையே அதிக பீதியை கூட ஏற்படுத்தவில்லை. BFG-கிரெடிட் வங்கி கிட்டத்தட்ட ஒரே இரவில் சரிந்தது, மற்றும் மத்திய வங்கி அதை பற்றி யாரையும் எச்சரிக்க விரும்பவில்லை அல்லது நேரம் இல்லை.

ஆண்டின் தொடக்கத்தில், BFG-கிரெடிட் அதன் சொந்த சொத்துக்களின் அளவு அடிப்படையில் முதல் நூறு வங்கிகளில் ஒன்றாக இருந்தது. மேலும் திடீரென பிப்ரவரியில் ரெகுலேட்டரின் திடீர் ஆய்வு நடந்தது. ஏப்ரல் நடுப்பகுதியில், வங்கியில் ஒரு தற்காலிக நிர்வாகம் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு, கடனாளிகளுக்கான கடமைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான தடை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது இந்த அமைப்பின் திவால்நிலை பற்றி உடனடியாக பேச நிபுணர்களை கட்டாயப்படுத்தியது.

BFG-கிரெடிட்டில் ஒரு தற்காலிக நிர்வாகத்தை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான காரணம், 6 பில்லியன் ரூபிள் கூடுதல் இருப்புக்களை சேர்க்க மத்திய வங்கியின் தேவையாகும், இது வங்கிக்கு தாங்க முடியாத சுமையாக மாறியது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.

ஒரு விசித்திரமான தற்செயலாக, 6 பில்லியன் என்பது திரைப்படத் தயாரிப்பிற்கு கடன் வழங்குவதன் ஒரு பகுதியாக BFG-கிரெடிட் மேற்கொண்ட கடன் நடவடிக்கைகளின் அளவு, யூரி க்ளோட்சர் தனது நேர்காணல் ஒன்றில் பேசினார். இந்த எண்ணிக்கை அரசு தொலைக்காட்சி நிறுவனங்களான சேனல் ஒன், விஜிடிஆர்கே மற்றும் ரஷ்யா டுடே ஆகியவற்றின் கணக்குகளில் வங்கியில் சிக்கியுள்ள நிதியின் அளவுடன் ஒத்துப்போகிறது.

ஒருவேளை 6 பில்லியன் ரூபிள் கூடுதல் இருப்புக்களுக்கான மத்திய வங்கியின் கோரிக்கை - இது அரச ஊடக நிறுவனங்களின் வைப்புத்தொகையை காப்பீடு செய்வதற்கான கட்டுப்பாட்டாளரின் முயற்சியா? ஆனால் அவள் தெளிவாக தாமதமாக வந்தாள். வங்கியின் பங்குதாரர்களுக்கு தேவையான தொகையை விரைவாக சேகரிக்க நேரமில்லை என்று முதலில் சாக்குகள் இருந்தால், தற்காலிக நிர்வாகம் BFG-கிரெடிட்டில் வேலை செய்யத் தொடங்கியவுடன், சேமிக்க எதுவும் இல்லை என்பது தெளிவாகியது.

இங்கே, நிச்சயமாக, மத்திய வங்கி ஊழியர்களுக்கு கேள்விகள் எழுகின்றன, ஆண்ட்ரி ஐசேவ் கட்டுப்பாட்டாளரிடம் உரையாற்றினார். எடுத்துக்காட்டாக, "ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மத்திய வங்கி, வங்கியின் ஆபத்தான நிதிக் கொள்கையைப் பற்றி அறிந்து, BFG-கிரெடிட்டில் இருந்து தங்கள் கணக்குகளை அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்கள் திரும்பப் பெறுவதற்கு முன்கூட்டியே பரிந்துரைக்கவில்லையா? நாம் மேலே குறிப்பிட்ட அதே உக்ரா வங்கியில் மிகவும் அமைதியான சூழ்நிலையில் என்ன நடந்தது?

30 சதவீதத்திற்கும் அதிகமான வெளிநாட்டு குடிமக்கள் மற்றும் கடல்சார் நிறுவனங்களுக்கு சொந்தமான வங்கி, இராணுவ-தொழில்துறை வளாகத்தின் நிறுவனங்களிலிருந்து நிதியை வைத்திருந்தது விசித்திரமானது.

இதற்கிடையில், ஊடக நிறுவனங்களின் தலைவர்கள்தான் விலையுயர்ந்த வங்கி மறுசீரமைப்பை மேற்கொள்ள மத்திய வங்கியை முன்மொழிகின்றனர்.

முதலில், BFG-கிரெடிட்டின் பிரச்சனைகள், வளர்ச்சித் திட்டங்களுக்கு கடன் வழங்குவதுடன் தொடர்புடையது, இது சில பார்வையாளர்களின் கூற்றுப்படி, மத்திய வங்கியிடம் இருந்து கேள்விகளை எழுப்பியது. ஆனால் டெவலப்பர்கள் தாங்களாகவே வங்கியின் பிரச்சனைகளை நிராகரிக்க விரைந்தனர். உண்மையில், வங்கியின் சரிவு, பில்டர்கள் மத்தியில் குறிப்பிடத்தக்க திவால் அலைகளை ஏற்படுத்தவில்லை அல்லது மோசடி செய்யப்பட்ட பங்குதாரர்களிடமிருந்து மறியல் செய்யவில்லை. உண்மையில், BFG-கிரெடிட்டைச் சுற்றி ஏமாற்றப்பட்ட டெபாசிடர்களின் கூட்டம் இல்லை, Vneshprombank போலல்லாமல், VIP வாடிக்கையாளர்கள் முழு அதிர்ஷ்டத்தையும் இழந்தனர்.

யூரி குளோட்சரின் திரைப்பட வணிகத்துடன் நெருக்கமாக தொடர்புடைய மீடியா ஹோல்டிங்ஸ் வேறு விஷயம். BFG-கிரெடிட்டின் இணை உரிமையாளரே கூறியது போல், திரைப்படத் துறையைச் சேர்ந்த சுமார் 50 வாடிக்கையாளர்களுக்கு வங்கி கடன் கொடுத்தது, நிச்சயமாக, BFG-மீடியா-புரொடக்ஷன், க்ளோசரின் சொந்த நிறுவனம், சேனல் ஒன் மற்றும் ரோசியா டிவிக்கு படங்களைத் தயாரித்தது. சேனல்., என்டிவி மற்றும் பிற.

“ஒரு நிறுவனம் கடனைப் பெற எங்களிடம் வரும்போது, ​​விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பித்த தருணத்திலிருந்து உண்மையான பணத்தை வழங்குவது வரை, ஒரு விதியாக, ஒரு மாதத்திற்கு மேல் ஆகாது. அவள் ஏற்கனவே சேனலுடன் ஒப்பந்தம் செய்திருந்தால் - சுமார் இரண்டு வாரங்கள். ஸ்கிரிப்ட்டுடன் கூடுதலாக, வாடிக்கையாளர் தன்னைப் பற்றிய நிதித் தகவலைச் சமர்ப்பிக்கிறார்: தொகுதி ஆவணங்கள், முந்தைய ஆண்டிற்கான இருப்புநிலைக் குறிப்புகள் மற்றும் சரியான நேரத்தில் வரி செலுத்துவதற்கான சான்றிதழ்கள். எனவே, எங்கள் பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் வழக்கறிஞர்கள் நிறுவனம், அதன் நிதி மற்றும் சட்ட நம்பகத்தன்மையை மதிப்பீடு செய்கிறார்கள், மேலும் திட்டத்தின் ஆக்கபூர்வமான மற்றும் வணிகத் திறனை எங்கள் ஆலோசகரான BFG-Media-Production நிறுவனத்தால் மதிப்பிடப்படுகிறது," என்று வங்கியாளர்-தயாரிப்பாளர் கொள்கைகளை விவரித்தார். அவரது தொழில்.

BFG-Media-Productionக்கு வங்கியிடமிருந்து கடன் தேவைப்படும்போது, ​​அதன் திட்டங்கள் குறித்து அவருக்கு எதிர்மறையான நிபுணர் கருத்துக்களை வழங்குவது சாத்தியமில்லை என்று கருதுவது கடினம் அல்ல. மேலும், அவர் எப்போதும் தொலைக்காட்சி சேனல்களுடன் ஒப்பந்தங்களை வைத்திருந்தார். மேலும், ஒரு விதியாக, நிறுவனத்தால் செயல்படுத்தப்பட்ட திட்டங்களின் அடிப்படையில் ஆராயும்போது, ​​இவற்றில் பெரும்பாலானவை VGTRK உடனான ஒப்பந்தங்கள். சேனல் ஒன்னில் "மேன் அண்ட் தி லா" நிகழ்ச்சியின் பிரபலமான தொகுப்பாளரான அலெக்ஸி பிமானோவ் கூட தனது தயாரிப்பு திரைப்படத் திட்டங்களை பிஎஃப்ஜி-மீடியா-புரொடக்ஷனில் செயல்படுத்தினார், நிறுவனத்தின் வலைத்தளத்தின் அடிப்படையில், குறிப்பாக ரோசியா டிவி சேனலுக்காக. இப்போதுதான் நிறுவனம் 6 தொலைக்காட்சி தொடர் திட்டங்களை பல்வேறு நிலைகளில் தயார் நிலையில் வைத்துள்ளது. அவை அனைத்தும் வாடிக்கையாளர்களுக்காக ஏற்கனவே திட்டமிடப்பட்டுள்ளன: இரண்டு தொடர்கள் சேனல் ஒன் மற்றும் நான்கு VGTRK இல் - Rossiya-1 சேனலுக்கு செல்ல வேண்டும். மேலும், சேனல் ஒன்றின் திட்டங்கள் இன்னும் ஸ்கிரிப்ட் மேம்பாட்டில் இருந்தால், அதாவது. அவற்றுக்கான செலவுகள் இன்னும் குறிப்பிடத்தக்கதாக இல்லை, பின்னர் 16-எபிசோட் தொலைக்காட்சி திரைப்படம் "கார்டியன் ஆஃப் தி லா" மற்றும் VGTRK க்கான 12-எபிசோட் டிவி திரைப்படமான "ஃபுல்க்ரம்" ஆகியவை ஏற்கனவே முழு வீச்சில் படமாக்கப்பட்டு வருகின்றன!

இந்த சூழ்நிலையில் ஒரு வங்கியின் சரிவு தொலைக்காட்சி திட்டங்களின் சரிவுக்கு வழிவகுக்கும், எனவே ரஷ்யா -1 இன் நிர்வாகம் திட்டங்களை முடிக்க அல்லது அவற்றுக்கான மாற்றீட்டைக் கண்டுபிடிக்க பணத்தைத் தேட வேண்டியிருக்கும். பின்னர் இவை நெருக்கடியில் இருக்கும் டிவி சேனலுக்கு கூடுதல் செலவுகள் மற்றும் இழப்புகளாக இருக்கும்.

பொதுவாக, விஜிடிஆர்கே, பிஎஃப்ஜி-கிரெடிட் மற்றும் பிஎஃப்ஜி-மீடியா-புரொடக்ஷன் ஆகியவற்றின் கூட்டுவாழ்வு, யூரி குளோட்சர் மற்றும் ஊடக நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்திற்கு இடையேயான வணிக உறவுகளின் எளிய திட்டத்தை நிபுணர்கள் பரிந்துரைக்க அனுமதிக்கிறது. சேனல் வங்கியில் நிதியை அளித்தது மற்றும் இந்த கட்டமைப்பின் திரைப்படத் தயாரிப்பை நிரூபிக்க BFG-மீடியா-புரொடக்ஷனுடன் ஒப்பந்தங்களை உறுதிசெய்தது மற்றும் ஒருவேளை முடிவுக்கு வந்தது. இதன் விளைவாக, யூரி க்ளோட்சர் பிஎஃப்ஜி-மீடியா-புரொடக்ஷனுக்கு கடன்களை வழங்கினார், அதாவது, விஜிடிஆர்கேயின் கணக்குகளில் உள்ள பணத்தைப் பயன்படுத்தி 13 சதவீதத்திற்கு அவருக்கு கடன் வழங்கினார். சேனல் பணம் செலுத்தியபோது, ​​கணிசமான லாபம் உட்பட, நிதிகள் BFC-கிரெடிட்டிற்குத் திருப்பியளிக்கப்பட்டன.

நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, அத்தகைய திட்டத்தில், திட்டமிடப்பட்ட லாபம் மட்டும் பொதுவாக முன்கூட்டியே ஒப்புக் கொள்ளப்படுகிறது. எனவே, மாநில டுமாவின் துணைத் தலைவர் ஆண்ட்ரி ஐசேவின் வேண்டுகோளின் பேரில், இதில் ஊழல் கூறு உள்ளதா என்பதை மத்திய வங்கி சரிபார்க்க வேண்டும், எனவே பேச, படைப்பு-வங்கி கூட்டுவாழ்வு? இருப்பினும், அநேகமாக, டிவி சேனல்களின் நிர்வாகத்துடன் க்ளோட்சர் உடன்படவில்லையா என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது ஒப்பந்தங்களின் அளவு மட்டுமல்ல, கிக்பேக்குகளின் சதவீதமும் கட்டுப்பாட்டாளரின் விஷயம் அல்ல, மாறாக சட்ட அமலாக்க நிறுவனங்களுக்கு. அக்கவுண்ட்ஸ் சேம்பர் ஒருவேளை ஊடக நிறுவனங்களின் மேலே விவரிக்கப்பட்ட செலவுகள் பொதுவாக சட்டத்திற்கு இணங்க உள்ளதா என்பதைச் சரிபார்க்க வேண்டும். மத்திய வங்கி, BFG-கிரெடிட், சில தனிநபர்களின் நலன்களுக்காக, டிவி சேனல்களில் இருந்து அதே வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு அல்லது ஷெல் நிறுவனங்களுக்கு நிதியை மாற்றியதா என்பதைக் கண்டறிய முடியும்.

"ஒருவேளை BFG-கிரெடிட்டின் சரிவு வங்கி நிர்வாகத்தின் நெருக்கடி மற்றும் வணிகத் தவறுகளின் விளைவாக இருக்கலாம், மேலும் ஊடக நிறுவனங்களின் தலைவர்கள் நிறுவன நிதிகளைத் திரும்பப் பெறுவதில் அக்கறை கொண்டுள்ளனர்" என்று ஆண்ட்ரே ஐசேவ் எழுதுகிறார். "இருப்பினும், அரசு, வரி செலுத்துவோர் அல்லது நேர்மையான வங்கிகள் மற்றும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்கள் வங்கியின் மறுசீரமைப்பிற்கு ஏன் பணம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் 50 பில்லியன் ரூபிள் "துளையை" மூட வேண்டும் என்பதை இது விளக்கவில்லை" என்று துணை நியாயமான முறையில் குறிப்பிடுகிறார். மற்றும், வெளிப்படையாக, கட்டுப்பாட்டாளரின் பிரதிநிதிகள் வெறுமனே ஆட்சேபிக்க எதுவும் இல்லை.

வளர்ச்சிகளை நாங்கள் கண்காணிப்போம்.

இன்று, மத்திய வங்கி யூரி குளோட்ஸரின் BFG-கிரெடிட் வங்கியில் கடனாளிகளின் கோரிக்கைகளை திருப்திப்படுத்துவதற்கான தடையை அறிமுகப்படுத்தியது. இது கட்டுப்பாட்டாளரின் அதிகாரப்பூர்வ செய்தியிலிருந்து பின்வருமாறு.

"ரஷ்யாவின் வங்கி, அவர்கள் திருப்தி அடைந்த நாளிலிருந்து ஏழு நாட்களுக்குள் கடனாளர்களின் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்யத் தவறியது தொடர்பாக, ஏப்ரல் 27, 2016 முதல் BFG இன் கடனாளிகளின் கோரிக்கைகளை திருப்திப்படுத்துவதற்கான தடையை அறிமுகப்படுத்தியது. -கடன் வங்கி மூன்று மாத காலத்திற்கு (திவாலாதல் குறித்த சட்டத்தால் வழிநடத்தப்படுகிறது),” என்று கட்டுப்பாட்டாளர் அதன் பொருட்களில் கூறுகிறார்.

வைப்புத்தொகைக் காப்பீடு தொடர்பான சட்டத்தின்படி, வங்கிக் கடனாளிகளின் கோரிக்கைகளை திருப்திப்படுத்துவதற்கான தடைக்காலத்தை அறிமுகப்படுத்துவது காப்பீடு செய்யப்பட்ட நிகழ்வாகும். தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் உட்பட வங்கி வைப்பாளர்களுக்கான கொடுப்பனவுகள் தடை விதிக்கப்பட்ட நாளிலிருந்து 14 நாட்களுக்குள் தொடங்கும். காப்பீட்டு இழப்பீடு செலுத்துவதற்கான நடைமுறை டெபாசிட் இன்சூரன்ஸ் ஏஜென்சி (DIA) மூலம் தீர்மானிக்கப்படும். ஏப்ரல் 1, 2016 நிலவரப்படி, மத்திய வங்கியின் இணையதளத்தில் வங்கியின் அறிக்கையின்படி, தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோரின் கணக்குகளில் 23.1 பில்லியன் ரூபிள் வைப்பு மற்றும் நிதிகள் BFG-கிரெடிட் வங்கியில் வைக்கப்பட்டுள்ளன.

பி.கே.எஃப் வங்கியின் பகுப்பாய்வுத் துறையின் தலைவர் மாக்சிம் ஒசாட்ச்சியின் மதிப்பீடுகளின்படி, வங்கியின் வாடிக்கையாளர்கள் மாநில காப்பீட்டில் 17 பில்லியன் ரூபிள் வரை பெறுவார்கள்.

வைக்கப்பட்டுள்ள அரசாங்க நிதிகளின் அளவைப் பொறுத்தவரை, BFG-கிரெடிட் 16 வது இடத்தில் உள்ளது, Maxim Osadchiy குறிப்பிடுகிறார். - அதன் வாடிக்கையாளர்களில் சேனல் ஒன், விஜிடிஆர்கே மற்றும் மிர் தொலைக்காட்சி நிறுவனம் இருப்பதாக வங்கி குறிப்பிடுகிறது.

பிஎஃப்ஜி-கிரெடிட் என்பது திரைப்படக் கடன்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற இரண்டு வங்கிகளில் ஒன்றாகும். 2016 ஆம் ஆண்டின் இரண்டு மாதங்களுக்கு வங்கியின் இழப்பு 1.15 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும். வங்கி கூட்டாட்சிக்கு சொந்தமான வணிக நிறுவனங்களிடமிருந்து 9.13 பில்லியன் ரூபிள் நிதியை வைத்தது. ஏப்ரல் 12 அன்று, மத்திய வங்கி ஆறு மாத காலத்திற்கு வங்கியில் தற்காலிக நிர்வாகத்தை அறிமுகப்படுத்தியது.

kartoteka.ru தரவுகளிலிருந்து பின்வருமாறு, யூரி குளோட்ஸர் BFG குழும நிறுவனங்களின் 100% உரிமையாளரைக் கொண்டுள்ளது, இதில் BFG-கிரெடிட் வங்கி மற்றும் BFG-Kino LLC (BFG-மீடியா தயாரிப்பு பிராண்ட்) ஆகியவை அடங்கும். வங்கியில், யூரி க்ளோட்சர் 39.7%, சைப்ரஸ் நிறுவனங்களான ஃபெஸ்டோரியா கன்சல்டன்ட்ஸ் லிமிடெட் மற்றும் கோசா ஹோல்டிங்ஸ் லிமிடெட் - முறையே 15.5% மற்றும் 10% வைத்துள்ளனர். தமரா கோரோஷிலோவா வங்கியில் மற்றொரு 19.5% வைத்திருக்கிறார். யூரி க்ளோட்சரின் மகன் பிலிப் BFG-கிரெடிட்டில் மற்றொரு 5.3% ஐ வைத்திருக்கிறார், வங்கியின் இணையதளத்தில் உள்ள தகவலில் இருந்து பின்வருமாறு.

யூரி க்ளோட்ஸர் BFG-மீடியா தயாரிப்புக்கு தலைமை தாங்குகிறார். இந்நிறுவனத்தில் 67% பங்கு உள்ளது.

BFG-கிரெடிட் வங்கி சொத்துக்களின் அடிப்படையில் முதல் 100 இடங்களுக்குள் உள்ளது. பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, BFG ஆனது FSUE RAMI RIA நோவோஸ்டியின் ஊதிய வங்கியாக இருந்தது. வங்கிச் சந்தையின் ஆதாரங்களின்படி, “அரசு நிறுவனங்கள் நூற்றுக்கும் குறைவான மதிப்பீட்டைக் கொண்ட வங்கிகளுடன் ஒத்துழைக்கின்றன என்பது விதிவிலக்கிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. பொதுவாக, அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள் இரண்டு பெரிய வங்கிகள் மற்றும் 1-2 சிறிய வங்கிகளை ஒத்துழைப்புக்காக வைத்திருக்கின்றன. பெரிய வங்கிகள் சிறிய சிக்கல்களில் அதிக ஆர்வம் காட்டுவதில்லை, மேலும் விரைவான மற்றும் சிறந்த வேலைக்காக, சிறிய வங்கிகளும் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகின்றன.

பிஎஃப்ஜி-கிரெடிட் வங்கியில் சிக்கிய அரசு ஊடகங்களின் நிதி, யூரி கோவல்ச்சுக்குடன் தொடர்புடைய சான்ஸ் நிறுவனத்தால் வாங்கப்பட்டது.

நிலைமை அவதூறாகவும் தெளிவற்றதாகவும் உள்ளது. 2016 இல் BFG-கிரெடிட் வங்கியின் உரிமம் பறிக்கப்பட்டது. வங்கியில் 47 பில்லியன் ரூபிள் அளவு ஒரு துளை கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. மேலும் அவரது கணக்குகளில் 3 பில்லியன் ரூபிள் மட்டுமே உள்ளது. பில்லியன்கள் எங்கே காணாமல் போயின என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை. VGTRK மற்றும் சேனல் ஒன்னுக்கு சொந்தமான 8 பில்லியன் உட்பட. "சான்ஸ்" நிறுவனம் 6 பில்லியன் ரூபிள் கடனைக் கோருவதற்கான உரிமைகளை வாங்கியது. வங்கியின் கடனாளிகள் கூட்டத்தின் டிசம்பர் கூட்டத்தில் சான்ஸ் பிரதிநிதி கலந்து கொண்டார். ஜனவரி 30 அன்று, வாய்ப்பு 100% ரோசியா வங்கிக்கு சொந்தமானது என்பது தெரிந்தது, இது ஊடக அதிபர் யூரி கோவல்ச்சுக்கிற்கு சொந்தமானது. ஓஸெரோ கூட்டுறவு நிறுவனர் மற்றும் விளாடிமிர் புடினின் நெருங்கிய நண்பர்.

பொதுவாக, கதை குழப்பமாக இருக்கிறது, ஆனால் அது நிச்சயமாக ஒரு துணை உரையைக் கொண்டுள்ளது. அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்களின் பணம் BFG-கிரெடிட் வங்கியில் சிக்கியுள்ளது, மேலும் அது காப்பீட்டின் கீழ் இல்லை. ஊடக நிறுவனங்களைச் சுற்றியுள்ள அவதூறுகளைத் தவிர்ப்பதற்காக இந்த சிக்கலைச் சமாளிக்க யாராவது யூரி கோவல்ச்சுக்கிற்கு கட்டளை கொடுத்திருக்கலாம். மேலும் அவர் ஒரு ஊடக அதிபராக இருப்பது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல. பல்வேறு கட்டமைப்புகள் மூலம், தேசிய மீடியா குழுமத்தில் REN TV மற்றும் சேனல் ஃபைவ், சேனல் ஒன்னில் 25%, செய்தித்தாள்கள் Izvestia மற்றும் ஸ்போர்ட் எக்ஸ்பிரஸ் மற்றும் டிஸ்கவரி மற்றும் வியாசட் குடும்பங்களின் கருப்பொருள் சேனல்களின் ரஷ்ய பதிப்புகள் ஆகியவை அடங்கும்.

மிக நீண்ட காலமாக, யூரி கோவல்ச்சுக் முறையாக ஊடக சொத்துக்களை வாங்கினார். அவர்கள் சொல்வது போல், முழு ரஷ்ய ஊடக இடத்தின் மீதும் கட்டுப்பாட்டைப் பெற முயன்ற அதிகாரிகளின் நலன்களுக்காக.

நற்பெயர் சேமிப்பா?

BFG-கிரெடிட்டில் கிட்டத்தட்ட 4 பில்லியன் ரூபிள் சிக்கியுள்ள VGTRK மற்றும் சேனல் ஒன் இரண்டும் அதிகாரத்தின் ஒரு வகையான முகம், எனவே அவர்களின் பங்கேற்புடன் ஒரு ஊழல் தவிர்க்கப்பட வேண்டியிருந்தது. மேலும் அது மேலும் மேலும் எரிந்தது. வங்கி வழக்கமான சலவைத் தொழிலாளியாக இருந்திருக்கலாம் என்று புலனாய்வாளர்கள் தீர்மானித்தனர். அதிலிருந்து வங்கி ஆபரேட்டர் ஒருவர் மூலம் பணம் எடுக்கப்பட்டது. இதுவரை "அடையாளம் தெரியாத நபர்கள்" பங்கேற்புடன் மேலும் இது குறித்து வங்கியில் இருந்த யாருக்கும் தெரியாது.

திறக்கப்பட்ட வழக்குகளில் ஒன்று 2.3 பில்லியன் ரூபிள் சம்பந்தப்பட்டது. அதாவது ஊடக நிறுவனங்கள். வங்கியின் முன்னாள் தலைவர் பாவெல் டோய்னோவ் மற்றும் "அடையாளம் தெரியாத நபர்கள்" மோசடி செய்ததாக சந்தேகிக்கப்பட்டனர். Pavel Doynov இப்போது, ​​சில அறிக்கைகளின்படி, வெளிநாட்டில் மறைந்துள்ளார். ஆனால் அவர்கள் "அடையாளம் தெரியாத நபர்களை" அடையாளம் காண முயற்சிக்கின்றனர். கடந்த ஆண்டு டிசம்பர் இறுதியில், இந்த வழக்கை வழிநடத்திய ஐசிஆர் புலனாய்வாளர் லெப்டினன்ட் கர்னல் அலெக்சாண்டர் சொரோகின் $ 50 ஆயிரம் லஞ்சம் வாங்கியதற்காக கைது செய்யப்பட்டார். அவர் தற்போது சாட்சியம் அளிக்க மறுத்துவிட்டார். அரசியலமைப்பின் 51, உங்களுக்கு எதிராக சாட்சியமளிக்க வேண்டாம். உள்நாட்டு விவகார அமைச்சின் பொருளாதார பாதுகாப்பு மற்றும் ஊழல் எதிர்ப்பு முதன்மை இயக்குநரகத்தின் தலைவரான டெனிஸ் சுக்ரோபோவ் வழக்கின் பொறுப்பில் இருந்த புலனாய்வாளர் செர்ஜி நோவிகோவுக்கு இந்த வழக்கு மாற்றப்பட்டது.

இவை அனைத்தும் ஊடக நிறுவன நிர்வாகிகளின் தனிப்பட்ட நிதியும் வங்கியில் வைக்கப்படலாம் என்று கூறுகிறது. அல்லது அவை BFG-கிரெடிட் மூலம் திரும்பப் பெறப்படலாம்.

ஸ்முஷ்கின் இழிவு

யூரி கோவல்ச்சுக் பல்வேறு வகையான ஊழல்களில் பங்கேற்பதில் புதியவர் அல்ல. மேலும் அவர் அவற்றை அணைக்க கற்றுக்கொண்டிருக்கலாம். மேலும், தனக்குச் சொந்தமான ஊடகம் போன்ற சக்தி வாய்ந்த ஆயுதம் உள்ளது. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், சரியான நேரத்தில் சரியான இடத்தில் சரியான தகவலை எறிவது. இப்போது பிரபல செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் தொழிலதிபர் ஜாகர் ஸ்முஷ்கின், இலிம் மரம் பதப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் உரிமையாளர், 750 மில்லியன் டாலர் சொத்துக்கு உரிமையாளர் பற்றி ஊடகங்களில் கட்டுரைகள் வெளிவருகின்றன. அவரை கட்டிப்பிடித்து உணர்ச்சியுடன் அழுங்கள்.

ஜாகர் ஸ்முஷ்கின் கறுப்பின PR-ல் பாதிக்கப்பட்டவர்

ஒருமுறை ஸ்முஷ்கின் கறுப்பு PR க்கு பலியாகிவிட்டார், அதன் கருத்தியல் தூண்டுதலாக யூரி கோவல்ச்சுக் இருந்திருக்கலாம். அவருக்குச் சொந்தமான ஊடகங்களில் வெளியான செய்திகள் மற்றும் பிரசுரங்களை ஆராய்ந்த பின்னர் ஊடகவியலாளர்கள் இந்த முடிவை எடுத்துள்ளனர். ஸ்முஷ்கின் மீதான தாக்குதலுக்கான காரணம், கோவல்ச்சுக்கின் கட்டமைப்பிற்கு தொழிலதிபர் அன்டன் ஜிங்காரெவிச் செலுத்த வேண்டிய கடனாக இருக்கலாம், அவருடைய தந்தை ஒலெக் ஜிங்காரெவிச் ஸ்முஷ்கினின் கூட்டாளியாக இருந்தார். ஒரு காடு வெட்டப்பட்டால், சிப்ஸ் பறக்கிறது. தகவல் போர்களில், அவர்கள் யாரையும் விட்டுவைக்க மாட்டார்கள் மற்றும் பாதிக்கப்பட்டவரின் சூழலில் இருந்து எந்த நபரையும் கொல்ல மாட்டார்கள். நெறிமுறையா? இல்லை, ஆனால் இவை தகவல் போர்களின் சட்டங்கள். மேலும் அவர்களைக் கட்டவிழ்த்து வழி நடத்துபவர்களின் ஒழுக்கம் அப்படி. பெரிய பணம் என்று வரும்போது, ​​அவர் யாரையும் விடவில்லை.

ஓய்வூதிய பேரரசு

சமீபத்தில், மக்கள் அதிகளவில் அரசு அல்லாத ஓய்வூதிய நிதிகளை (NPFs) நம்பத் தொடங்கியுள்ளனர். அவர்களுக்கு வாடிக்கையாளர்களின் வருகை ஒன்றரை முதல் இரண்டு மடங்கு அதிகரித்துள்ளது. Gavrilenko இந்த கட்டமைப்புகளை Gazfond உடன் இணைந்து கட்டுப்படுத்துகிறது, அதன் சொத்துக்கள் 390 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும். ஆனால் ஒட்டுமொத்த ஓய்வூதியப் பேரரசின் இறுதிப் பயனாளிகள் யூரி கோவல்ச்சுக் மற்றும் அவரது கூட்டாளிகள். 3 டிரில்லியனுக்கும் அதிகமான அளவு கொண்ட ஓய்வூதிய சந்தையில் கால் பகுதியை அவர்கள் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள். தேய்க்க. கவ்ரிலென்கோ சீனியர் நிர்வாகத்தில் ஈடுபட்டுள்ளார், யூரி கோவல்ச்சுக், அவருடன் இணைந்த கட்டமைப்புகள் மூலம், அரசு சாரா ஓய்வூதிய நிதிகளில் முதலீடு செய்கிறார்.

2015 இறுதியில் 137 பில்லியன் ரூபிள். மூன்று நிறுவனங்களின் பங்குகளில் முதலீடு செய்யுங்கள்: GAZCON, GAZ-Tek மற்றும் Gas-Service. ஆண்டு அறிக்கைகளின்படி, அவர்கள் ரஷ்யாவின் மூன்றாவது பெரிய வங்கியான காஸ்ப்ரோம்பேங்கின் 43.5% உரிமையாளர்களாக உள்ளனர். நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, Gazfond இன் அறிக்கையிடலில் Gazprombank இன் அறிக்கையை மறைக்க, மேலே பட்டியலிடப்பட்ட தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் வங்கியின் பங்குகளை பேக்கேஜிங் செய்வதை உள்ளடக்கிய சிக்கலான திட்டத்தை Kovalchuk பயன்படுத்துகிறது. இது எந்த நோக்கத்திற்காக செய்யப்படுகிறது?

சக்திக்கு பிடித்தது

யூரி கோவல்ச்சுக் பல்வேறு வணிகங்களைக் கொண்டுள்ளார். மேலும் அவை அனைத்தும் அதிகாரத்தின் அருகாமையால் பெறப்பட்டன. ஆனால் யூரி கோவல்ச்சுக் சில நேரங்களில் தனது பணிகளைச் செய்கிறார். ஊழலில் இருந்து ரஷ்ய ஊடக நிறுவனங்களின் முடிவு உட்பட. ஊடக அதிபரை வழக்கமான அளவுகோலால் அளவிடுவது கடினம். அது அவருடைய அளவுக்குப் பொருந்தாது. யூரி கோவல்ச்சுக் அதிகாரத்திற்கு அருகில் இல்லை. அவன் அவளுக்கு மிகவும் நெருக்கமானவன். இது அவருக்கு சலுகைகளை மட்டுமல்ல, சில கடமைகளையும் விதிக்கிறது. உங்கள் கூட்டாளிகள் மற்றும் உங்கள் நண்பர்களுக்கு முன்னால். அத்தகையவர்களை நியாயந்தீர்ப்பது கடினம், ஏனென்றால் அவர்களின் வாழ்நாள் முழுவதும் அவர்கள் அதிகாரத்தின் கைகளிலிருந்து உணவளிக்கப்படுகிறார்கள். அவர்களின் நல்வாழ்வு பெரும்பாலும் இதே கைகளைப் பொறுத்தது. மேலும் தீர்ப்பளிக்கும் அதிகாரம் நன்றியற்ற பணியாகும். மக்கள் அவளைத் தேர்ந்தெடுப்பது போல் தெரிகிறது. யூரி கோவல்ச்சுக் போன்றவர்களை மக்கள் செழிக்க அனுமதிக்கிறார்கள் என்பதே இதன் பொருள். மேலும் இது தவறு என்று யாராவது நினைத்தால், அவர் முடிவெடுக்க உரிமை உண்டு. அனைவருக்கும் இந்த வாய்ப்பு உள்ளது.

மாஸ்கோ நடுவர் நீதிமன்றத்தின் முடிவின் மூலம், அதன் செயல்பாட்டு பகுதி செப்டம்பர் 23, 2016 அன்று அறிவிக்கப்பட்டது, வழக்கு எண் A40-163846/2016-66-213 வணிக வங்கி "BFG-கிரெடிட்" (வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம்) CB "BFG -கிரெடிட்" (எல்எல்சி) (OGRN 1037739226128; INN 773006241, பதிவு முகவரி: 121165, மாஸ்கோ, Kutuzovsky Prospekt, 35/30) திவாலானதாக அறிவிக்கப்பட்டது (திவாலானது), திவால் நடவடிக்கைகள் அவருக்கு எதிராகத் திறக்கப்பட்டன. திவால்)”.

திவால் அறங்காவலரின் செயல்பாடுகள் மாநில நிறுவனமான "டெபாசிட் இன்சூரன்ஸ் ஏஜென்சி" (இனிமேல் ஏஜென்சி என குறிப்பிடப்படுகிறது), முகவரியில்: 109240, மாஸ்கோ, செயின்ட். வைசோட்ஸ்கி, 4.

திவால் அறங்காவலரின் அறிக்கையை பரிசீலிப்பதற்கான நீதிமன்ற தேதி அமைக்கப்படவில்லை.

அசல் ஆவணங்களின் இணைப்பு அல்லது இந்த உரிமைகோரல்களின் செல்லுபடியை உறுதிப்படுத்தும் அவர்களின் முறையான சான்றளிக்கப்பட்ட நகல்களுடன் கடனாளர்களின் உரிமைகோரல்கள் அல்லது சட்ட நடைமுறைக்கு வந்த நீதித்துறை செயல்கள் திவால்நிலை அறங்காவலரின் பிரதிநிதிக்கு முகவரிக்கு அனுப்பப்படுகின்றன: 127055, மாஸ்கோ, செயின்ட். லெஸ்னயா, 59, கட்டிடம் 2.

வங்கி வைப்பு (கணக்கு) ஒப்பந்தங்களின் அடிப்படையில் தனிநபர்களின் உரிமைகோரல்கள் காப்பீட்டு இழப்பீடு செலுத்துவதற்கான விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிப்பதன் மூலம் ஒரே நேரத்தில் சமர்ப்பிக்கப்படலாம்.

கொமர்சன்ட் செய்தித்தாளில் அல்லது பாங்க் ஆஃப் ரஷ்யா புல்லட்டின் இந்த செய்தியை முதலில் வெளியிட்ட நாளிலிருந்து 60 நாட்களுக்குப் பிறகு கடனாளர்களின் உரிமைகோரல்களின் பதிவு மூடப்படும்.

கடனாளர்களின் முதல் கூட்டத்தில் பங்கேற்பாளர்கள் கடன் நிறுவனத்தை திவாலானதாக அறிவிப்பது மற்றும் திவால் நடவடிக்கைகளைத் திறப்பது மற்றும் தற்காலிக நிர்வாகத்தின் செயல்பாட்டின் போது தகவல் வெளியிடப்பட்ட நாளிலிருந்து 30 காலண்டர் நாட்களுக்குள் தங்கள் கோரிக்கைகளை முன்வைத்த கடனாளர்களாகும். பேங்க் ஆஃப் ரஷ்யாவால் நியமிக்கப்பட்டது, அதன் தேவைகள் திவால்நிலை அறங்காவலரால் நிறுவப்பட்டுள்ளன, இதில் கடனளிப்பவர்கள் உட்பட - காப்பீட்டு இழப்பீடு செலுத்துவதற்கான விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிப்பதன் மூலம் ஒரே நேரத்தில் தங்கள் கோரிக்கைகளை சமர்ப்பித்த நபர்கள். உரிமைகோரலை சமர்ப்பிக்கும் தேதி என்பது திவால்நிலை அறங்காவலரின் பிரதிநிதியால் பெறப்பட்ட தேதியாகும், மேலும் கடனாளியின் உரிமைகோரல் - ஒரு தனிநபர் காப்பீட்டு இழப்பீடு செலுத்துவதற்கான விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிப்பதோடு ஒரே நேரத்தில் சமர்ப்பிக்கப்படுகிறார் - ரசீது தேதி காப்பீட்டு இழப்பீட்டை செலுத்தும் ஏஜென்சி அல்லது முகவர் வங்கியின் விண்ணப்பம்.

உரிமைகோரல்களை முன்வைக்கும்போது, ​​கடன் வழங்குபவர் தன்னைப் பற்றிய தகவல்களைக் குறிப்பிட வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார்: கடைசி பெயர், முதல் பெயர், புரவலன், பிறந்த தேதி, அடையாள ஆவணத்தின் விவரங்கள் மற்றும் அனுப்புவதற்கான அஞ்சல் முகவரி கடிதப் பரிமாற்றம் (ஒரு தனிநபருக்கு), பெயர், இருப்பிடம் (சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்திற்கு), தொடர்பு தொலைபேசி எண், அத்துடன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வங்கிகளில் ஒன்றில் கடனாளியின் பெயரில் திறக்கப்பட்ட கணக்கின் வங்கி விவரங்கள் (ஏதேனும் இருந்தால்), திவால் நடவடிக்கைகளின் போது கடனாளர்களுடனான தீர்வுகளின் ஒரு பகுதியாக நிதி மாற்றப்படலாம்.

சிபி "பிஎஃப்ஜி-கிரெடிட்" (எல்எல்சி) இல் சேமிக்கப்பட்ட சொத்தின் உரிமையாளர்கள் திவால்நிலை அறங்காவலரின் பிரதிநிதிக்கு அதன் உரிமைகோரலுக்கு விண்ணப்பிக்க அழைக்கப்படுகிறார்கள்: 127055, மாஸ்கோ, ஸ்டம்ப். லெஸ்னயா, 59, கட்டிடம் 2.

திவால் நடவடிக்கைகளின் முன்னேற்றம் பற்றிய விரிவான தகவல்களை ஹாட்லைன் 8-800-200-08-05 அல்லது மின்னஞ்சல் மூலம் கோரிக்கையை அனுப்புவதன் மூலம் பெறலாம்: [மின்னஞ்சல் பாதுகாக்கப்பட்டது].

ஆவண மேலோட்டம்

LLC CB "BFG-கிரெடிட்" திவாலானதாக (திவாலானது) அறிவிக்கப்பட்டது. அவருக்கு எதிராக திவால் நடவடிக்கைகள் தொடங்கப்பட்டுள்ளன. திவால் அறங்காவலரின் செயல்பாடுகள் மாநில கார்ப்பரேஷன் "டெபாசிட் இன்சூரன்ஸ் ஏஜென்சி"க்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன.

Kommersant அல்லது Vestnik Banka Rossii செய்தித்தாளில் செய்தி முதலில் வெளியிடப்பட்ட நாளிலிருந்து 60 நாட்களுக்குப் பிறகு கடனாளர்களின் உரிமைகோரல்களின் பதிவு மூடப்படும்.

நிறுவனத்தை திவாலானதாக அறிவிப்பது மற்றும் திவால் நடவடிக்கைகளைத் திறப்பது மற்றும் தற்காலிக நிர்வாகத்தின் செயல்பாட்டின் போது தகவல் வெளியிடப்பட்ட நாளிலிருந்து 30 நாட்களுக்குள் தங்கள் உரிமைகோரல்களைச் சமர்ப்பித்த கடனாளிகள் முதல் கூட்டத்தில் பங்கேற்பவர்கள். திவால்நிலை அறங்காவலரின் பிரதிநிதியால் உரிமைகோரல் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட தேதி அதன் ரசீது தேதியாகும்.

எல்எல்சி கேபி "பிஎஃப்ஜி-கிரெடிட்" இல் சேமிக்கப்பட்ட சொத்தின் உரிமையாளர்கள் திவால்நிலை அறங்காவலரின் (127055, மாஸ்கோ, லெஸ்னயா செயின்ட், 59, கட்டிடம் 2) ஒரு பிரதிநிதிக்கு அதன் உரிமைகோரலுக்கு விண்ணப்பிக்க அழைக்கப்படுகிறார்கள்.

ஏப்ரல் 12, 2016 அன்று, BFG-கிரெடிட் வங்கியின் அனைத்து அலுவலகங்களும் மூடப்பட்டன. அந்த நாளில், Rybinsk பொருளாதாரம் ஒரு டெக்டோனிக் மாற்றத்துடன் ஒப்பிடக்கூடிய அதிர்ச்சியை சந்தித்தது: Sberbank ஆயிரக்கணக்கான ரைபின்ஸ்க் குடியிருப்பாளர்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் அதிகாரிகளைத் தாக்கிய பின்னர் நகரத்தின் மிகப்பெரிய நிதி நிறுவனம் இடைநிறுத்தப்பட்டது. "BFG" க்கு நிறைய நன்மைகள் இருந்தன: கமிஷன் இல்லாமல் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளுக்கான விரைவான பணம், மக்களுக்கான வைப்பு மற்றும் கடன்களுக்கான சாதகமான நிலைமைகள் மற்றும், ஒருவேளை, வணிகங்களுக்கான குறைந்த சேவை விகிதங்கள்.

மேலும், இது மிகவும் முக்கியமானது, மிகப்பெரிய ரஷ்ய வங்கிகளின் பட்டியலில் 91 வது இடம் மற்றும் சிறப்பு நிறுவனங்களின் நிலையான மதிப்பீடுகள். ஏப்ரல் 12 ஆம் திகதி மத்திய வங்கியினால் வெளி முகாமைத்துவத்தை அறிமுகப்படுத்தியது அனைவரையும் ஆச்சரியத்தில் ஆழ்த்தியது. ஆனால், ஜூலையில் வங்கியின் உரிமம் ரத்து செய்யப்படும் என்று யாரும் நினைத்துக்கூட பார்த்திருக்க மாட்டார்கள்.

அந்த நிகழ்வுகளுக்கு ஒரு வருடம் கழித்து, செரியோமுகா மூன்று தனிப்பட்ட கதைகளை வெளியிடுகிறார்: ரைபின்ஸ்க் கிளையின் மேலாளர்களில் ஒருவர், ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் மற்றும் எல்எல்சியின் உரிமையாளர், அவர் நடந்த அனைத்தையும் ஒரு கனவாகத் தவிர வேறொன்றுமில்லை.

"ஜூலை வரை நம்பிக்கை இருந்தது." பெயர் தெரியாததை வலியுறுத்தும் ஒரு மேலாளரின் கதை

ஏப்ரல் 12-ம் தேதி வரை, நாங்கள் எதுவும் அறியாமல் வழக்கம் போல் வேலை செய்தோம். ஒருவேளை மாஸ்கோ தலைமைக்கு ஏதாவது தெரிந்திருக்கலாம், அல்லது சில முன்நிபந்தனைகள் இருந்தன, ஆனால் இது கிளைகளை அடையவில்லை: நான் யாருடன் பேசினேன் என்பது யாருக்கும் தெரியாது. 12 ஆம் தேதி வங்கிகளுக்கு ஓய்வூதியம் வழங்கப்பட்ட நாள்; அது ஓய்வூதிய நிதியில் இருந்து எங்களுக்கு மாற்றப்பட்டது, ஆனால் நாங்கள் அதை செலுத்த முடியவில்லை. நிச்சயமாக, வாடிக்கையாளர்கள் மிகவும் கோபமடைந்தனர். நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்களில் பலர் வங்கி மூடல்களின் முன்னுதாரணங்களைப் பற்றி கேள்விப்பட்டிருக்கிறார்கள் மற்றும் கணக்கு நிலுவைகளை இழக்கும் வாய்ப்பு இருப்பதாக அறிந்திருக்கிறார்கள். அவர்கள் வந்தார்கள், அழைத்தார்கள், கடிதங்கள் எழுதினார்கள் - அது அவர்களுக்கு அதிர்ச்சியாக இருந்தது. நிச்சயமாக, அவர்கள் பணம் செலுத்துவதற்கு வரிசையில் இருக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் அதை திரும்பப் பெறுவார்களா? கேள்வி. பலர் தங்கள் கணக்கில் இருந்த அனைத்தையும் இழந்தனர்: ஒரு சிறு வணிகத்திற்கு, 10 ஆயிரம் கூட நிறைய பணம், சிலர் நூற்றுக்கணக்கானவற்றை இழந்தனர்.

ஜூலை மாதம் வரை எங்களுக்கு இன்னும் நம்பிக்கை இருந்தது. யாராவது எங்களை அவர்களின் பிராண்டின் கீழ் வாங்குவார்கள் என்று நாங்கள் நம்பினோம். அவர்கள் அதை வாங்கப் போகிறார்கள் என்று உறுதிப்படுத்தப்படாத வதந்திகள் வந்தன. உண்மையில் மாஸ்கோவில் பேச்சுவார்த்தைகள் நடந்தன. பின்னர் ஜூலை 27ம் தேதி உரிமம் ரத்து செய்யப்பட்டது. திரும்ப அழைக்கப்பட்ட செய்தியை அதிர்ச்சியில்லாமல் பெற்றேன்; அனைத்தும் இதை நோக்கியே சென்று கொண்டிருந்தது. வேறொரு வங்கி BFG ஐ வாங்குவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளில் எனக்கு நம்பிக்கை இல்லை. அந்த நேரத்தில், பல காசாளர்களும் காசாளர்களும் ஏற்கனவே வேலை தேடி மெதுவாக வெளியேறினர். அவர்கள் எனக்கு வேலை வழங்கவில்லை; நான் அதை மந்தமான முறையில் தேடினேன். தடைக்காலத்தின் போது சம்பளம் எந்த தாமதமும் இல்லாமல் வழங்கப்பட்டது.

நான் அதிர்ஷ்டசாலி என்று கருதுகிறேன்: செப்டம்பரில் ஹெட்ஹண்டரில் எனது விண்ணப்பத்தை வெறுமனே இடுகையிட்டேன், ஒரு மாதத்திற்குப் பிறகு நான் மற்றொரு வங்கியில் நேர்காணலுக்கு அழைக்கப்பட்டேன். பல ஊழியர்கள் இன்னும் வேலை தேடிக் கொண்டிருக்கிறார்கள், கிடைக்கவில்லை என்பது எனக்குத் தெரியும். மற்ற பகுதிகளில் கூட, பலர் வங்கியைப் பற்றி குறிப்பிடுவதில்லை.

தற்போது, ​​மாதந்தோறும் வங்கி உரிமம் ரத்து செய்யப்படுகிறது. கடந்த ஆண்டு ஐம்பதுக்கும் மேற்பட்ட வங்கிகள் மூடப்பட்டன. இந்த ஆண்டு, மத்திய வங்கியின் தலைவர் எல்விரா நபியுல்லினா, 2017 மற்றும் 2018 ஆம் ஆண்டுகளில் இந்த போக்கு தொடரும் என்று கூறினார். உதாரணமாக, Tatfondbank மிகப் பெரியதாக இருந்தது.

"சரிவுக்கு முன்பு என்னால் 300 ஆயிரத்தை 'வெளியேற்ற' முடிந்தது." தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் அலெக்ஸி முகின் கதை

BFG-கிரெடிட் மூலம் நாங்கள் வரி அலுவலகத்துடன் பணிபுரிந்தோம் மற்றும் சப்ளையர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களுடன் மட்டுமே பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொண்டோம், ஆனால் சம்பளம் அல்ல. அதற்கு முன், நான் Yarsotsbank மூலம் பணிபுரிந்தேன், நான் ஏற்கனவே அங்கு சிரமங்களை எதிர்கொண்டேன்: பணம் எடுப்பது மற்றும் பிற கணக்குகளுக்கு பணத்தை மாற்றுவது சில நேரங்களில் கடினமாக இருந்தது. BFG-கிரெடிட் மூடப்படும் அல்லது சீர்திருத்தப்படும் என்று வதந்திகள் தோன்றியபோது, ​​நெருக்கடி எதிர்ப்புத் திட்டம் எனக்கு ஏற்கனவே தெளிவாக இருந்தது. இரண்டு நாட்களில் வதந்திகள் தோன்றின: அவர்கள் ஓய்வூதியத்தை தாமதப்படுத்துவார்கள் என்று சொன்னார்கள். ஆனால் இது என்னை எச்சரித்தது, இந்த நேரத்தில் நான் சுமார் 300 ஆயிரத்தை "வெளியே எடுக்க" முடிந்தது. அந்த நீண்ட வரிசைகள் மற்றும் மத்திய அலுவலகத்தைத் தவிர அனைத்து அலுவலகங்களும் மூடப்படுவதற்கு முன்பே இது இருந்தது.

ஆனால் எல்லாவற்றையும் எடுத்துக்கொள்வது சாத்தியமில்லை; மீதமுள்ளவை ஸ்பெர்பேங்க் மூலம் திருப்பித் தரப்பட வேண்டும். வரி அலுவலகத்தில் சிரமங்கள் இருந்தன, ஏனென்றால் எனது கணக்கில் இருந்து பணம் எழுதப்பட்டது, ஆனால், இயற்கையாகவே, அது அவர்களின் கணக்குகளில் வரவு வைக்கப்படவில்லை, மேலும் குற்றமற்றதை நிரூபிப்பது கடினம். பின்னர் இந்தக் கொடுப்பனவுகள் நடப்புக் கணக்கிற்குத் திருப்பி அனுப்பப்பட்டன. இறுதியில், என்னால் எல்லாப் பணத்தையும் திரும்பப் பெற முடிந்தது, எந்த ஒப்பந்தங்களும் விழவில்லை. "BFG-கிரெடிட்" என்பது மிகப் பெரிய வங்கியாகும், மேலும் எங்கள் கூட்டாளர்கள் நிலைமையை உணர்ந்து நிலைமையைப் புரிந்துகொண்டனர். ஒரு மாதம் வரை பணம் செலுத்துவதில் ஒத்திவைப்புகளும் இருந்தன, மேலும் முன்கூட்டிய கட்டண அடிப்படையில் எங்களுக்கு பணத்தை மாற்ற வேண்டாம் என்று வாடிக்கையாளர்களுடன் நானே ஒப்புக்கொண்டேன், ஆனால் உண்மையில் பணம் இல்லை, இதனால் பணம் இல்லை. நான் வங்கியை முழுவதுமாக மாற்றியபோது, ​​அனைத்தும் சீராகி, இணைப்புகள் மீட்டெடுக்கப்பட்டன.

"நாங்கள் எல்லாவற்றையும் இழந்துவிட்டோம், ஆனால் ஒரு அதிசயம் எங்களைக் காப்பாற்றியது." வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனத்தின் ஒரே நிறுவனர் இகோர் குஸ்நெட்சோவின் கதை

உங்களுக்குத் தெரியும், ஏதாவது நல்லது நடந்தால், நீங்களும் மயக்கத்தில் விழுவீர்கள். அந்த நாட்களில் நான் இரண்டு முறை கடுமையாக தாக்கப்பட்டேன். BFG-கிரெடிட்டுக்கு என்ன நடந்தது என்பதை நான் முதன்முறையாக உணர்ந்தேன், மேலும் பணத்தைத் திரும்பப் பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் பூஜ்ஜியத்திற்கு அருகில் இருப்பதாக கணக்காளர் எனது அச்சத்தை உறுதிப்படுத்தினார். சட்ட நிறுவனங்களின் நிதி, சாதாரண மக்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் போலல்லாமல், காப்பீடு செய்யப்படவில்லை. இரண்டாவதாக, இந்த நாட்களில் நாங்கள் எதிர்பார்த்திருந்த 200 ஆயிரத்தை வாடிக்கையாளர் தனது பங்கில் சில சிறிய பிரச்சனையால் பெரிய தொகையாக அனுப்பவில்லை. அது ஒரு இரட்சிப்பு! அந்த நேரத்தில் எங்களுக்கு நிறைய செலவுகள் - நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்காக முதலீடு செய்ததால், கணக்கில் சிறிய தொகை மீதம் இருந்தது. ஏதோ பத்தாயிரம்.

உடனடியாக அனைத்து எதிர் கட்சியினரையும் தொடர்பு கொண்டு பணத்தை வைத்திருக்குமாறு கூறினோம். BFG கணக்கில் மீதமுள்ள தொகைக்கு நாங்கள் உடனடியாக வரி செலுத்தினோம்: பணம் எங்களிடமிருந்து எழுதப்பட்டது, ஆனால் அது வரி அலுவலகத்தை அடையவில்லை, நாங்கள் இரண்டு முறை வரி செலுத்த வேண்டியிருந்தது. எங்கள் கணக்கில் முடக்கப்பட்ட பணம் திரும்ப வரவில்லை: ஜூலையில் வங்கியின் உரிமம் ரத்து செய்யப்பட்டது, நாங்கள் கைவிட்டோம் - நாங்கள் ஏற்கனவே சிறிய இழப்புடன் வெளியேறினோம். அந்த நேரத்தில் நான் வெளிநாட்டில் இருந்ததால் எல்லாம் சிக்கலானது, அத்தகைய சூழ்நிலையில் விரைவாக முடிவுகளை எடுக்க இயக்குநருக்கு போதுமான அனுபவம் இல்லை. கணக்காளரின் அனுபவமும் எனது அறுவை சிகிச்சை தலையீடும் என்னைக் காப்பாற்றியது. நாம் எல்லாவற்றையும் இழந்திருக்கலாம், ஆனால் ஏதோ ஒரு அதிசயம் நம்மைக் காப்பாற்றியது. ஆனால் அந்த நிகழ்வுகளை நான் இன்னும் கனத்த இதயத்துடன் நினைவில் கொள்கிறேன்.

பி.எஸ். வங்கியின் மூடல் சில நகராட்சி நிறுவனங்களையும் பாதித்தது, எடுத்துக்காட்டாக, டெப்லோனெர்கோ. வெப்ப விநியோக நிறுவனம் முழுவதுமான சிக்கல்களை எதிர்கொண்டது: கடனில் உள்ள சிரமங்கள், கணக்கில் பணத்தை வரவு வைக்காதது, பயன்பாட்டு பில்களில் குறைப்பு - ஏப்ரல் மாதத்தில் 71% மட்டுமே சேகரிக்கப்பட்டது. எதிர்மறை விளைவு பல்லாயிரக்கணக்கான ரூபிள் இழப்புக்கு வழிவகுத்தது.

Teploenergo இன் அதிகாரப்பூர்வ முடிவின் ஒரு பகுதி இங்கே: "BFG-கிரெடிட் வங்கியின் தற்போதைய நிலைமை ஏப்ரல் 2016 இல் நிதி நிலைமையை எதிர்மறையாக பாதித்தது மட்டுமல்லாமல், 2016 முழுவதும் அதன் விளைவுகளையும் ஏற்படுத்தியது. நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் குறைப்பு அளவு 68 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

• ஆண்ட்ரி சோகோலோவ், டிமிட்ரி வோரோபியோவ்