"நாங்கள் உங்களை அழைப்போம்" அல்லது நேர்காணலுக்குப் பிறகு என்ன செய்வது. நாங்கள் உங்களை திரும்ப அழைப்போம்!: இந்த சொற்றொடர் எப்போதுமே நீங்கள் காலியிடத்தை மறந்துவிடலாம் என்று அர்த்தமா? நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்

பெரும்பாலும், நேர்காணலுக்குப் பிறகு, விண்ணப்பதாரர் தனது வேட்புமனு தொடர்பாக எடுக்கப்பட்ட முடிவைப் பற்றி உடனடியாக அறிந்து கொள்வதில்லை. ஆட்சேர்ப்பு மேலாளர் மீண்டும் அழைத்து முடிவை தெரிவிப்பதாக உறுதியளிக்கிறார். இந்த வாக்குறுதியை நாம் எவ்வாறு உணர வேண்டும்: வேலைவாய்ப்பை மறுப்பதற்கான ஒரு கண்ணியமான வடிவமாக அல்லது, உண்மையில், திரும்ப அழைப்பதற்கான வாக்குறுதியாக? வல்லுநர்கள் இந்த விஷயத்தில் தங்கள் கருத்தை "பணம் மற்றும் தொழில்" என்ற ஆன்லைன் பத்திரிகைக்கு வெளிப்படுத்தினர், மேலும் விண்ணப்பதாரர்களுக்கு ஆலோசனையும் வழங்கினர், இதனால் நேர்காணல் அவர்களுக்கு சாதகமான விளைவைக் கொடுக்கும்.

எந்தவொரு விண்ணப்பதாரருக்கும், நேர்காணல் என்பது ஒரு தீவிரமான சோதனையாகும், இது தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்ற உணர்வோடு ஒப்பிடலாம். முதலில், நீங்கள் அமைதியாக இருக்க வேண்டும், தன்னம்பிக்கையைக் காட்ட வேண்டும் மற்றும் ஏற்கனவே இருக்கும் உற்சாகத்தை மறைக்க வேண்டும். இரண்டாவதாக, நீங்கள் மனிதவள மேலாளரைக் கவர்ந்து உங்கள் தொழில்முறை நிலையைக் காட்ட வேண்டும். பொதுவாக, உங்கள் சிறந்த பக்கத்தை நீங்கள் காட்ட வேண்டும். மற்றொரு கேள்வி: HR மேலாளரான அவர் இதையெல்லாம் எப்படி மதிப்பிடுவார்? விண்ணப்பதாரரின் வேட்புமனுவில் எந்த சந்தேகமும் இல்லை மற்றும் அவர் அனைத்து அளவுருக்களுக்கும் பொருந்தினால், பெரும்பாலும் முடிவு உடனடியாக அவருக்குத் தெரிவிக்கப்படும். இருப்பினும், சிறந்த சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப விஷயங்கள் எப்போதும் செயல்படாது. தேர்வாளருக்கு வேட்பாளரைப் பற்றி சந்தேகம் இருக்கலாம் மற்றும் தகவலறிந்த முடிவை எடுக்க நேரம் தேவை. பின்னர் நிலையான சொற்றொடர் ஒலிக்கிறது: "நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்." இதற்கு என்ன அர்த்தம்?

என்னை அழைக்கவும், அழைக்கவும் ...

"Superjob.ru" என்ற போர்ட்டலின் ஆராய்ச்சி மையத்தின் ஒரு கணக்கெடுப்பின்படி, 68% ரஷ்யர்கள் இந்த வார்த்தைகளை வேலைவாய்ப்பு மறுப்பு என்று கருதுகின்றனர். "இது காத்திருப்பதில் அர்த்தமில்லை, நீங்கள் வேறு நிறுவனத்தைத் தேட வேண்டும்!" என்று கிராஸ்னோடரைச் சேர்ந்த ஒரு கணக்காளர் விளக்குகிறார். "நான் அதை பல முறை கேட்டிருக்கிறேன், 95% திரும்ப அழைக்கவில்லை, எனவே வாழ்க்கை அனுபவம் இது நிச்சயமாக ஒரு மறுப்பு என்று எனக்கு சொல்கிறது" என்று க்ராஸ்நோயார்ஸ்கில் இருந்து ஒரு யார்டு தொழிலாளி தெளிவுபடுத்துகிறார். "நான் வழக்கமாக மறுப்பதாக மீண்டும் அழைப்பதாக உறுதிமொழி எடுத்துக்கொள்கிறேன்; அரிதான சந்தர்ப்பங்களில், இந்த வழியில் வேட்பாளர்களை சோதிக்கும் உளவியலாளர்கள் இருப்பதாகக் கூறப்படும் நிறுவனங்களில், அவர்கள் அவர்களை காத்திருக்க வைக்கிறார்கள். என் தலையில் ஒரு விஷயம் இருக்கிறது: அவர்கள் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்தவில்லை என்றால், உடனடியாக வேண்டாம் என்று சொல்லுங்கள், இதனால் அந்த நபர் நேரத்தை வீணடிக்காமல் தொடர்ந்து வேலை தேடுகிறார், ”என்று மினரல்னி வோடியின் பதிலளித்தவர் கூறுகிறார்.

20% இந்த சொற்றொடரை உண்மையில் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். "யாரும் நிறைவேற்றப் போவதில்லை என்பதை நான் ஒரு வாக்குறுதியாக எடுத்துக்கொள்கிறேன்" என்று வோல்கோகிராட்டைச் சேர்ந்த ஒரு வணிக இயக்குனர் கூறுகிறார். "அவர்கள் எப்பொழுதும் இதைச் சொல்கிறார்கள், பின்னர் அவர்கள் மீண்டும் அழைக்கிறார்கள்: ஒன்று வேலை செய்வதற்கான அழைப்போடு, அல்லது மற்றொரு வேட்பாளருக்கு ஆதரவாக தேர்வு பற்றி தெரிவிக்கவும்" என்று செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் இருந்து ஒரு பொறியாளர் தெரிவிக்கிறார்.

மேலும் 12% பேர் சரியான வார்த்தைகளை முடிவு செய்யவில்லை. "பதில் நேர்மறையாக இருந்தால் மட்டுமே அவர்கள் திரும்ப அழைப்பார்கள். அவர்கள் மறுத்தால், அவர்கள் அதைச் செய்வதைத் தாங்களே கடினமாக்க மாட்டார்கள், ”என்று செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கிலிருந்து ஒரு வணிகக் கட்டுப்பாட்டாளர் கருத்து தெரிவிக்கிறார். "விருப்பங்கள் வேறுபட்டவை (கலாச்சாரம் மற்றும் தொழில்முறையைப் பொறுத்து): சாதாரண மக்கள் அழைக்கிறார்கள் அல்லது கடிதங்களை அனுப்புகிறார்கள், ஆனால் குறிப்பாக முக்கியமான மற்றும் பிஸியாக இருப்பவர்கள் எந்த பதிலையும் பற்றி கவலைப்படுவதில்லை" என்று மாஸ்கோவைச் சேர்ந்த கட்டிட பராமரிப்பு நிபுணர் கூறுகிறார்.

சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப செயல்படுகிறோம்...

இந்த விஷயத்தில் HR மேலாளர்கள் வேறுபட்ட கண்ணோட்டத்தைக் கொண்டிருப்பது சுவாரஸ்யமானது. பொதுவாக, அவர்கள் நிலைமையின் மதிப்பீட்டின் முற்றிலும் எதிர் படத்தைக் கொண்டுள்ளனர். Superjob.ru போர்ட்டலின் ஆராய்ச்சி மையத்தின் ஒரு கணக்கெடுப்பில், 56% மனிதவள வல்லுநர்கள் "நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்" என்ற சொற்றொடர் பெரும்பாலும் உங்களை மீண்டும் அழைப்பதற்கான வாக்குறுதியைக் குறிக்கிறது என்று தெரிவித்தனர். "இதன் பொருள் இறுதி முடிவு எடுக்கப்படவில்லை, மேலும் தேடுங்கள், ஆனால் இது மறுப்பு என்று அர்த்தமல்ல. ஒரு குறிப்பிட்ட விண்ணப்பதாரரைப் பற்றி நேர்மறையான அல்லது எதிர்மறையான முடிவு எதுவாக இருந்தாலும், எங்கள் நிறுவனம் மீண்டும் அழைக்கிறது”; "நாங்கள் விண்ணப்பதாரரை விரும்பினாலும், நாங்கள் சிறிது நேரம் ஒதுக்குகிறோம். நான் நிராகரிப்பு கடிதங்களை அனுப்ப முயற்சிக்கிறேன், ஆனால் அது எப்போதும் வேலை செய்யாது மற்றும் அனைவருக்கும் இல்லை: இது ஒரு பெரிய சுமை. உங்களை அழைக்குமாறு நான் உடனடியாக உங்களை எச்சரிக்கிறேன்”; “பதில் நேர்மறையாக இருந்தால் மீண்டும் அழைப்பதாக உறுதியளிக்கிறேன். நீங்கள் மறுத்தால், நான் உங்களை திரும்ப அழைக்க மாட்டேன் என்று உடனே சொல்கிறேன். நீங்கள் எந்த நேரத்தில் அழைப்பை எதிர்பார்க்க வேண்டும், எந்த தேதிக்குப் பிறகு அழைப்பிதழ் கண்டிப்பாகப் பின்பற்றப்படாது என்று நான் உங்களுக்குத் தெரிவிக்கிறேன், ”என்று அவர்கள் விளக்குகிறார்கள்.

31% பேர் இந்த வார்த்தைகளுக்கு வேலை மறுப்பு என்று அர்த்தம் என்று ஒப்புக்கொண்டனர். "நான் அத்தகைய சொற்றொடரைச் சொன்னால், வேட்பாளர் சரியான தோற்றத்தை ஏற்படுத்தவில்லை என்று அர்த்தம், நான் மறுக்கிறேன். 2-3 நாட்களுக்குப் பிறகு, வேலை மறுக்கப்படுவதை நான் நிச்சயமாக உங்களுக்குத் தெரிவிக்கிறேன், பொதுவாக மின்னஞ்சல் மூலம்”; "நாங்கள் உங்களைத் தொடர்பு கொள்ளவில்லை என்றால், மீண்டும் அழைத்து பதிலைத் தெளிவுபடுத்துங்கள்" என்ற சொற்றொடருடன் நான் அதைத் தொடர்கிறேன்" என்று HR மேலாளர்கள் தெளிவுபடுத்துகிறார்கள்.

13% பேர் பதிலளிப்பது கடினம். "எங்கள் வேலையில் அத்தகைய சொற்றொடரை நாங்கள் பயன்படுத்துவதில்லை"; "வரிசை பதவிகளுக்கான வேட்பாளர்களுக்கு நாங்கள் உறுதியளிக்கிறோம், முடிவு நேர்மறையானதாக இருந்தால் மட்டுமே நாங்கள் திரும்ப அழைப்போம், இது ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தின் போது அழைப்பை எதிர்பார்க்கலாம். அதே சமயம், எங்கள் தரப்பில் இருந்து அழைப்பு வரவில்லை என்றால், வேட்பாளரே மீண்டும் அழைத்து தீர்வு காண முடியும் என்றும் அறிவிக்கிறோம். தலைமைப் பதவிகளுக்கு, முடிவெடுத்தாலும் நாங்கள் நிச்சயமாக உங்களை திரும்ப அழைப்போம்”; "அத்தகைய சொற்றொடருடன் கூடிய வழக்குகள் வேறுபட்டவை, சில நேரங்களில் ஒரு மறுப்பு உள்ளது ... சில நேரங்களில் நாங்கள் உண்மையில் திரும்ப அழைக்கிறோம். வேட்பாளர் குறித்த முடிவு, ஆட்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படும் துறைத் தலைவரால் எடுக்கப்படுவது முக்கியம்,” என அவர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர்.

வேரைப் பார்...

இதைப் பற்றி எங்கள் நிபுணர்கள் என்ன சொல்வார்கள்? “வேட்பாளருடன் தொடர்பு கொண்ட பிறகு, தேர்வாளர் எதில் கவனம் செலுத்துகிறார் என்பதைப் பொறுத்தது. பெரும்பாலும், விண்ணப்பதாரர்களே இதைச் சொல்கிறார்கள், இதன் பொருள் மறுப்பு. ஆனால் நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சிக்கு இன்னும் பல விருப்பங்கள் உள்ளன. வேட்பாளர் 10 இல் 8 புள்ளிகளைப் பெற்றால், "நாங்கள் உங்களைத் திரும்ப அழைப்போம்" என்று நீங்கள் கூறலாம், ஆனால் நேர்காணல் செய்பவருக்கு அவரது தனிப்பட்ட அல்லது தொழில்முறை குணங்கள் குறித்து முழுமையாகத் தெரியவில்லை. இந்த வழக்கில், இது "இடைநிறுத்தம்" என்று பொருள்படும். இரண்டாவது விருப்பம் "நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்"... நாங்கள் அதிகமான வேட்பாளர்களைப் பார்த்த பிறகு. நாம் "ஒரு வேட்பாளரை நிறுத்தி வைக்கும்போது" இது பொருத்தமானது. நிச்சயமாக, மூன்றாவது விருப்பம், கூட்டம் பொதுவாக நேர்மறையாக இருந்தபோது, ​​​​ஆட்சேர்ப்பு மேலாளர் இந்த நபர் நிறுவனத்தின் முன்மாதிரி இல்லை என்பதையும் மேலாளருடன் நன்றாக வேலை செய்ய மாட்டார் என்பதையும் புரிந்துகொள்கிறார். இந்த வழக்கில், நீங்கள் இரண்டு நாட்களில் மீண்டும் அழைத்து மறுப்பைப் புகாரளிக்கலாம், ”என்கிறார் எலெனா ரோடியோனோவா, மனிதவள ஹோல்டிங் நிறுவனமான “எம்பயர் பர்சனல்” இல் பணியாளர்களைத் தேடுதல் மற்றும் தேர்ந்தெடுப்பதில் நிபுணர்.

"ஒரு மனிதவள ஊழியரின் சொற்றொடர், "நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்" என்பது எப்போதும் மறுப்பு என்று அர்த்தமல்ல, இருப்பினும் பெரும்பாலும் இது கூட்டத்தின் அத்தகைய முடிவைக் குறிக்கிறது. இந்தச் சூழ்நிலையில் நான் விண்ணப்பதாரராக இருந்தால், நான் முன்முயற்சியை என் கைகளில் எடுத்துக்கொள்வேன், மேலும் கருத்துப் பெறப்படும் (அழைப்பு/கடிதம்) காலம் குறித்து ஆட்சேர்ப்பு செய்பவருடன் தெளிவாக விவாதிப்பேன். இந்த காலகட்டத்தின் காலாவதிக்குப் பிறகு அவர்கள் அவரை மீண்டும் அழைக்கவோ அல்லது எழுதவோ இல்லை என்றால், அவர் இந்த வழியில் "ஆங்கிலத்தில்" மறுக்கப்பட்டார் என்று முடிவு செய்ய நீங்கள் அவசரப்படக்கூடாது. ஒப்பந்தத்திற்கு இணங்காத மற்றும் குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் விண்ணப்பதாரருக்கு பதில் அளிக்காத முதலாளியால் நீங்கள் புண்படக்கூடாது. இந்த சூழ்நிலையில், வேட்பாளர் தானே HR ஊழியரை அழைத்து அல்லது எழுதினால், காலியிடத்தின் நிலை மற்றும் அவரது வேட்புமனு பற்றிய கருத்துக்களை தெளிவுபடுத்தினால் நன்றாக இருக்கும். விண்ணப்பதாரருக்கான பதில் எதிர்மறையாக இருந்தாலும், அவர் இந்த குறிப்பிட்ட முதலாளியுடனான தனது தொடர்பை நடுநிலையான, கண்ணியமான குறிப்பில் முடிப்பார்" என்று கோல்மன் சர்வீசஸ் பணியாளர் தேர்வுக் குழுவின் தலைவர் எல்விரா ஸ்மகினா நம்புகிறார்.

"HR துறையில் பல வருட அனுபவம் காட்டுவது போல், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் "நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்" என்ற வாக்குறுதியானது ஒரு கண்ணியமான மறுப்பு வடிவத்தைக் குறிக்கிறது. எங்கள் கருத்துப்படி, வேட்பாளர்களை நேரடியாக நிராகரிப்பது பல மனிதவள நிபுணர்களுக்கு மிகவும் கடினமான பணியாகும். கூட்டத்தின் முடிவில் விண்ணப்பதாரர் தேர்வாளரிடமிருந்து "நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்" என்ற சொற்றொடரைக் கேட்டால், அவரது தரப்பில் மிகவும் பகுத்தறிவு கேள்வி, அவரது வேட்புமனு பற்றிய விவாதத்தின் நேரத்தையும் கருத்துக்களை வழங்குவதற்கான படிவத்தையும் தெளிவுபடுத்துவதாக இருக்கலாம். எவ்வாறாயினும், அவர் எதிர்மறையாக தன்னை அமைத்துக் கொள்ளக்கூடாது மற்றும் நேரத்திற்கு முன்பே விட்டுவிடக்கூடாது: காலக்கெடு காலாவதியான பிறகு, முன்முயற்சி எடுப்பது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது - நிறுவனத்தை அழைப்பதில் இரண்டு நிமிடங்கள் செலவிடுங்கள் (ஒருவேளை ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் சிக்கிக்கொண்டார் மற்றும் செய்யவில்லை. தேவையற்ற கவலைகளுக்காக உங்கள் தனிப்பட்ட நேரத்தை வீணடிக்காமல், சரியான நேரத்தில் திரும்ப அழைக்கவும். இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளைத் தவிர்க்க, தனிப்பட்ட தகவல்தொடர்பு முடிவுகளின் அடிப்படையில், எங்கள் வாடிக்கையாளரின் தரப்பில் சந்தேகத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய (உதாரணமாக, தொடர்புடைய பணி அனுபவம் இல்லாமை) வேட்பாளர் அம்சங்களை நாங்கள் விவாதிக்கிறோம். நாங்கள் எப்போதும் தொழில்முறை நெறிமுறைகளுக்கு இணங்குகிறோம் மற்றும் ஒரு வேட்பாளருடனான சந்திப்பைத் தொடர்ந்து வாய்வழி மற்றும் எழுத்துப்பூர்வ கருத்துக்களை வழங்குகிறோம், எங்கள் வாடிக்கையாளர் மறுத்தாலும் கூட," என்கிறார் ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனமான பிரைட் கன்சல்டிங் குழுமத்தின் ஆலோசகர் மரியா கலினினா.

"நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்" என்ற சொற்றொடரை உச்சரித்த குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை மற்றும் சூழலைப் பொறுத்து எல்லாம் தங்கியுள்ளது என்ற உண்மையை எங்கள் நிபுணர்களின் பதில்கள் உறுதிப்படுத்துகின்றன. பொதுவாக, நடைமுறையில் உள்ள அறிவுரை: முன்கூட்டிய முடிவுகளை எடுக்காதீர்கள், விரக்தியடைந்து உங்களைப் பற்றி சிந்திக்காதீர்கள் அல்லது விட்டுவிடாதீர்கள். பணியமர்த்துபவர் மீண்டும் அழைக்கவில்லை என்றால், விண்ணப்பதாரர் தன்னை அழைத்து தகவலை தெளிவுபடுத்த வேண்டும்.

இருப்பினும், இன்னும் ஒரு விஷயம் உள்ளது: "நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்" என்ற வார்த்தைகளை ஒரு கண்ணியமான மறுப்பு வடிவத்தின் மேலோட்டத்துடன் எவ்வாறு தடுப்பது? இந்த விஷயத்தில் எங்கள் நிபுணர்கள் தங்கள் ஆலோசனையைப் பகிர்ந்து கொண்டனர்.

சரி, விண்ணப்பதாரர் சரியான முறையில் நடந்துகொண்டு, அவரது தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் தொழில்முறை நிலை காரணமாக மனிதவள நிபுணரிடம் நல்ல அபிப்ராயத்தை ஏற்படுத்த முடிந்தால், நேர்காணலை முடித்த பிறகு, அவர் ஆட்சேர்ப்பு செய்பவரிடமிருந்து நேர்மறையான பதிலை நம்பலாம். இல்லையெனில், "நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்" என்ற சொற்றொடரை அவர் கேட்பார், இந்த சூழலில் உங்களை மீண்டும் அழைப்பதற்கான வாக்குறுதியைக் குறிக்கும்.

ஸ்வெட்லானா பசுரினா

பெரும்பாலும் நேர்காணல் வார்த்தைகளுடன் முடிவடைகிறது: "நன்றி, நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்!" இது எப்பொழுதும் வேட்பாளருக்கு வேலை வழங்குனர் மீது ஆர்வம் இல்லை மற்றும் அழைப்புகள் எதிர்பார்க்கப்படக் கூடாது என்பதாகும். ஒரு பெரிய வணிக மற்றும் தொழில்துறை ஹோல்டிங்கில் நேர்காணலில் கலந்துகொள்வதன் மூலம் இது ஏன் நடக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சித்தோம்.

கூல், ஷோ-ஆஃப்களுடன், நாக்குகளுடன்...
எந்த விண்ணப்பதாரர் பணியமர்த்தப்படுவார்?

"நன்றி, நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்" என்பது ஒரு நேர்காணலுக்குப் பிறகு பெரும்பாலான விண்ணப்பதாரர்கள் கேட்கும் உன்னதமான சூத்திரம். நீங்கள் பெரும்பாலும் பதவியைப் பெற மாட்டீர்கள் என்று மட்டுமே அர்த்தம். ஏன்?

மேஜையில் பாட்டி!

மார்க்கெட்டிங் பதவிக்கான முதல் வேட்பாளர், தெளிவான விலையுயர்ந்த உடையில் ஒரு இளைஞன். விண்ணப்பத்தைப் பார்ப்போம்: ஒன்றரை வருடங்களுக்கு முன்பு நான் ஒரு மதிப்புமிக்க பல்கலைக்கழகத்தில் மார்க்கெட்டிங் பட்டம் பெற்றேன், பின்னர் ஒரு பெரிய வர்த்தக நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தேன். எல்லாம் நன்றாக இருப்பதாக தெரிகிறது. எவ்வாறாயினும், நேர்காணலின் போது, ​​​​இளைஞன் பகுப்பாய்வு நடவடிக்கைகளைப் பற்றி கேள்விப்பட்டதே இல்லை என்று மாறிவிடும்: துறையில் 15 பேர் இருந்தனர், மேலும் அவரது கடமைகளில் பல்பொருள் அங்காடிகளைப் பார்வையிடுவது மற்றும் அறிக்கைகளை வரைவது ஆகியவை அடங்கும். $1000 வேலைக்கு, இது போதாது.

பணியமர்த்துபவர் பணி அனுபவத்திலிருந்து நிறுவனத்தில் பயிற்சிக்கு மாறுகிறார். வேட்பாளர் பலம் பெறுகிறார். ஆசிரியர்களைப் பற்றிய மிக நுணுக்கமான கருத்து “பிரீக்ஸ்”. சுமார் ஐந்து நிமிடங்களுக்குப் பிறகு, அந்த இளைஞனின் கதைகளிலிருந்து அவரது டிப்ளோமா என்பது அவரது பெற்றோரின் தகுதி, அவர்கள் கவனக்குறைவான சந்ததியினருக்கு பணம் செலுத்த முடிந்தது என்பது தெளிவாகிறது.

சொல்லுங்கள், உங்களுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் மார்க்கெட்டிங் என்றால் என்ன? - இதுதான் கடைசி கேள்வி.
- சரி, நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள்... அடிப்படையில், மார்க்கெட்டிங் என்பது மக்களிடமிருந்து பணத்தைப் பெறுவதற்கும் நிறுவனத்தை வளப்படுத்துவதற்கும் ஒரு வழியாகும்.
- நன்றி, நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்.

எஸ்.எல்.எல்லாவற்றையும் நீங்களே பார்த்தீர்கள். விண்ணப்பதாரருக்கு நிறுவனத்திற்குத் தேவையான அனுபவம் இல்லை என்பது மட்டுமல்லாமல், அவர் நடைமுறையில் வாங்கிய டிப்ளோமாவைப் பற்றி பேசுவதற்கு வெட்கப்படுவதில்லை. இது மிகவும் அரிதானது என்று நினைக்கிறீர்களா? இல்லவே இல்லை. வேட்பாளர்களின் "எளிமை"க்கு வரம்புகள் இல்லை.

எந்தவொரு அனுபவத்தையும் பெற முடியும் என்பது தெளிவாகிறது, ஆனால் ஒரு நபர் உடனடியாக “பாட்டி” தொடரிலிருந்து சொற்களுக்கு மாறும்போது (அதே நேரத்தில் மிகவும் அருமையாகத் தெரிகிறது), அவருக்கு வேலை கிடைக்க வாய்ப்பில்லை.

எளிமையில் ஒரு வார்த்தை இல்லை

அடுத்த வேட்பாளர் 32 வயது பெண். அடிப்படை பொருளாதாரக் கல்வி, மார்க்கெட்டிங் படிப்புகள், இரண்டு வெளிநாட்டு மொழிகள், ரஷ்ய மற்றும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களைக் கொண்ட ஒரு திடமான விண்ணப்பம். பேச்சு தொழில்முறை சொற்களால் நிரம்பியுள்ளது. நேர்காணலின் போது, ​​அவர் பணிபுரியும் நிறுவனத்தைப் பற்றி தனது முந்தைய அனுபவத்தைப் பற்றி விரிவாகப் பேசுகிறார். இந்த வார்த்தையின் மூலம் நீங்கள் கேட்கலாம்: "எங்கள் நிறுவனத்தில் அவர்கள் இதை இப்படி செய்கிறார்கள்", "எங்கள் வழக்கம் இதுதான்".

சொல்லுங்கள், நீங்கள் எத்தனை முறை தவறு செய்கிறீர்கள்? - பணியமர்த்துபவர் ஒரு கேள்வியைக் கேட்கிறார்
"எனது வேலை மிகவும் பொறுப்பானது, அதில் தவறு செய்வது ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது" என்று அந்தப் பெண்மணி கூறுகிறார்.

மார்க்கெட்டிங் வரையறைக்கான பாரம்பரிய கோரிக்கைக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, பெண் அத்தகைய "அதிநவீனமான" சொற்றொடரைக் கொண்டு வருகிறார், "வளர்ச்சி" மற்றும் "பிராண்டிங்" என்ற சொற்களால் ஓவர்லோட் செய்யப்பட்டார், அவள் என்ன சொன்னாள் என்பதை என்னால் யூகிக்க முடியும்.

நேர்காணலின் முடிவில், சந்தைப்படுத்துபவரின் இடம் கிடைத்துவிட்டது என்று நான் உறுதியாக நம்பும்போது, ​​திடீரென்று "நன்றி, நாங்கள் உங்களைத் திரும்ப அழைப்போம்" என்ற ஊக்கமளிக்கும் சத்தத்தைக் கேட்டேன். அவள் ஏன் மனிதவள மேலாளருக்கு பொருந்தவில்லை?

எஸ்.எல்.முதலாவதாக, முந்தைய அனுபவம் எங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது அல்ல: ஒரு நபர் தனது வாழ்நாள் முழுவதும் சில்லறை விற்பனையில் பணிபுரிந்தார், மேலும் வெளிநாட்டு அறிவு எங்கள் நிறுவனத்தில் தேவைப்படாது என்பதில் அவர் திருப்தி அடைய வாய்ப்பில்லை.

இரண்டாவதாக, நான் ஒரு அற்பமான வரையறையைக் கேட்கும்போது, ​​விண்ணப்பதாரரின் கல்வியறிவை நான் சரிபார்க்கவில்லை, ஆனால் அவர் தெளிவாக வடிவமைக்கும் திறன் மற்றும் சிந்தனை வகை (ஒரு நபர் எவ்வளவு சுருக்கமாக அல்லது மாறாக, உறுதியான முறையில் சிந்திக்கிறார்). "எளிமையில்" ஒரு வார்த்தை கூட நான் கேட்கவில்லை என்றால், சுயாதீனமான தெளிவான தீர்ப்புகளை வழங்குவதற்கான எனது திறனை நான் சந்தேகிக்க ஆரம்பிக்கிறேன்.

மூன்றாவதாக, பிழைகள் பற்றிய கேள்வி தற்செயலானது அல்ல. எல்லோரும் தவறு செய்கிறார்கள். ஒரு நபர் அவற்றை ஒப்புக் கொள்ள மறுத்தால், அவர் தனது தவறுகளை மற்றவர்கள் மீது குற்றம் சாட்டப் பழகிவிட்டார், அல்லது மன்னிக்கவும், அவர் பொய் சொல்கிறார்.

இறுதியாக, அந்தப் பெண் தனது நிறுவனத்தை எவ்வாறு தொடர்ந்து (நேர்மறையாக) குறிப்பிடுகிறார் என்பதை நீங்கள் கவனித்தீர்களா? விண்ணப்பதாரரிடம் எனக்கு எப்போதும் ஒரு கேள்வி இருக்கும்: நிறுவனம் மிகவும் அற்புதமாக இருந்தால், அதை ஏன் விட்டுவிட விரும்புகிறீர்கள்? இங்கே ஏதோ தவறு உள்ளது.

உன்னை எனக்கு விற்றுவிடு!

அடுத்த நேர்காணல் விற்பனை மேலாளர் பதவிக்கானது. பிளாக்கின் அந்நியரைப் போல, "வாசனையை சுவாசித்துக்கொண்டு" ஒரு பெண் அறைக்குள் மிதக்கிறாள். வாசனை திரவியத்தின் வாசனை உங்கள் மூக்கைத் தாக்கும்.

"உட்காருங்கள்," பணியாளர் அதிகாரி அவளை அழைக்கிறார்.
- ஓ, நான் கோட் ஹேங்கர்களை வைத்திருக்கலாமா?

அவள் விரும்பியதைப் பெற்ற பிறகு, அந்தப் பெண் மெதுவாக தனது விண்ணப்பம், டிப்ளோமாக்கள், வேறு சில காகிதங்கள் மற்றும் விலையுயர்ந்த மொபைல் ஃபோனை மேசையில் வைக்கிறாள். அவள் அடக்கமான அலுவலகத்தைச் சுற்றிப் பார்க்கிறாள், அவள் முகத்தில் ஒரு தியாகியின் வெளிப்பாடு உறைகிறது. அவளில் உள்ள அனைத்தும் அலறுவது போல் தெரிகிறது: "இந்த மோசமான நிலையில் நான் வேலை செய்வேன்?!"

மன்னிக்கவும், ஆனால் நான் யாரிடம் பேசுகிறேன்? - அவள் இறுதியாக வெளியே அழுத்துகிறாள்.

மேலாளர் தன்னை அறிமுகப்படுத்திக் கொள்கிறார். அந்தப் பெண் சிணுங்கி, பொது இயக்குநரிடம் பேச விரும்புகிறாள். ஆரம்ப நேர்காணலுக்குப் பிறகு அத்தகைய வாய்ப்பு கிடைக்கும் என்ற பதிலைப் பெற்ற அவள் பெருமூச்சு விடுகிறாள்:

சரி, எனக்கு 20 நிமிடங்கள் உள்ளன.
- விண்ணப்பத்தில் நீங்கள் வசிக்கும் முகவரி அல்லது நீங்கள் எங்கு பதிவு செய்துள்ளீர்கள்?
- நான் எங்கே வசிக்கிறேன்?
- இது பதிவு முகவரியுடன் பொருந்துமா?
- ஆம், விண்ணப்பப் படிவத்தைப் பாருங்கள், எல்லாம் அங்கே எழுதப்பட்டுள்ளது!

நேர்காணல் குறுகிய கேள்விகளின் அதே பயன்முறையில் தொடர்கிறது மற்றும் அவற்றுக்கு குறைவான லாகோனிக் பதில்கள் இல்லை. நேர்காணல் செய்பவர் கேட்கும் தருணத்தில் மட்டுமே மறுமலர்ச்சி ஏற்படுகிறது:

ஒரு நல்ல "விற்பனையாளர்" யாருக்கும் எதையும் விற்க முடியும் என்பது உண்மையா?
- இயற்கையாகவே!
- பின்னர் உங்களை எனக்கு விற்கவும்.

அடுத்த படத்தை "புலியை எழுப்புதல்" என்று அழைக்கலாம். அந்தப் பெண் திடீரென்று ஆர்வத்துடன் பேசத் தொடங்குகிறாள், போடப்பட்ட காகிதங்களில் அவ்வப்போது தலையசைக்கிறாள், பரிவர்த்தனைகள், எண்கள், பெரிய பெயர்களின் பட்டியல் உள்ளது ...

நன்றி, நாங்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்போம்! - மேலாளர் அவளது மோனோலாக்கை குறுக்கிடுகிறார்.

எஸ்.எல்.உங்கள் சொந்த மதிப்பை உயர்த்துவது உங்களை விற்க சிறந்த வழி அல்ல. நீங்கள் ஒரு நேர்காணலுக்கு வைர ஆடைகளை அணிந்துகொண்டு, ஆட்சேர்ப்பு செய்பவரின் சம்பளத்தில் பாதி மதிப்புள்ள செல்போனை மேஜையில் வைக்கக்கூடாது.

மேலும், நீங்கள் அவமரியாதை காட்டக்கூடாது (நீங்கள் உயர் பதவிக்கு விண்ணப்பித்தாலும்) மற்றும் கேள்விகளுக்கு ஒற்றை எழுத்துக்களில் பதிலளிக்க வேண்டும். ஒரு நேர்காணலில் ஆர்வம் மற்றும் பிரகாசமான கண்கள் 30% வெற்றி.

நான் அடிக்கடி வேண்டுமென்றே வெளிப்படையாக பழமையான மற்றும் முட்டாள்தனமான கேள்விகளைக் கேட்கிறேன், இது ஒரு அழுத்தமான நேர்காணலின் ஒரு அங்கமாகும். எடுத்துக்காட்டாக, பதிவு பற்றிய கேள்விகளுக்கு ஒரு எளிய குறிக்கோள் இருந்தது: ஆக்கிரமிப்பைத் தூண்டுவது. பெண் எரிச்சலடைய ஆரம்பித்தாள், ஒரு "விற்பனையாளருக்கு" இந்த தரம் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. ஒரு புத்திசாலியான வேட்பாளர் எப்போதுமே ஆட்சேர்ப்பு செய்பவரின் "முட்டாள்தனத்தை" தனக்கு சாதகமாக மாற்றுவார், கேள்வியை மறுசீரமைப்பார், உரையாடலைத் தொடங்குவார், மேலும் நிறுவனத்தைப் பற்றிய தகவலை "அகற்ற" முயற்சிப்பார். மேலும்: அவர் நிலைமையை அவருக்குச் சாதகமாக மாற்றுவார், நிறுவனத்தைப் புகழ்ந்து பேசும்படி என்னை கட்டாயப்படுத்துவார், அதனால் முறையாக நான் அவரை எங்களுக்காக வேலைக்கு வருமாறு வற்புறுத்துகிறேன் என்று மாறிவிடும்.

தெரியாது? விவாதிக்கவும்!

முந்தைய மூன்று நேர்காணல்கள் ஒரு நல்ல வேட்பாளரைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினம் என்பதை எனக்கு உணர்த்தியது. எனவே, மற்றொரு இளைஞன் மார்க்கெட்டிங் பதவிக்கு விண்ணப்பித்தபோது, ​​"நாங்கள் உங்களைத் திரும்ப அழைப்போம்" என்ற இழிவானதை நான் ஏற்கனவே முன்னறிவித்தேன்.

நேர்காணலுக்கு முன், அவர் தனது கைப்பேசியை அணைத்துவிட்டு, உட்கார்ந்து, மேலாளரிடம் ஒரு கேள்வித்தாள் மற்றும் விண்ணப்பத்தை கொடுத்தார்: ஒரு ஒழுக்கமான பல்கலைக்கழகம் (அகாடமி ஆஃப் மேனேஜ்மென்ட்), ஒரு தீவிர நிறுவனத்தில் இரண்டு ஆண்டுகள் வேலை.

ஒரு உரையாடல் தொடங்குகிறது, சுமார் 15 நிமிடங்களுக்குப் பிறகு, SPAM இன் செயல்திறன் பற்றிய விவாதத்தை நான் கவனமாகக் கேட்பதைக் காண்கிறேன். சில நேரங்களில் ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் வேட்பாளரை தனது கேள்விகளால் குழப்புகிறார் என்பது வெளிப்படையானது (எடுத்துக்காட்டாக, அவர் இந்த செயல்திறனைக் கணக்கிடச் சொல்கிறார்), ஆனால் அவர் தொலைந்து போகவில்லை: அவர் விவாதிக்கிறார், கேட்கிறார், அனுமானங்களைச் செய்கிறார்.

இந்த ஃபோனில் அடுத்த திங்கட்கிழமை என்னை அழைக்கவும், கடைசியில் கேட்கிறேன்.

சந்தைப்படுத்துபவர் கண்டுபிடிக்கப்பட்டாரா?

எஸ்.எல்.ஆம், அந்த இளைஞனுக்கு அனுபவம் இல்லை, ஆனால் வேலையின் உள்ளடக்கத்தில் அவரது தீவிர ஆர்வம் வெளிப்படையானது. எந்தவொரு தொழில்முறை கேள்வியும் உடனடியாக எடுக்கப்பட்டு, ஏற்கனவே உள்ள அனைத்து அறிவையும் நிரூபிக்கப் பயன்படுகிறது. மேலும் ஒரு விஷயம்: நேர்காணலில் மிகவும் தவறான பதில் "எனக்குத் தெரியாது." இப்படி இருந்தாலும், காரணம் சொல்லி பயப்பட வேண்டியதில்லை.

இந்த வேட்பாளரின் திறன், புதிய தகவல்களை பகுப்பாய்வு செய்யும் திறன், தொழிலின் சாரத்தைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் அதில் ஆர்வம் ஆகியவற்றை நான் காண்கிறேன். எனவே இன்று ஒரு நபர் அவர் கோரும் பணத்திற்கு மதிப்பு இல்லை என்றாலும், மிக விரைவில் நிலைமை நன்றாக மாறும். மேலும் அவர் எங்கள் நிறுவனத்தில் இடம் பெறுவது மிகவும் சாத்தியம்.

வேலை தேடுபவருக்கு 10 விதிகள்

1. நேர்த்தியாக உடை அணியுங்கள், ஆனால் ஆத்திரமூட்டும் வகையில் இல்லை. பிரகாசமான நிறங்கள், கடுமையான நாற்றங்கள் மற்றும் விலையுயர்ந்த பாகங்கள் தவிர்க்கப்பட வேண்டும்.
2. உங்கள் துணிகளை எங்கு தொங்கவிடுவது அல்லது உங்கள் பையை வைப்பது போன்ற கேள்விகளால் ஆட்சேர்ப்பு செய்பவரை தொந்தரவு செய்யாதீர்கள்.
3. எந்த ஒரு கேள்விக்கும் (முதல் பார்வையில் முட்டாள்தனமானதாக இருந்தாலும்) ஒரு அர்த்தம் அல்லது பிடிப்பு உள்ளது என்பதை மனதில் வைத்து, எந்தவொரு மேலாளரின் கேள்விகளுக்கும் கனிவாகவும் முழுமையாகவும் பதிலளிக்கவும்.
4. நிறுவனம் மற்றும் காலியிடத்தில் உண்மையான ஆர்வத்தைக் காட்டுங்கள்.
5. உங்கள் விரல்களை வளைக்க வேண்டாம்.
6. தொழில்முறை கேள்விகளுக்கு "எனக்குத் தெரியாது" என்று பதிலளிக்க வேண்டாம். பகுத்தறிவைத் தொடங்கி நீங்களே ஒரு முடிவுக்கு வர முயற்சிப்பது நல்லது.
7. தெளிவான வார்த்தைகளில் உங்களை வெளிப்படுத்துங்கள், துஷ்பிரயோகம் செய்யாதீர்கள், குறிப்பாக மொழிபெயர்க்கப்பட்ட சொற்கள்.
8. நேர்காணல் செய்பவரை ஒரு உரையாடலில் தூண்ட முயற்சிக்கவும்.
9. வணக்கம் மற்றும் விடைபெற மறக்காதீர்கள்.
10. அடிக்கடி சிரிக்கவும்.

ஒரு நேர்காணலுக்குப் பிறகு முதலாளி திரும்ப அழைக்கவில்லை என்றால் எப்படி சரியாக நடந்துகொள்வது? ஒருபுறம், மறுப்பைக் கேட்பது விரும்பத்தகாதது. மறுபுறம், விடாமுயற்சி காட்டுவதன் மூலம், இந்த வேலையில் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்துவோம்.

ஃபோர்டு GT சூப்பர் காருக்கான ஆர்டர்களை ஏற்கத் தொடங்கியுள்ளது. ஆனால் ஒரு விண்ணப்பத்தை சமர்ப்பிப்பது என்பது 500 தனித்துவமான கூபேக்களில் ஒன்றின் உரிமையாளராக நீங்கள் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறீர்கள் என்று அர்த்தமல்ல. ஒரு மாடலுக்கு கிட்டத்தட்ட அரை மில்லியன் டாலர்களை செலவழிக்கத் தயாராக இருப்பவர்களை கவனமாகத் தேர்ந்தெடுக்க நிறுவனம் முடிவு செய்தது, இதன் பந்தய பதிப்பு கோடையில் லீ மான்ஸுக்குச் செல்லும். புதிதாக ஒரு அரிய காரை வாங்க விரும்புபவர்கள் என்னென்ன சிரமங்களை சந்திக்க நேரிடும் என்பதை ரோட் அண்ட் ட்ராக் என்ற வெளியீடு சொல்கிறது. மேலும் இது ஃபோர்டைப் பற்றியது மட்டுமல்ல.

ஏப்ரல் நடுப்பகுதியில், ஃபோர்டு ஜிடி மாடலுக்கான ஆன்லைன் கட்டமைப்பாளரை அறிமுகப்படுத்தியது மற்றும் சூப்பர் காரின் முதல் ஐநூறு பிரதிகளுக்கு சாத்தியமான வாங்குபவர்களிடமிருந்து விண்ணப்பங்களை ஏற்கத் தொடங்கியது, இது அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகளில் கனடாவில் கூடியது. ஆனால் உங்களிடம் $400,000 இருந்தாலும் (வரிகள், ஷிப்பிங் மற்றும் விருப்பங்களுக்கு முன் கூபேயின் விலை இதுதான்), வரிசையில் முதலில் இருப்பது மட்டும் போதாது.

“விண்ணப்பச் செயல்முறையை அனைவருக்கும் அணுகக்கூடியதாக மாற்ற விரும்புகிறோம். ஆனால் நீங்கள் உங்கள் விண்ணப்பத்தைச் சமர்ப்பித்தவுடன், Ford உடனான உங்கள் உறவில் நாங்கள் நிச்சயமாக ஆர்வம் காட்டுவோம். நீங்கள் முந்தைய GTகளின் உரிமையாளரா? உங்கள் காரை ஒரு கார் நிகழ்வு அல்லது ரேஸ் டிராக்கிற்கு கொண்டு செல்ல திட்டமிட்டுள்ளீர்களா? பிராண்ட் தூதர்கள் மற்றும் உண்மையில் ஜிடியை ஓட்ட விரும்பும் நபர்களை நாங்கள் தேடுகிறோம்,” என்கிறார் ஃபோர்டு செயல்திறன் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் ஹென்றி ஃபோர்டு III.

மேலும் இவை அனைத்தும் நிபந்தனைகள் அல்ல. விண்ணப்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன்பே, ஃபோர்டு வாங்குபவர்களுடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடும் என்று தெரிந்தது, வாங்கிய உடனேயே காரை மறுவிற்பனை செய்ய வேண்டாம் என்று கட்டாயப்படுத்துகிறது.

ஃபோர்டு ஜிடிக்கான விண்ணப்பங்கள் மே 12 அன்று முடிவடையும் (சில ஆசிய நாடுகளில் - மே 24), அதன் பிறகு அந்த ஐநூறு பேரைத் தேர்ந்தெடுத்து, சூப்பர் காருக்கு பணம் கொடுக்க அனுமதிக்கப்படுவோரைத் தேர்ந்தெடுத்து வாகன உற்பத்தியாளர் 90 நாட்கள் செலவிடுவார். நிறைய பேர் ஆர்வமாக உள்ளனர்: இந்த நேரத்தில், ஏழாயிரத்திற்கும் மேற்பட்டோர் கேள்வித்தாள்களை நிரப்பியுள்ளனர்.

ஹென்றி ஃபோர்டு மேலும் கூறுகையில், அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவில் உள்ள ஃபோர்டு பிரிவுகள் யாருக்கு கார்களை விற்க விரும்புகின்றன என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கும், அதன் பிறகு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விண்ணப்பங்கள் தலைமை அலுவலகத்திற்கு அனுப்பப்படும். GT க்கு ஆர்டர் செய்தவர்களில் பலர் ஏற்கனவே நிறுவனத்திற்குத் தெரிந்தவர்கள் - அவர்களின் செயல்பாட்டின் மூலம், எடுத்துக்காட்டாக, கிளப் நிகழ்வுகளின் ஒரு பகுதியாக. அதே நேரத்தில், முன்னர் பிராண்டின் காரை வைத்திருக்காத இளைஞர்களுக்கும் புதிய ஜிடி வாங்க வாய்ப்பு உள்ளது என்று ஃபோர்டு வலியுறுத்துகிறது - கேள்வித்தாளில், எடுத்துக்காட்டாக, சமூக வலைப்பின்னல்களில் வாடிக்கையாளர் செயல்பாடு பற்றிய உருப்படிகள் உள்ளன.

இருப்பினும், ஃபோர்டு தனது சிறந்த காரில் ஆர்வத்தைத் தூண்டுவதற்காக கண்டுபிடித்த திட்டம் மிகவும் புதியதல்ல. செயற்கை பற்றாக்குறை நீண்ட காலமாக விளையாட்டு மற்றும் சூப்பர் கார்களின் பிற உற்பத்தியாளர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது. உதாரணமாக, ஃபெராரி அல்லது மெக்லாரன்.

"நீங்கள் ஒரு வழக்கமான பையனாக இருந்தால், நீங்கள் 488 (ஃபெராரி 488 ஜிடிபி - மோட்டார்ஸ் குறிப்பு) வாங்க விரும்பினால், டீலர்ஷிப்பில் அவர்கள் உங்களைப் பார்த்து சிரிப்பார்கள். எனவே நீங்கள் வெளியே சென்று பயன்படுத்திய 458 ஐ வாங்குங்கள், பின்னர் அவர்கள் உங்களை 488 க்கு இரண்டு வருட காத்திருப்பு பட்டியலில் வைக்கிறார்கள். ஆனால் நீங்கள் இப்போது ஒரு FF அல்லது கலிபோர்னியாவை வாங்கினால், நீங்கள் வேகமாக கார்களைப் பெறுபவர்களின் பட்டியலில் இருப்பீர்கள். நடைமுறைகளை நன்கு அறிந்த ஒரு வாடிக்கையாளர் கூறுகிறார். இத்தாலிய பிராண்ட்.

மற்றொரு ஃபெராரி உரிமையாளர், பல 1980களின் இத்தாலிய கார்கள் மற்றும் எஃப்430 கார்களை 458 வாங்க முடியும் என்பதற்காக வாங்கினார், டீலர் தன்னை 488 ஸ்பெஷலிக்கு வரிசையில் வரச் சொன்னார். இருப்பினும், அவர் Aperta பதிப்பை விரும்புகிறார், அதை வாங்க அவர் முதலில் கலிபோர்னியா மாடலை ஆர்டர் செய்ய வேண்டும். அவர் செய்தது இதுதான்: அவரது மனைவி மிகவும் மலிவு விலையில் இரண்டு கதவுகள் கொண்ட ஃபெராரியை ஓட்டுவார்.

தேர்வாளரின் இறுதிக் கேள்விகள் கேட்கப்பட்டன. அனைத்து! மோசமானது முடிந்துவிட்டது. நேர்காணல் முடிந்தது, பின்னர் பணிவுடன் கூறுகிறார்: "நாங்கள் உங்களை அழைப்போம்"... யாரோ ஒருவர் மீண்டும் மீண்டும் நிச்சயமற்ற முறையில் அவர்களின் பதில்களின் தவறுகளையும் தகுதிகளையும் மனதளவில் பகுப்பாய்வு செய்கிறார். சிலர் உரையாடலின் நட்பு சூழ்நிலையால் ஈர்க்கப்பட்டு தங்கள் வெற்றியில் கிட்டத்தட்ட நம்பிக்கையுடன் வெளியேறுகிறார்கள். எப்படியிருந்தாலும், எல்லோரும் வெறுங்கையுடன் விடுவதில்லை. "நீங்கள் எங்களுக்கு ஏற்றவர் அல்ல" என்று அவர்கள் கூறவில்லை. அவர்கள் அழைப்பதாக உறுதியளித்தனர், அதாவது நம்பிக்கை இருக்கிறது. இந்த சொற்றொடரில் என்ன இருக்கிறது: கண்ணியமான மறுப்பு அல்லது வேலை கிடைப்பதற்கான உண்மையான வாய்ப்பு?..

ஒரு நாள் கடந்து, ஒரு வினாடி, மூன்றாவது - இன்னும் நீண்டகாலமாக எதிர்பார்க்கப்பட்ட அழைப்பு இல்லை. “சரி, பரவாயில்லை,” என்று நம்மை நாமே சமாதானப்படுத்திக்கொள்கிறோம், “இன்னும் நேரம் ஆகவில்லை. ஒருவேளை பல வேட்பாளர்கள் இருந்தும் அவர்கள் வெற்றிபெறவில்லையா? ஒருவேளை மேலாளர் பிஸியாக இருக்கிறாரா? அல்லது நான் வரவில்லையா?.. நீங்களே அழைக்க வேண்டும்! இல்லை, ஏன் கவலைப்பட வேண்டும். ஒருவேளை அவர்கள் என்னை மறுப்பார்கள்." ஒருவேளை, ஒருவேளை, ஒருவேளை... ஆனால் எவ்வளவு நேரம் காத்திருக்க வேண்டும்? மேலும் நம்பிக்கை குழப்பத்தால் மாற்றப்படுகிறது. வேலை தேடலை எதிர்கொண்ட எவருக்கும் இந்த நிலைமை நன்கு தெரிந்ததே.

என்ன செய்ய? ஒரு நேர்காணலுக்குப் பிறகு முதலாளி திரும்ப அழைக்கவில்லை என்றால் எப்படி சரியாக நடந்துகொள்வது?ஒருபுறம், மறுப்பைக் கேட்பது பயமாகவும் விரும்பத்தகாததாகவும் இருக்கிறது. நான் "முகத்தை காப்பாற்ற" விரும்புகிறேன் மற்றும் ஊடுருவும் என்று தெரியவில்லை. மறுபுறம், விடாமுயற்சியைக் காட்டுவதன் மூலம், இலக்குகளை அடைவதற்கான எங்கள் திறனையும் இந்த வேலையில் ஆர்வத்தையும் முதலாளிக்கு நிரூபிப்போம். மேலும் உங்கள் நரம்புகள் வலுவாக இருக்கும். எதிர்காலத்தைப் பற்றிய நிச்சயமற்ற தன்மை சோர்வாகவும் சோர்வாகவும் இருக்கிறது. நிச்சயமாக, மற்றொரு விருப்பம் உள்ளது - காத்திருக்கும் நேரத்தை வீணாக்காமல், தேடலைத் தொடரவும். இந்த நேரத்தில், அங்குள்ள தோழர்கள் புத்திசாலிகளாக இருந்தால், நீங்கள் மற்றொரு நிறுவனத்தின் சலுகையை ஏற்கலாம்.

காத்திருப்பு காலத்தில் எங்கள் நடத்தைக்கான சாத்தியமான விருப்பங்களை நாங்கள் கருத்தில் கொள்வதற்கு முன், உங்கள் கவனத்தை மிக முக்கியமான விதிக்கு ஈர்க்க விரும்புகிறேன். இந்த சூழ்நிலையில், உறுதியின் அளவு பெரும்பாலும் நம்மைப் பொறுத்தது. நேர்காணலின் போது உங்களை போதுமான அளவு காட்டுவது மட்டுமல்லாமல், அதை சரியாக முடிப்பதும் அவசியம். ஒவ்வொரு ஆட்சேர்ப்பாளரும் ஒரு காலியிடத்தை நிரப்புவதற்கான நேரத்தை திட்டமிடுகிறார்கள். அவர் உங்களிடம் விடைபெறும்போது, ​​அவர் உங்களை எப்போது திரும்ப அழைக்க முடியும் என்பது அவருக்கு ஏற்கனவே தெரியும். நேர்காணல் செய்பவர் முடிவெடுப்பதற்கான காலக்கெடு மற்றும் தேதியை உங்களுக்கு வழங்கவில்லை என்றால், அதைப் பற்றி அவரிடம் கேட்க தயங்க வேண்டாம். உங்களைத் தொடர்பு கொள்ளும் முறை, தொடர்புகள் மற்றும் சந்திப்பின் முடிவைப் பற்றிய பதிலைப் பெறக்கூடிய அதிகாரி ஆகியோரையும் குறிப்பிடவும். உங்களுக்கு குறிப்பிட்ட காலக்கெடுவை வழங்குவதன் மூலம், பணியமர்த்துபவர் உங்களுக்கு கூடுதல் பொறுப்பை ஏற்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார். உங்களைப் பொறுத்தவரை, திட்டமிடல் மற்றும் நேர மேலாண்மை போன்ற கருத்துகளை நன்கு அறிந்த ஒரு வணிக நபராக உங்களை மீண்டும் நிரூபிக்க இது ஒரு வாய்ப்பாகும்.

அதனால் அவர்கள் உங்களை அழைக்கவில்லை. உண்மையில், இந்த சிக்கலுக்கு பல தீர்வுகள் இல்லை: ஒன்று நீங்களே முன்முயற்சி எடுக்கவும், அல்லது நீங்கள் அதைக் காட்டாமல் காத்திருக்கவும்.

விருப்பம் 1. காத்திருக்கிறது

சில விண்ணப்பதாரர்கள் தங்களைத் தாங்களே கட்டாயப்படுத்தக் கூடாது என்று நம்புகிறார்கள். ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் உங்களிடம் ஆர்வமாக இருந்தால், அவர் நிச்சயமாக உங்களை அழைப்பார். பொறுமையாக காத்திருப்பதுதான் மிச்சம். இந்த நடத்தைக்கான பல காரணங்களை நான் காண்கிறேன்: 1) உங்கள் உளவியல் பண்புகளால் நீங்கள் ஒரு செயலற்ற நபர்; 2) இந்த காலியிடத்தில் உங்களுக்கு அதிக ஆர்வம் இல்லை; அல்லது 3) உங்களுக்கு உள் பிரச்சனைகள் உள்ளன. உங்களிடம் குறைந்த சுயமரியாதை உள்ளது மற்றும் நீங்கள் நிராகரிக்கப்பட விரும்பவில்லை. உரிமை கோரப்படாதது போல் தோன்ற பயப்படுகிறீர்கள். அல்லது உங்களுக்கு ஒரு பெரிய ஈகோ உள்ளது, மேலும் "அவர்கள் அழைக்காததால், நான் உண்மையில் விரும்பவில்லை" என்று நினைக்கிறீர்கள். சில நேரங்களில் அழைப்பு இல்லாதது பெல்ட்டிற்கு கீழே ஒரு அடியாக கருதப்படுகிறது. ஒரு திட்டவட்டமான "இல்லை" என்று கேட்பதை விட அறியாமல் இருப்பது நல்லது.

ஆம், உண்மையில், காலியான பதவிக்கான வேட்பாளரைத் தேடுவதற்கான தெளிவான காலக்கெடு இருப்பதால், ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் முடிந்தவரை விரைவாக முடிவெடுப்பதில் ஆர்வமாக உள்ளார். ஆனால் அவர் தனியாக முடிவெடுப்பதில்லை. பல நிறுவனங்களில், மற்ற தேர்வு பங்கேற்பாளர்களுடன் ஒரு வேட்பாளரை ஒப்புக் கொள்ளும் செயல்முறை மிகவும் நீளமாக இருக்கும் வகையில் உள் தொடர்புகள் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன. ஒருவர் வணிக பயணத்தில் இருக்கலாம். ஒருவர் உடல்நிலை சரியில்லாமல் வேலை செய்யாமல் இருக்கிறார். அது இல்லாமல், எந்த முடிவும் எடுக்கப்படவில்லை. சிலரால் யாரைத் தேட வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்க முடியாது. நேர்காணல் செயல்பாட்டின் போது, ​​ஒரு நிபுணருக்கு என்ன தெரியும் மற்றும் என்ன செய்ய முடியும் என்பது பற்றிய அவர்களின் முன்னுரிமைகள் மற்றும் யோசனைகளை மேலாளர்கள் மாற்றும்போது சூழ்நிலைகள் அடிக்கடி எழுகின்றன. இறுதியில், அலுவலகங்களில் உள்ள காகிதங்களில் விண்ணப்பம் தொலைந்து போகலாம். எனவே அனைவரும் காத்திருக்கிறார்கள் என்று மாறிவிடும். ஆட்சேர்ப்பு செய்பவருக்கு மட்டுமே அவர் என்ன காத்திருக்கிறார் என்பதைப் புரிந்துகொள்வார், ஆனால் நீங்கள் எதற்காக காத்திருக்கிறீர்கள்? நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, சாதாரண நிபுணர்களுக்கு காத்திருப்பு காலம் 7-10 நாட்களுக்கு மேல் நீடிக்காது. நடுத்தர மேலாளர்களுக்கு - 3-4 வாரங்கள். சரி, நீங்கள் ஒரு மூத்த நிர்வாக பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கிறீர்கள் என்றால், அவர்கள் உங்களை 5-6 மாதங்களில் அழைக்கலாம் என்று தயாராக இருங்கள்.

விண்ணப்பதாரர்கள் "அழைத்து உடனடியாக முடிவைப் புகாரளிப்பது மிகவும் கடினமாக இருக்கிறதா?" என்று விண்ணப்பதாரர்கள் குற்றம் சாட்டுவதை நீங்கள் அடிக்கடி கேட்கலாம். 50% வழக்குகளில், HR, ஒரு வேட்பாளரிடம் விடைபெறும் போது, ​​அவர் வேட்பாளரை மேலும் அறிமுகப்படுத்துவாரா இல்லையா என்பதை ஏற்கனவே முடிவு செய்துள்ளதாக அனுபவம் காட்டுகிறது. ஆனால், நாம் மறந்துவிடக் கூடாது: அவர் உங்களையும் நானும் ஒரே நபர். இல்லை என்று சொல்வதும் அவருக்கு எளிதல்ல. அதுமட்டுமின்றி, சிறு சந்தேகம் இருந்தாலும், அது இன்னும் உள்ளது. அவர் செய்யும் தவறுகள் நிறுவனத்திற்கு அதிக விலை கொடுக்கலாம். ஒருவேளை வேட்பாளர்களின் திரையிடல் தொடங்கிவிட்டது, போட்டியில் பங்கேற்பவர்களுடன் உங்களை ஒப்பிடுவது இன்னும் கடினமாக உள்ளது. எனவே, பணியமர்த்துபவர் எல்லாவற்றையும் மீண்டும் எடைபோடவும் பகுப்பாய்வு செய்யவும் நேரம் தேவை. 30-40 நிமிடங்களில் உங்கள் சூப்பர் திறமைகளையும் திறனையும் ஆராய்வதே அவரது பணி. அவரது கைகளில், உண்மையில், உங்கள் தொழில்முறை விதி மட்டும், ஆனால் ஓரளவு நிறுவனத்தின் விதி மற்றும் உங்கள் சொந்த படத்தை. அவரது பணியின் முடிவு வெற்றிகரமாகவும் திறமையாகவும் பணிபுரியும் நிபுணர்களால் மதிப்பிடப்படுகிறது. நிறுவனத்தில் உங்கள் வெற்றிக்கும் உங்களுடன் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் அவர் பொறுப்பு.

எனவே, உளவியல் சுமை அவர் மீது மிகவும் அதிகமாக விழுகிறது மற்றும் ஒரு வேட்பாளரை தேர்ந்தெடுப்பது மிகவும் பொறுப்பான பணியாகும். மற்றும் பல வேட்பாளர்கள் உள்ளனர். நீங்கள் மட்டுமே நேசிக்கிறீர்கள். ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் ஒரு காலியிடத்திற்கு நூறு, இருநூறு, முந்நூறு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட விண்ணப்பங்களைச் செயலாக்குகிறார். இவை 100, 200, 300 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட விதிகள், ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த வாழ்க்கை மற்றும் தொழில்முறை அனுபவத்தைக் கொண்டுள்ளன. பெரும்பாலும் அவர் ஒரே நேரத்தில் பல அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட காலியிடங்களுடன் வேலை செய்ய வேண்டும். இந்த அளவுகளில் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பதே பணி - சிறந்தவற்றில் சிறந்தது. எனவே அனைவரையும் திரும்ப அழைப்பது கடினமாக இருக்கிறதா இல்லையா என்பதை நீங்களே தீர்மானியுங்கள்.

ஆனால் கேள்விக்கு திரும்புவோம் - நாம் என்ன செய்கிறோம்: காத்திருக்கிறோம் அல்லது ஏதாவது செய்கிறோம்?.. நாம் ஏதாவது செய்கிறோம் என்றால், என்ன?..

விருப்பம் 2. முன்முயற்சியை நம் கைகளில் எடுத்துக்கொள்வது

முன்முயற்சி எடுக்கலாமா வேண்டாமா என்பதைத் தீர்மானிக்க, ஒரு தேர்வாளரின் கண்களால் நிலைமையைப் பார்க்க பரிந்துரைக்கிறேன். அவர் 300 விண்ணப்பங்களைப் பெற்றார், அதை அவர் கவனமாகப் படித்தார். இதில் 150 பேர் அழைக்கப்பட்டு தொலைபேசி மூலம் நேர்காணல் நடத்தப்பட்டது. அடுத்து, எடுத்துக்காட்டாக, முதலாளியின் தேவைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமான 70 ரெஸ்யூம்களைத் தேர்ந்தெடுத்தேன். இதில் 40 பேர் நேர்காணலுக்கு அழைக்கப்பட்டனர். பல்வேறு வாழ்க்கை சூழ்நிலைகள் காரணமாக, 30 விண்ணப்பதாரர்கள் நேர்காணல் செய்யப்பட்டனர் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அதாவது, 30 சிறந்தது. இதில் 10 பேர் சிறந்தவர்களாக தேர்வு செய்யப்பட்டுள்ளனர். அப்போதுதான் - சிறந்த ஒன்று! அவர் இந்த பயோடேட்டாக்கள், சோதனை முடிவுகள், கேள்வித்தாள்கள் ஆகியவற்றின் மீது அமர்ந்து சிந்திக்கிறார்: “மேலும் இவானோவ் நல்லவர். பெட்ரோவ் மோசமானவர் அல்ல. அவற்றில் எது?" நேர்காணல்களுக்கு இடையில் நேரம் கடந்தது. பின்னர் பெட்ரோவ் அழைக்கிறார். ஒருமுறை அவர் தன்னைப் பற்றி பணிவுடன் நினைவுபடுத்தினார். சிறிது நேரம் கழித்து மீண்டும் ஒருமுறை. மற்ற அனைத்து வேட்பாளர் நிபந்தனைகளும் சமமாக இருப்பதால், அதிக சுறுசுறுப்பாகவும், விடாமுயற்சியாகவும், வேலையில் அதிக ஆர்வம் கொண்டவராகவும் இருப்பதற்கான தோற்றத்தை யார் தருவார்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள்? பதில் வெளிப்படையானது. ஆனால் இங்கே, நிச்சயமாக, முக்கிய விஷயம் அளவீடு. ஆட்சேர்ப்பு செய்பவரின் வாழ்க்கையை முழு நரகமாக்காதீர்கள் - அவருடைய வேலை நாள் உங்கள் அழைப்பில் தொடங்கி உங்களுடன் தொடர்பு கொண்டு முடிவடையக்கூடாது. இல்லையெனில், அது எதிர் விளைவைக் கொண்டிருக்கும், எரிச்சலைத் தவிர, அது விரும்பிய முடிவைக் கொண்டுவராது. எனவே ஏதாவது செய்யலாமா வேண்டாமா என்பது ஒவ்வொருவரும் தாங்களாகவே தீர்மானிக்கிறார்கள்.

எனவே, சாத்தியமான முதலாளியின் கவனத்தை ஈர்ப்பதற்காக, அழைக்க அல்லது எழுத எங்களுக்கு வாய்ப்பு உள்ளது. அழைப்பின்றி நிறுவனத்திற்கு வருவதை நீங்கள் கண்டிப்பாக செய்யக்கூடாது. ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் இந்த நேரத்தில் ஒரு நேர்காணலை நடத்தலாம் மற்றும் உங்கள் கேள்வியைச் சமாளிக்க அவரது உரையாசிரியரை கைவிட வாய்ப்பில்லை. அவர் அலுவலகத்திற்கு வெளியே எங்காவது ஒரு கூட்டத்தில் இருக்கலாம். அல்லது அவர் உங்களைச் சந்திக்கத் தயாராக இல்லை. உங்கள் வருகையால் நீங்கள் உங்களையும் அவரையும் ஒரு மோசமான நிலையில் மட்டுமே வைப்பீர்கள்.

உங்களை அழைப்பது மதிப்புக்குரியதா? இங்கே ஒரு சுவாரஸ்யமான புள்ளிவிவரம் உள்ளது. பெரும்பாலான விண்ணப்பதாரர்கள் இது மதிப்புக்குரியது அல்ல என்று நினைக்கிறார்கள். அவர்கள் அழைக்கவில்லை என்றால், அவர்கள் அணுகவில்லை என்று அர்த்தம். அவர்கள் வேட்பாளர் மீது ஆர்வமாக இருந்தால், அவர்கள் உங்களை மீண்டும் அழைப்பார்கள். எனது நடைமுறை அவதானிப்புகளிலிருந்து, சுமார் 10 - 15% விண்ணப்பதாரர்கள் மட்டுமே மீண்டும் அழைக்கிறார்கள் மற்றும் நேர்காணலின் முடிவில் ஆர்வமாக உள்ளனர் என்று என்னால் கூற முடியும். ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர்கள் மாறாக அது மதிப்புக்குரியது என்று நினைக்கிறார்கள். அவர்களுக்கான "நாங்கள் உங்களை அழைப்போம்" என்ற சொற்றொடர் உண்மையில் உரையாடலைத் தொடரும் வாய்ப்பைக் குறிக்கிறது. அதாவது, தேடல் தொடர்கிறது, ஆனால் இறுதி முடிவு இன்னும் எடுக்கப்படவில்லை மற்றும் நீங்கள் விண்ணப்பதாரர்களின் பட்டியலில் உள்ளீர்கள். நிச்சயமாக, ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் உங்களை வருத்தப்படுத்த விரும்பாத வழக்குகள் உள்ளன, இதனால் கண்ணியமான மறுப்பு. ஆனால் இது குறைவாக அடிக்கடி நிகழ்கிறது. பெரும்பாலும், இந்த சொற்றொடருக்கு தற்போது எந்த பதிலும் இல்லை.

உங்களை நினைவுபடுத்த மற்றொரு வழி உள்ளது. நன்றி கடிதம் எழுதுங்கள்.மேற்கத்திய கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை வெளிப்படுத்தும் நிறுவனங்களில், இது வணிக ஆசாரத்தின் கட்டாய நெறியாகக் கருதப்படுகிறது. எனவே, நீங்கள் நிறுவனத்தின் உள் கலாச்சாரத்திற்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும். ஒரு கடிதத்தை அனுப்புவதன் மூலம், விண்ணப்பதாரர் தன்னை நினைவூட்டுவது மற்றும் ஆர்வத்தை காட்டுவது மட்டுமல்லாமல், செலவழித்த நேரத்திற்கு நன்றி மற்றும் அனைத்து நேர்காணல் பங்கேற்பாளர்களுக்கும் நன்றி தெரிவிக்கிறார். நன்றியுணர்வுடன் இருக்கும் திறன் என்பது எந்தவொரு முதலாளியும் பாராட்டக்கூடிய ஒரு முக்கியமான தரமாகும். உங்கள் பலம் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் எவ்வாறு பயனுள்ளதாக இருக்க முடியும் என்பதை கடிதம் மீண்டும் உங்களுக்கு நினைவூட்ட வேண்டும். நேர்காணலுக்குப் பிறகு 24 மணி நேரத்திற்குள் அத்தகைய கடிதத்தை அனுப்புவது நல்லது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, அத்தகைய தொடர்பு கலாச்சாரம் நம் நாட்டில் இன்னும் பரவலாக இல்லை. பலர் இந்த அர்த்தமற்ற முகஸ்துதி என்று கருதுகின்றனர். மீண்டும் ஒருமுறை நினைவூட்டுகிறேன் - எல்லாம் மிதமாக இருக்க வேண்டும்! எனவே, நீங்கள் அதை இந்த வழியில் உணர்ந்தால், நிச்சயமாக, எழுதாமல் இருப்பது நல்லது. இங்கே உண்மையாக இருப்பது முக்கியம்.

முடிவுரை

எனவே, நேர்காணலுக்குப் பிறகு எப்படி நடந்துகொள்வது:

1) காலியாக உள்ள பதவிக்கான போட்டியின் முடிவு குறித்து எப்போது, ​​யார், எப்படி உங்களுக்கு பதில் அளிப்பார்கள் என்பதை நேர்காணலின் முடிவில் தெளிவுபடுத்தவும்.

2) இந்த குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் பணியாற்ற நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், முன்முயற்சி எடுக்கவும். இது, முதலில், உங்கள் நலன்களுக்காக. முன்முயற்சி என்பது ஒரு விருப்பமான குணமாகும், இது ஒரு நபர் சூழ்நிலையை மாற்றுவதற்கான உள் உந்துதலைக் கொண்டிருக்கும்போது உணர்வுபூர்வமாகவும் வேண்டுமென்றே வெளிப்படுத்துகிறார். 21 ஆம் நூற்றாண்டு உலகளாவிய திறன்களின் நூற்றாண்டு. மில்லியன் கணக்கானவர்களிடமிருந்து உங்களை வேறுபடுத்தும் முற்றிலும் தனித்துவமான திறன்கள் உங்களிடம் இருப்பது சாத்தியமில்லை. இப்போதெல்லாம், "21 ஆம் நூற்றாண்டின் திறன்கள்" என்று அழைக்கப்படும் விண்ணப்பதாரரின் திறனைப் பணியமர்த்துபவர்கள் மிக நெருக்கமான கவனம் செலுத்துகின்றனர். உலகின் ஐநூறு பெரிய நிறுவனங்களின் மனிதவள மேலாளர்களின் கூற்றுப்படி, 2020 ஆம் ஆண்டளவில் தொழிலாளர் சந்தையில் மிகவும் விரும்பப்படும் திறன்கள் மற்றும் குணங்கள்: இலக்குகளை நிர்ணயிக்கும் திறன், உங்கள் நேரத்தை திட்டமிடுதல், முன்முயற்சி, விடாமுயற்சி, அதிக உந்துதல், திறன். திறம்பட தொடர்பு கொள்ள, மற்றும் ஆர்வத்தை. மற்றும் தொழில்முறை திறன்களை யாருக்கும் கற்பிக்க முடியும்.

3) பொறுமையாக இருங்கள். முதலில் திட்டமிட்டதை விட உங்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கான முடிவை எடுக்க முதலாளிக்கு அதிக நேரம் தேவைப்படலாம்.

4) விடாமுயற்சியுடன் இருங்கள். ஆனால் விடாமுயற்சி ஆவேசமாக மாறாமல் இருக்க உங்கள் விடாமுயற்சியை சாதுரியமாகவும் மென்மையாகவும் காட்டுங்கள். வேலை வழங்குபவர் அல்லது பணியமர்த்துபவர்களுடன் தேவையற்ற தொடர்பைத் தவிர்க்கவும். உங்களை நினைவூட்டுவதற்கும், காலியான பதவியின் நிலையைக் கண்டறியவும், மீண்டும் மீண்டும் தொடர்பு கொள்ளவும். முதலில், முதல் இரண்டு நாட்களுக்குள் நன்றி கடிதம் எழுதுங்கள், மீண்டும் உங்கள் பலத்தை வலியுறுத்துங்கள். பின்னர், கடைசி தகவல்தொடர்பிலிருந்து இரண்டு வாரங்களுக்குள், மீண்டும் அழைக்கவும்.

5) உங்கள் வேலை தேடலைத் தொடரவும். இது உங்கள் கனவு வேலையாக இருந்தாலும், தொடர்ந்து பாருங்கள். இந்த செயல்பாட்டில் நாம் தொடர்ந்து இருக்க வேண்டும் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். நமது சுறுசுறுப்பான செயல்கள், முதலில், மனச்சோர்வடையவும், நமது சுயமரியாதையைக் குறைக்கவும் அனுமதிக்காது. இரண்டாவதாக, அவ்வப்போது நேர்காணல்கள் மற்றும் பல்வேறு நிறுவனங்களில் கலந்துகொள்வதன் மூலம், புதிய போக்குகள் மற்றும் சந்தைத் தேவைகளுக்குச் செல்லவும், நீங்களே பணியாற்றவும், உங்கள் திறமைகளை மேலும் மேலும் மேம்படுத்தவும், தேடப்படும் நிபுணராகவும், நவீன காலத்தின் புதிய சவால்களைச் சந்திக்கவும் முடியும்.

உங்கள் எல்லா முயற்சிகளிலும் உங்களுக்கு நல்வாழ்த்துக்கள்!