“ti chiameremo” o cosa fare dopo il colloquio. Ti richiameremo!: questa frase significa sempre che puoi dimenticarti del posto vacante?

Spesso, dopo il colloquio, il candidato non viene immediatamente a conoscenza della decisione presa in merito alla sua candidatura. Il responsabile del reclutamento promette di richiamare e riferire il risultato. Come dovremmo percepire questa promessa: come una forma educata di rifiuto del lavoro o, addirittura, come una promessa di richiamare? Gli esperti hanno espresso il loro punto di vista su questo argomento alla rivista online “Money and Career” e hanno anche dato consigli ai candidati affinché il colloquio abbia per loro un esito positivo.

Per ogni candidato, un colloquio è una prova seria, paragonabile nel sentimento al superamento di un esame. In primo luogo, devi mantenere la calma, mostrare fiducia in te stesso e nascondere l'eventuale eccitazione esistente. In secondo luogo, devi impressionare il responsabile delle risorse umane e mostrare il tuo livello professionale. In generale, devi mostrare il tuo lato migliore. Altra domanda: come valuterà tutto questo lui, il responsabile delle risorse umane? Quando non ci sono dubbi sulla candidatura del candidato e lui soddisfa tutti i parametri, molto spesso la decisione gli viene comunicata immediatamente. Tuttavia, non sempre le cose funzionano secondo lo scenario ideale. Il reclutatore potrebbe avere dubbi sul candidato e ha bisogno di tempo per prendere una decisione informata. E poi suona la frase standard: "Ti richiameremo". Cosa significa?

Chiamami, chiama...

Secondo un sondaggio del Centro ricerche del portale “Superjob.ru”, il 68% dei russi percepisce queste parole come una negazione del lavoro. "Ciò significa che è inutile aspettare, bisogna cercare un'altra azienda!", spiega un contabile di Krasnodar. "L'ho sentito molte volte e il 95% non richiama, quindi l'esperienza di vita mi dice che è sicuramente un rifiuto", chiarisce un operaio di Krasnoyarsk. “Di solito prendo la promessa di richiamare come un rifiuto; in rari casi, nelle aziende dove ci sono presumibilmente psicologi che testano i candidati in questo modo, li fanno aspettare. Ho una cosa in testa: se non ti assumono, digli subito di no, in modo che la persona non perda tempo e continui a cercare lavoro", aggiunge un intervistato di Mineralnye Vody.

Il 20% prende questa frase alla lettera. "La prendo come una promessa che nessuno manterrà", dice il direttore commerciale di Volgograd. "Lo dicono sempre, e poi richiamano: o con un invito a lavorare, oppure informano della scelta a favore di un altro candidato", riferisce un ingegnere di San Pietroburgo.

Un altro 12% non ha deciso la formulazione adeguata. “Richiameranno solo se la risposta sarà positiva. Se rifiutano, non si renderanno difficile farlo”, commenta un controllore aziendale di San Pietroburgo. "Le opzioni sono diverse (a seconda della cultura e della professionalità): le persone normali chiamano o mandano lettere, ma chi è particolarmente importante e occupato non si preoccupa di rispondere", aggiunge uno specialista di manutenzione edilizia di Mosca.

Agiamo in base alla situazione...

È interessante notare che i responsabili delle risorse umane hanno un punto di vista diverso su questo argomento. In generale, hanno un quadro diametralmente opposto della valutazione della situazione. In un sondaggio condotto dal Centro di ricerca del portale Superjob.ru, il 56% degli specialisti delle risorse umane ha riferito che la frase "Ti richiameremo" significa molto spesso una promessa di richiamarti. “Significa che non è stata presa la decisione finale, ulteriori ricerche, ma questo non significa rifiuto. La nostra azienda richiama in ogni caso, sia che ci sia una decisione positiva o negativa riguardo ad un particolare richiedente”; “Anche se il candidato ci piaceva, ci prendiamo una pausa. Provo a mandare lettere di rifiuto, ma non sempre funziona e non per tutti: è solo un grosso carico. Ti avverto subito di chiamarti”; “Prometto di richiamare se la risposta sarà positiva. Dico subito che se rifiuti non ti richiamerò. Vi informo fino a che ora dovreste aspettarvi una chiamata, e dopo quale data l'invito sicuramente non arriverà”, spiegano.

Il 31% ha ammesso che queste parole significano negazione del lavoro. “Se dico una frase del genere significa che il candidato non ha fatto la giusta impressione e mi rifiuto. Dopo 2-3 giorni ti comunicherò definitivamente il rifiuto dell'assunzione, solitamente tramite email”; "Continuo con la frase che se non ti contattiamo, assicurati di richiamare e chiarire la risposta", chiariscono i responsabili delle risorse umane.

Il 13% ha trovato difficile rispondere. “Non usiamo una frase del genere nel nostro lavoro”; “Promettiamo ai candidati per le posizioni di linea che richiameremo solo se la decisione sarà positiva, indicando un periodo specifico durante il quale possiamo aspettarci una chiamata. Allo stesso tempo, annunciamo che se non ci sarà alcuna chiamata da parte nostra, il candidato stesso potrà richiamare per trovare la soluzione. Per le posizioni di leadership vi richiameremo sicuramente, qualunque sia la decisione”; “I casi con questa frase sono diversi, a volte c'è un rifiuto... a volte richiamiamo addirittura. È importante che la decisione sul candidato venga presa dal capo del dipartimento dove vengono selezionate le persone”, sottolineano.

Guarda alla radice...

Cosa diranno i nostri esperti a riguardo? “Tutto dipende da ciò su cui si concentra il reclutatore dopo aver comunicato con il candidato. Spesso lo dicono i candidati stessi, questo significa rifiuto. Ma ci sono ancora diverse opzioni per lo sviluppo degli eventi. Puoi dire “Ti richiameremo” se il candidato raggiunge 8 punti su 10, ma l’intervistatore non è del tutto sicuro delle sue qualità personali o professionali. In questo caso, ciò potrebbe significare “pausa”. La seconda opzione è "Ti richiameremo"... dopo aver esaminato più candidati. Ciò è appropriato nel caso in cui “mettiamo in attesa un candidato”. E, naturalmente, la terza opzione, quando l'incontro è stato generalmente positivo, ma il responsabile del reclutamento capisce che questa persona non è affatto il prototipo dell'azienda e non lavorerà bene con il manager. In questo caso, puoi richiamare e segnalare il rifiuto entro un paio di giorni", afferma Elena Rodionova, specialista nella ricerca e selezione del personale presso la holding HR "Empire Personnel".

"La frase di un dipendente delle risorse umane: "Ti richiameremo" potrebbe non significare sempre un rifiuto, anche se molto spesso implica proprio questo esito dell'incontro. Se fossi il candidato in questa situazione, prenderei personalmente l'iniziativa e discuterei chiaramente con il recruiter il periodo entro il quale verrà ricevuto il feedback (chiamata/lettera). Se dopo la scadenza di questo periodo non lo hanno richiamato né scritto, non bisogna affrettarsi a concludere che gli è stato rifiutato in questo modo “in inglese”. Non dovresti offenderti se un datore di lavoro non rispetta l'accordo e non fornisce una risposta al richiedente entro il termine stabilito. In questa situazione, sarà meglio se il candidato stesso chiami o scriva al dipendente delle risorse umane e chiarisca lo stato del posto vacante e il feedback sulla sua candidatura. Anche se la risposta del candidato fosse negativa, egli completerà comunque la sua comunicazione con questo particolare datore di lavoro in modo neutrale ed educato", ritiene Elvira Smagina, responsabile del gruppo di selezione del personale presso Coleman Services.

“Come dimostra l’esperienza pluriennale nel campo HR, nella maggior parte dei casi la promessa “Vi richiameremo” implica una garbata forma di rifiuto. A nostro avviso, rifiutare direttamente i candidati è un compito piuttosto difficile per molti specialisti delle risorse umane. Se alla fine dell'incontro il candidato sente dal reclutatore la frase "Ti richiameremo", la domanda più razionale da parte sua potrebbe essere quella di chiarire i tempi della discussione della sua candidatura e il modulo per fornire un feedback. In ogni caso, non dovrebbe posizionarsi negativamente e arrendersi in anticipo: una volta scaduto il termine, ha senso prendere l'iniziativa - dedicare un paio di minuti a chiamare l'azienda (forse il reclutatore è rimasto bloccato e non ha risposto richiamare in tempo) anziché sprecare il proprio tempo personale in preoccupazioni inutili. Per evitare tali situazioni, sulla base dei risultati della comunicazione personale, discutiamo con il candidato aspetti che potrebbero sollevare dubbi da parte del nostro cliente (ad esempio, mancanza di esperienza lavorativa rilevante). Rispettiamo sempre l'etica professionale e forniamo commenti orali e scritti dopo un incontro con un candidato, anche in caso di rifiuto da parte del nostro cliente", afferma Maria Kalinina, consulente presso la società di reclutamento Pride Consulting Group.

Le risposte dei nostri esperti confermano che tutto dipende dalla situazione specifica e dal contesto in cui è stata pronunciata la frase “Ti richiameremo”. In generale, il consiglio prevalente è: non trarre conclusioni premature, non disperare e pensare troppo, oppure arrendersi. Se il reclutatore non richiama, il richiedente deve chiamare se stesso e chiarire le informazioni.

C'è però un altro punto: come evitare che la dicitura “Ti richiameremo” assomigli ad una forma educata di rifiuto? I nostri esperti hanno condiviso i loro consigli su questo argomento.

Ebbene, se il candidato si comporta in modo appropriato ed è in grado di fare una buona impressione sullo specialista delle risorse umane grazie alle sue qualità personali e al livello di professionalità, dopo aver completato il colloquio potrà contare su una risposta positiva da parte del reclutatore. Altrimenti sentirà la frase "Ti richiameremo", che in questo contesto significherà una promessa di richiamarti.

Svetlana Bashurina

Molto spesso l'intervista termina con le parole: "Grazie, ti richiameremo!" Ciò significa quasi sempre che il candidato non è interessato al datore di lavoro e non dovrebbero essere previste chiamate. Abbiamo cercato di capire perché ciò accadesse partecipando ad un colloquio presso una grande holding commerciale e industriale.

Fresco, con esibizioni, con lingue...
Quale candidato verrà assunto?

“Grazie, ti richiameremo” è la frase classica che la maggior parte dei candidati sente dopo un colloquio. Significa solo che molto probabilmente non otterrai la posizione. Perché?

Le nonne in tavola!

Il primo candidato per una posizione di marketing è un giovane con un abito chiaramente costoso. Diamo un'occhiata al curriculum: un anno e mezzo fa mi sono laureato in marketing in una prestigiosa università, poi ho lavorato in una grande società commerciale. Sembra che vada tutto bene. Durante il colloquio, però, si scopre che il giovane non aveva mai sentito parlare di attività analitica: nel reparto erano presenti 15 persone, e le sue mansioni prevedevano anche la visita ai supermercati e la stesura di report. Per un lavoro da 1000 dollari, questo non è sufficiente.

Il reclutatore passa dall'esperienza lavorativa alla formazione presso l'istituto. Il candidato si rianima e... fa una tale invettiva che perfino io riesco a malapena a trattenere il sorriso. Il commento più delicato sugli insegnanti è “mostri”. Dopo circa cinque minuti, dalle storie del giovane diventa chiaro che il suo diploma è merito dei suoi genitori, che sono stati in grado di ripagare la loro prole negligente.

Dimmi, cos'è il marketing per te personalmente? - questa è l'ultima domanda.
- Beh, vedi... Fondamentalmente, il marketing è un modo per ottenere denaro dalle persone e arricchire l'azienda.
- Grazie, ti richiameremo.

S.L. Hai visto tutto da solo. Il candidato non solo non ha l'esperienza necessaria per l'azienda, ma non è nemmeno timido nel parlare del diploma che ha praticamente acquistato. Pensi che sia così raro? Affatto. La “semplicità” dei candidati non ha limiti.

È chiaro che qualsiasi esperienza può essere acquisita, ma quando una persona passa immediatamente alla terminologia della serie "nonna" (e allo stesso tempo sembra terribilmente bella), è improbabile che ottenga un lavoro.

Non una parola in semplicità

Il prossimo candidato è una donna di 32 anni. Formazione economica di base, corsi di marketing, due lingue straniere, un curriculum solido contenente aziende sia russe che straniere. Il discorso è infarcito di termini professionali. Durante il colloquio racconta nel dettaglio la sua esperienza pregressa, facendo riferimento all'azienda in cui lavora. Attraverso la parola si può sentire: “da noi si fa così”, “il nostro costume è così”.

Dimmi, quanto spesso commetti errori? - il reclutatore fa una domanda
"Il mio lavoro è così responsabile che è inaccettabile commettere errori", dice la signora.

In risposta alla tradizionale richiesta di definire il marketing, la donna se ne esce con una frase così “sofisticata”, sovraccarica delle parole “sviluppo” e “branding” che posso solo immaginare cosa intendesse.

Verso la fine del colloquio, quando sono sicuro che il posto del marketer è occupato, sento improvvisamente uno scoraggiante “Grazie, ti richiameremo”. Perché non si è adattata al responsabile delle risorse umane?

S.L. In primo luogo, l'esperienza precedente non è molto adatta a noi: una persona ha lavorato nella vendita al dettaglio per tutta la vita ed è improbabile che sia soddisfatta del fatto che la conoscenza straniera non sarà richiesta nella nostra azienda.

In secondo luogo, quando chiedo una definizione banale, non controllo l'alfabetizzazione del richiedente, ma la sua capacità di formulare in modo chiaro e il tipo di pensiero (quanto una persona pensa in modo astratto o, al contrario, concretamente). E se non sento una sola parola "con semplicità", allora comincio a dubitare della mia capacità di esprimere giudizi chiari e indipendenti.

In terzo luogo, la questione degli errori non è casuale. Tutti fanno degli errori. E se una persona rifiuta di riconoscerli, allora o è abituato a incolpare gli altri dei suoi errori o, scusatemi, sta mentendo.

E infine, avete notato come la donna si riferisse costantemente (in modo positivo) alla sua azienda? Ho sempre una domanda per il candidato: se l'azienda è così meravigliosa, perché vuoi lasciarla? C'è qualcosa che non va qui.

Venditi a me!

Il prossimo colloquio è per la posizione di responsabile delle vendite. Una signora fluttua nella stanza, "respirando profumo", come l'estraneo di Blok. L'aroma del profumo colpisce il tuo naso.

"Siediti", la invita l'ufficiale del personale.
- Oh, posso avere delle grucce?

Dopo aver ricevuto ciò che desiderava, la donna dispone lentamente sul tavolo il suo curriculum, i diplomi, alcuni altri documenti e un costoso cellulare. Si guarda intorno nel modesto ufficio e l'espressione di una martire si congela sul suo viso. Sembra che tutto in lei gridi: “E in questo squallore lavorerò?!”

Scusate, ma con chi sto parlando? - finalmente spreme.

Il direttore si presenta. La donna sussulta ed esprime il desiderio di parlare con il direttore generale. Dopo aver ricevuto la risposta che tale opportunità sarà disponibile dopo il colloquio iniziale, sospira:

Ok, ho 20 minuti.
- Hai indicato nella domanda l'indirizzo dove vivi o dove sei registrato?
- Dove vivo?
- Corrisponde all'indirizzo di registrazione?
- Sì, guarda il modulo di domanda, lì è scritto tutto!

L'intervista continua più o meno nella stessa modalità di brevi domande e risposte non meno laconiche. Il risveglio avviene solo nel momento in cui l'intervistatore chiede:

È vero che un buon “venditore” può vendere qualsiasi cosa a chiunque?
- Naturalmente!
- Allora venditi a me.

Il prossimo film potrebbe intitolarsi "Waking the Tigress". La donna improvvisamente comincia a parlare con interesse, annuendo periodicamente alle carte stese, c'è un elenco di transazioni, numeri, grandi nomi...

Grazie, ti richiameremo! - il manager interrompe il suo monologo.

S.L. Gonfiare il proprio valore non è il modo migliore per vendersi. Non dovresti presentarti a un colloquio vestito di diamanti e mettere sul tavolo un cellulare che vale la metà dello stipendio del reclutatore.

Inoltre, non dovresti mancare di rispetto (anche se ti candidi per una posizione elevata) e rispondere alle domande in monosillabi. L'interesse e gli occhi scintillanti rappresentano il 30% del successo in un colloquio.

Spesso faccio deliberatamente domande ovviamente primitive e stupide, questo è un elemento di un'intervista stressante. Ad esempio, le domande sulla registrazione avevano un obiettivo semplice: provocare aggressività. La donna ha cominciato ad irritarsi e per un “venditore” questa qualità è inaccettabile. Un candidato intelligente trasformerà sempre la “stupidità” del reclutatore a suo vantaggio, riformulerà la domanda, avvierà un dialogo e tenterà di “rimuovere” le informazioni sull’azienda. Inoltre: trasformerà la situazione a suo favore, costringendomi a lodare l'azienda, tanto che formalmente risulta che lo sto convincendo anche a venire a lavorare per noi.

Non lo so? Discutere!

I tre colloqui precedenti mi hanno convinto che trovare un buon candidato è molto difficile. Pertanto, quando un altro giovane si è presentato a fare domanda per una posizione nel marketing, avevo già previsto il famigerato “Ti richiameremo”.

Prima del colloquio ha spento e nascosto il cellulare, si è seduto e ha consegnato al manager un questionario e un curriculum: un'università decente (Academy of Management), due anni di lavoro in un'azienda seria.

Inizia un dialogo e dopo circa 15 minuti mi ritrovo ad ascoltare con attenzione una discussione sull'efficacia dello SPAM. A volte è ovvio che il reclutatore lascia perplessi il candidato con le sue domande (ad esempio, chiede di calcolare proprio questa efficienza), ma non si perde: discute, chiede, fa ipotesi.

Chiamami lunedì prossimo a questo telefono, sento alla fine.

Il venditore è stato trovato?

S.L. Sì, il giovane non ha esperienza, ma il suo vivo interesse per il contenuto del lavoro è evidente. Qualsiasi domanda professionale viene immediatamente raccolta e utilizzata per dimostrare tutta la conoscenza esistente. E ancora una cosa: la risposta più sbagliata ad un colloquio è “Non lo so”. Anche se così fosse, non bisogna aver paura di ragionare.

Vedo il potenziale di questo candidato, la capacità di analizzare nuove informazioni, comprendere l'essenza della professione e l'interesse per essa. Quindi, anche se una persona oggi non vale i soldi che afferma, molto presto la situazione cambierà in meglio. Ed è del tutto possibile che otterrà un posto nella nostra azienda.

10 regole per chi cerca lavoro

1. Vestiti in modo ordinato, ma non provocatorio. Dovrebbero essere evitati colori vivaci, odori forti e accessori costosi.
2. Non disturbare il reclutatore con domande su dove appendere i vestiti o mettere la borsa.
3. Rispondi alle domande di qualsiasi manager in modo gentile e completo, tenendo presente che qualsiasi domanda (anche la più stupida a prima vista) ha un significato o un trucco.
4. Mostrare genuino interesse per l'azienda e per il posto vacante.
5. Non piegare le dita.
6. Non rispondere “Non lo so” a domande professionali. È meglio iniziare a ragionare e cercare di arrivare ad una conclusione da soli.
7. Esprimetevi con parole chiare, non abusate dei termini, soprattutto di quelli tradotti.
8. Prova a provocare l'intervistatore in un dialogo.
9. Non dimenticare di salutare e arrivederci.
10. Sorridi più spesso.

Come comportarsi correttamente dopo un colloquio se il datore di lavoro non richiama? Da un lato è spiacevole sentire un rifiuto. D'altra parte, mostrando perseveranza, dimostreremo interesse per questo lavoro.

Ford ha iniziato ad accettare ordini per la supercar GT. Ma presentare una richiesta non significa che sarai sicuro di diventare il proprietario di uno dei 500 coupé unici. L'azienda ha deciso di selezionare attentamente coloro che sono disposti a sborsare quasi mezzo milione di dollari per un modello, la cui versione da corsa andrà a Le Mans in estate. La pubblicazione Road and Track racconta quali difficoltà deve affrontare chi vuole acquistare un'auto rara nuova. E non si tratta solo di Ford.

A metà aprile, Ford ha lanciato un configuratore online per il modello GT e ha iniziato ad accettare richieste da parte di potenziali acquirenti per i primi cinquecento esemplari della supercar, che sarà assemblata in Canada nei prossimi due anni. Ma anche se hai 400.000 dollari (questo è il costo della coupé prima di tasse, spedizione e opzioni), essere il primo della fila non è sufficiente.

“Volevamo rendere il processo di candidatura accessibile a tutti. Ma non appena invierai la tua candidatura, saremo sicuramente interessati al tuo rapporto con Ford. Sei un proprietario di GT precedenti? Hai intenzione di portare la tua auto a un evento automobilistico o in pista? Cerchiamo ambasciatori del marchio e persone che vogliano davvero guidare una GT", afferma Henry Ford III, direttore marketing di Ford Performance.

E queste non sono tutte le condizioni. Anche prima dell'inizio dell'accettazione delle domande, si è saputo che Ford avrebbe firmato un accordo con gli acquirenti che li obbligava a non rivendere l'auto immediatamente dopo l'acquisto.

Le richieste per la Ford GT termineranno il 12 maggio (in alcuni paesi asiatici il 24 maggio), dopodiché la casa automobilistica impiegherà 90 giorni a selezionare le cinquecento persone a cui sarà consentito donare i propri soldi per la supercar. E gli interessati sono tanti: al momento hanno compilato i questionari più di settemila persone.

Henry Ford afferma inoltre che le divisioni Ford negli Stati Uniti, in Europa e in Asia sceglieranno a chi vendere le automobili, dopodiché le domande selezionate verranno inviate alla sede centrale. Molti di coloro che hanno ordinato GT sono già conosciuti dall'azienda, ad esempio per la loro attività nell'ambito degli eventi del club. Allo stesso tempo, Ford sottolinea che anche i giovani che non hanno mai posseduto un'auto del marchio hanno la possibilità di acquistare una nuova GT: il questionario contiene, ad esempio, elementi sull'attività dei clienti sui social network.

Tuttavia, lo schema inventato da Ford per suscitare interesse per la sua auto più bella non è troppo nuovo. Il deficit artificiale è stato a lungo utilizzato da altri produttori di sport e supercar. Ad esempio, Ferrari o McLaren.

“Se sei un ragazzo normale e vuoi comprare una 488 (Ferrari 488 GTB - Motor ndr), direttamente in concessionaria rideranno di te. Quindi esci e compri una 458 usata e poi ti mettono in lista d'attesa di due anni per una 488. Ma se compri una FF o una California in questo momento, sarai nella lista delle persone che ottengono le auto più velocemente ", afferma un cliente che ha familiarità con le pratiche del marchio italiano.

Un altro proprietario della Ferrari, che ha acquistato diverse auto italiane degli anni '80 e F430 per poter acquistare una 458, ha detto che il concessionario gli ha chiesto di mettersi in fila per una 488 Speciale. Lui però vuole la versione Aperta, e per acquistarla deve prima ordinare il modello California. Così ha fatto: sua moglie guiderà la Ferrari a due porte più economica.

Sono state poste le ultime domande al reclutatore. Tutto! Il peggio è passato. Il colloquio è finito e poi dice educatamente: “Ti chiameremo”... Qualcuno ancora e ancora, incerto, analizza mentalmente gli errori e il merito delle sue risposte. Alcuni se ne vanno ispirati dall'atmosfera amichevole della conversazione e quasi fiduciosi del loro successo. In ogni caso non tutti escono a mani vuote. Non hanno detto: “Non sei adatto a noi”. Hanno promesso di chiamare, il che significa che c'è speranza. Cosa c'è in questa frase: un cortese rifiuto o una reale possibilità di trovare un lavoro?..

Passa un giorno, un secondo, un terzo e ancora nessuna chiamata tanto attesa. “Bene, va bene”, ci rassicuriamo, “non è ancora il momento. Forse ci sono troppi candidati e non ce l’hanno fatta? Forse il direttore è occupato? O forse non sono venuto?... Devi chiamarti! No, perché preoccuparsi. Forse mi rifiuteranno." Forse, forse, forse... ma quanto aspettare? E la speranza viene sostituita dalla confusione. Questa situazione è familiare a chiunque abbia mai incontrato una ricerca di lavoro.

Cosa fare? Come comportarsi correttamente dopo un colloquio se il datore di lavoro non richiama? Da un lato, è spaventoso e spiacevole sentire un rifiuto. Voglio “salvare la faccia” e non sembrare invadente. D'altra parte, mostrando perseveranza, dimostreremo al datore di lavoro la nostra capacità di raggiungere gli obiettivi e l'interesse per questo lavoro. E i tuoi nervi rimarranno più forti. L’incertezza sul futuro è estenuante e stancante. Naturalmente c'è un'altra opzione: non perdere tempo ad aspettare e continuare a cercare. E durante questo periodo puoi anche accettare un'offerta da un'altra società, se i ragazzi sono più intelligenti.

Prima di considerare le possibili opzioni per il nostro comportamento durante il periodo di attesa, voglio attirare la vostra attenzione su una regola molto importante. In questa situazione, il grado di certezza dipende in gran parte da noi stessi. È necessario non solo mostrarsi adeguatamente durante il colloquio, ma anche concluderlo correttamente. Ogni reclutatore pianifica i tempi per coprire una posizione vacante. Quando ti saluta, sa già approssimativamente quando potrà richiamarti. Se l'intervistatore non ti ha dato una scadenza e una data per prendere una decisione, non esitare a chiederglielo tu stesso. E specifica anche il metodo per contattarti, i contatti e il funzionario dal quale puoi ottenere una risposta sull'esito dell'incontro. Dandoti scadenze specifiche, il reclutatore è costretto ad assumersi ulteriori responsabilità nei tuoi confronti. E per te, questa è un'opportunità per dimostrarti ancora una volta un uomo d'affari che ha familiarità con concetti come la pianificazione e la gestione del tempo.

Quindi non ti chiamano. In effetti, le soluzioni a questo problema non sono molte: o prendi tu l’iniziativa, oppure non la mostri e aspetti.

Opzione 1. In attesa

Alcuni candidati ritengono che non dovrebbero forzare le cose da soli. E se il reclutatore è interessato a te, ti chiamerà sicuramente. Non resta che aspettare pazientemente. Vedo diverse ragioni per questo comportamento: 1) sei una persona passiva per le tue caratteristiche psicologiche; 2) non sei molto interessato a questo posto vacante; o 3) hai problemi interni. Hai una bassa autostima e non vuoi essere rifiutato. Hai paura di sembrare non reclamato. Oppure hai un grande ego e pensi “visto che non hanno chiamato, non volevo davvero farlo”. A volte la mancanza di chiamata viene percepita come un colpo sotto la cintura. È meglio non sapere che sentire un “no” categorico.

Sì, infatti, avendo una scadenza chiara per la ricerca di un candidato per una posizione vacante, il reclutatore è interessato a prendere una decisione il più rapidamente possibile. Ma non prende la decisione da solo. In molte aziende, le comunicazioni interne sono strutturate in modo tale che il processo per concordare un candidato con gli altri partecipanti alla selezione è piuttosto lungo. Qualcuno potrebbe essere in viaggio d'affari. Qualcuno è malato ed è assente dal lavoro. E senza di esso non viene presa alcuna decisione. Alcune persone semplicemente non riescono a decidere chi cercare. Spesso si verificano situazioni in cui, durante il processo di colloquio, i manager cambiano le loro priorità e idee su ciò che uno specialista dovrebbe sapere ed essere in grado di fare. Alla fine, il curriculum potrebbe semplicemente perdersi tra le carte negli uffici. Quindi si scopre che tutti stanno aspettando. Solo il recruiter capisce cosa sta aspettando, ma tu cosa aspetti? Come dimostra la pratica, per gli specialisti ordinari il periodo di attesa non può durare più di 7-10 giorni. Per i quadri intermedi – 3-4 settimane. Bene, se stai facendo domanda per una posizione di senior management, preparati che potrebbero chiamarti entro 5-6 mesi.

Spesso puoi sentire i candidati accusare i reclutatori di "è davvero difficile chiamare e comunicare immediatamente il risultato?" L'esperienza dimostra che nel 50% dei casi le risorse umane, quando salutano un candidato, hanno già deciso se presentarlo ulteriormente o meno. Ma non dimentichiamolo: è la stessa persona come te e me. Inoltre non è facile per lui dire di no. Inoltre, anche se c'è un piccolo dubbio, è ancora presente. I suoi errori possono costare caro all’azienda. Forse lo screening dei candidati è appena iniziato ed è ancora difficile confrontarti con gli altri partecipanti al concorso. Pertanto, il reclutatore ha bisogno di tempo per valutare e analizzare nuovamente tutto. Il suo compito è esaminare i tuoi super talenti e il tuo potenziale in 30-40 minuti. Nelle sue mani, infatti, non solo il vostro destino professionale, ma in parte anche il destino dell'azienda e la vostra stessa immagine. Il risultato del suo lavoro viene valutato da specialisti che lavorano con successo ed efficienza. È responsabile del tuo successo in azienda e del successo dell'azienda con te.

Pertanto, il carico psicologico ricade su di lui in modo piuttosto pesante e la scelta di un candidato è un compito molto responsabile. E ci sono molti candidati. Tu sei l'unico che ami. Il reclutatore elabora cento, duecento, trecento o più curriculum per un posto vacante. Si tratta di 100, 200, 300 o più destini, ognuno dei quali ha la propria vita ed esperienza professionale. Spesso deve lavorare con più o più posti vacanti contemporaneamente. E il compito è sceglierne uno tra tutta questa quantità: il meglio del meglio. Quindi giudica tu stesso se è difficile richiamare tutti oppure no.

Ma torniamo alla domanda: cosa stiamo facendo: aspettando o facendo qualcosa?... Se stiamo facendo qualcosa, allora cosa?...

Opzione 2. Prendere l'iniziativa nelle nostre mani

Per decidere se prendere l'iniziativa o meno, suggerisco di guardare la situazione con gli occhi di un reclutatore. Ha ricevuto 300 curriculum, che ha studiato attentamente. Di questi, 150 candidati sono stati chiamati e hanno effettuato un colloquio telefonico. Successivamente, ad esempio, ho selezionato 70 curriculum che meglio corrispondevano ai requisiti del datore di lavoro. Di questi, 40 persone sono state invitate per un colloquio. A causa di varie circostanze di vita, supponiamo che siano stati intervistati 30 candidati. Cioè, i 30 migliori. Di questi, 10 vengono selezionati come i migliori. E solo allora - uno dei migliori! Si siede proprio su questi curriculum, risultati dei test, questionari e pensa: “E Ivanov è bravo. E Petrov non è peggio. Quale di loro?" Il tempo passava tra le interviste. E poi Petrov chiama. Una volta mi ha educatamente ricordato se stesso. Ancora una volta dopo un po'. A parità di tutte le altre condizioni del candidato, chi pensi che darà l’impressione di essere più attivo, persistente e più interessato al lavoro? La risposta è ovvia. Ma qui, ovviamente, la cosa principale è la misura. Non rendere la vita di un reclutatore un vero inferno: la sua giornata lavorativa non dovrebbe iniziare con la tua chiamata e finire con la comunicazione con te. Altrimenti avrà l'effetto opposto e, a parte l'irritazione, non porterà il risultato desiderato. Quindi se fare qualcosa o no è qualcosa che ognuno decide da solo.

Quindi, per attirare l'attenzione di un potenziale datore di lavoro, abbiamo l'opportunità di chiamare o scrivere. Ciò che assolutamente non dovresti fare è venire in azienda senza un invito. È possibile che il reclutatore stia conducendo un colloquio in questo momento ed è improbabile che abbandoni il suo interlocutore per affrontare la tua domanda. Potrebbe essere a una riunione, da qualche parte fuori dall'ufficio. Oppure sarà semplicemente impreparato a incontrarti. Con la tua visita metterai solo te stesso e lui in una posizione scomoda.

Vale la pena chiamare te stesso? Ed ecco una statistica interessante. La maggior parte dei candidati ritiene che non ne valga la pena. Se non chiamano vuol dire che non si sono avvicinati. Se sono interessati al candidato, ti richiameranno. Dalle mie osservazioni pratiche, posso dire che solo circa il 10-15% dei candidati richiama ed è interessato all'esito del colloquio. I reclutatori pensano al contrario che ne valga la pena. La frase “ti chiameremo” per loro significa davvero l'opportunità di continuare il dialogo. Cioè, la ricerca continua, ma la decisione finale non è stata ancora presa e tu sei nell'elenco dei candidati. Naturalmente ci sono casi in cui il reclutatore non vuole turbarti e quindi rifiuta educatamente. Ma questo accade meno spesso. Per la maggior parte, al momento non esiste semplicemente una risposta a questa frase.

C'è un altro modo per ricordartelo. Scrivi una lettera di ringraziamento. Nelle aziende che professano una cultura aziendale occidentalizzata, questa è considerata una norma obbligatoria dell'etichetta aziendale. Pertanto, è necessario prestare attenzione alla cultura interna dell'azienda. Inviando una lettera, il richiedente non solo ricorda se stesso e mostra interesse, ma esprime anche gratitudine per il tempo dedicato e gratitudine a tutti i partecipanti al colloquio. La capacità di essere grati è una qualità importante che ogni datore di lavoro apprezzerà. La lettera dovrebbe ricordarti ancora una volta i tuoi punti di forza e come puoi essere utile all'azienda. Si consiglia di inviare tale lettera entro 24 ore dal colloquio. Purtroppo una tale cultura della comunicazione non è ancora diffusa nel nostro Paese. Molti considerano questa adulazione priva di significato. Lascia che te lo ricordi ancora una volta: tutto dovrebbe essere con moderazione! Pertanto, se lo percepisci in questo modo, ovviamente è meglio non scrivere. È importante essere davvero sinceri qui.

Conclusione

Allora, come comportarsi dopo il colloquio:

1) Assicurati di chiarire alla fine del colloquio quando, chi e come ti darà una risposta sull'esito del concorso per il posto vacante.

2) Se sei interessato a lavorare per questa particolare azienda, prendi l'iniziativa. Questo è, prima di tutto, nel tuo interesse. L'iniziativa è una qualità volitiva che una persona mostra consapevolmente e intenzionalmente quando ha una motivazione interna per cambiare la situazione. Il 21° secolo è il secolo delle competenze globali. È improbabile che tu abbia capacità completamente uniche che ti distinguono da milioni di persone. Al giorno d’oggi, i reclutatori prestano la massima attenzione al potenziale del candidato, alle cosiddette “competenze del 21° secolo”. Secondo i responsabili HR delle cinquecento aziende più grandi al mondo, entro il 2020 le competenze e le qualità più ricercate nel mercato del lavoro saranno: capacità di fissare obiettivi, pianificare il proprio tempo, iniziativa, perseveranza, elevata motivazione, capacità per comunicare in modo efficace e curiosità. E le competenze professionali possono essere insegnate a chiunque.

3) Sii paziente. Il datore di lavoro potrebbe infatti aver bisogno di più tempo di quanto inizialmente previsto per decidere di assumerti.

4) Sii persistente. Ma mostra la tua tenacia con tatto e delicatezza in modo che la tenacia non si trasformi in ossessione. Evitare contatti non necessari con il datore di lavoro o il reclutatore. Per ricordartelo e scoprire lo stato della posizione vacante, stabilisci contatti ripetuti. Innanzitutto, scrivi una lettera di ringraziamento entro i primi due giorni, sottolineando ancora una volta i tuoi punti di forza. Successivamente, entro due settimane dall'ultima comunicazione, richiamare.

5) Continua la ricerca di lavoro. Anche se questo è il lavoro dei tuoi sogni, continua a cercare. Sono convinto che dobbiamo essere costantemente coinvolti in questo processo. Le nostre azioni attive, in primo luogo, non ci permetteranno di scoraggiarci e di abbassare la nostra autostima. In secondo luogo, partecipare periodicamente a colloqui e aziende diverse consente di navigare nelle nuove tendenze e esigenze del mercato, lavorare su se stessi, migliorare sempre di più le proprie capacità per essere uno specialista ricercato e affrontare le nuove sfide dell'era moderna.

Buona fortuna a te in tutti i tuoi sforzi!