Mengapa Yuri Kovalchuk membutuhkan bfg-credit. Apa yang terjadi dengan Bank Kredit BFG? Bank kredit Bfg pada penutupannya

Wakil Ketua Duma Negara Andrei Isaev meminta pimpinan Bank Sentral untuk melihat lebih dekat aktivitas bank BFG-Credit, dan yang terpenting, untuk mencari tahu bagaimana bisa terjadi bank yang hampir setengahnya dimiliki oleh orang asing itu. berakhir dengan dana dari perusahaan milik negara Rusia dan di mana mereka akhirnya ditransfer.

Siapa yang butuh sanitasi "lubang hitam"?

Mungkin terlalu dini untuk membahas nasib apa yang menanti para pemilik bank "BFG-Credit". Kecil kemungkinan mereka, sebagai presiden dan salah satu pemilik Vneshprombank Larisa Markus, akan ditahan. Sebaliknya, bagaimana saudara laki-lakinya dan salah satu pemilik Vneshprombank Georgy Bedzhamov akan beristirahat di suatu tempat di luar negeri. Selain itu, Yevgeny Maftsir, yang mengepalai Dewan Direksi BFG-Credit Bank, adalah warga negara AS, dan mereka mengatakan dia sudah lama tidak muncul di Rusia. Ya, dan pemilik utama bank, Yuri Glotser, masih memiliki kesempatan untuk pergi, katakanlah, berobat, misalnya ke suatu tempat di Israel.

Akan jauh lebih buruk bagi para pimpinan perusahaan milik negara yang telah memberikan rekening organisasinya kepada manajemen Glotser dan perusahaan tersebut jika dipastikan adanya kecurigaan adanya skema penarikan dana ke luar negeri, atau pembiayaan terselubung melalui bank. bisnis produksi film Glotser dengan mengorbankan anggaran perusahaan milik negara.

Kecurigaan tersebut terlihat cukup meyakinkan ketika Kepala Bank Sentral Elvira Nabiullina diminta untuk mengecek keadaan bank tersebut oleh Wakil Ketua Duma Negara. Dan Anda tidak perlu menjadi pemodal profesional untuk memahami bahwa jika, dengan aset bank sebesar 58-60 miliar rubel, "lubang" dalam anggarannya diperkirakan hampir sama, maka ini bukan hanya konsekuensi dari panduan krisis dan kesalahan bisnis. Satu-satunya pertanyaan adalah mengapa para pimpinan perusahaan milik negara begitu khawatir dengan kemungkinan reorganisasi BFG-Credit.

Seperti yang Anda ketahui, reorganisasi mengasumsikan bahwa dengan mengorbankan Lembaga Penjamin Simpanan (DIA) atau lembaga keuangan lain, dan pada kenyataannya, dengan mengorbankan deposan biasa dan pembayar pajak biasa Rusia, BFG-Credit harus melunasi semua utangnya, karena dana di rekening bahkan tidak cukup untuk memenuhi kewajiban saat ini sebesar ... 5 miliar rubel.

angka fatal

Menariknya, ketika beberapa tahun yang lalu Bank Sentral hanya mencurigai beberapa risiko keuangan untuk lembaga pemerintah di bank Yugra, hampir secara langsung memerintahkan penarikan semua rekening yang berafiliasi dengan lembaga pemerintah dari lembaga keuangan ini. Namun, hal ini tidak membuat Ugra runtuh dan bahkan tidak menimbulkan banyak kepanikan di kalangan pelanggan. Sementara bank "BFG-Credit" runtuh hampir dalam semalam, dan Bank Sentral tidak mau, atau tidak punya waktu untuk memperingatkan siapa pun tentang hal itu.

Di awal tahun, BFG-Credit termasuk di antara seratus bank teratas dalam hal aset sendiri. Dan tiba-tiba di bulan Februari ada pemeriksaan mendadak dari regulator. Pada pertengahan April, administrasi sementara diperkenalkan di bank, dan beberapa minggu kemudian moratorium pemenuhan kewajiban kepada kreditur diperkenalkan, yang membuat para ahli segera berbicara tentang kebangkrutan organisasi ini.

Patut dicatat bahwa alasan pengenalan administrasi sementara dalam BFG-Credit adalah persyaratan Bank Sentral untuk menambah cadangan tambahan sebesar 6 miliar rubel, yang menjadi beban yang tak tertahankan bagi bank.

Secara kebetulan yang aneh, 6 miliar adalah jumlah operasi kredit yang dilakukan oleh BFG-Credit sebagai bagian dari pinjaman untuk produksi film, yang dibicarakan Yury Glotser dalam salah satu wawancaranya. Dan angka ini juga bertepatan dengan jumlah dana yang "menggantung" di bank di rekening perusahaan televisi negara - Channel One, VGTRK, dan Russia Today (RussiaToday).

Mungkin persyaratan Bank Sentral untuk cadangan tambahan 6 miliar rubel - apakah ini upaya regulator untuk mengasuransikan simpanan perusahaan media milik negara? Tapi dia jelas terlambat. Jika pada awalnya ada alasan bahwa pemegang saham bank tidak punya waktu untuk segera menaikkan jumlah yang diminta, maka segera setelah dimulainya pekerjaan di BFG-Credit, menjadi jelas bagi pemerintahan sementara bahwa tidak ada yang bisa dihemat.

Di sini tentu saja muncul pertanyaan bagi pegawai Bank Sentral, yang juga ditujukan kepada regulator oleh Andrey Isaev. Mengapa, misalnya, “Bank Sentral Federasi Rusia tidak merekomendasikan perusahaan milik negara untuk menarik rekening mereka dari BFG-Credit terlebih dahulu, mengetahui tentang kebijakan keuangan bank yang berisiko? Bagaimana itu bisa terjadi dalam situasi yang jauh lebih tenang dengan bank yang sama Yugra yang disebutkan di atas?

Aneh juga bahwa bank, yang lebih dari 30 persennya dimiliki oleh warga negara asing dan perusahaan lepas pantai, menyimpan dana perusahaan dari kompleks industri militer.

Sementara itu, seperti yang diketahui, para pemimpin perusahaan medialah yang menawarkan Bank Sentral untuk melakukan reorganisasi bank yang mahal.

Pada awalnya, masalah BFG-Credit dikaitkan dengan fakta bahwa pinjaman itu untuk proyek-proyek pembangunan, yang menurut beberapa pengamat, menimbulkan pertanyaan dari Bank Sentral. Tetapi para pengembang sendiri dengan cepat menyangkal masalah bank. Memang, runtuhnya bank tidak menyebabkan gelombang kebangkrutan yang nyata di antara pembangun atau piket pemegang ekuitas yang tertipu. Sebenarnya, tidak ada banyak deposan yang tertipu di sekitar BFG-Credit, berbeda dengan, katakanlah, Vneshprombank, di mana klien VIP kehilangan kekayaannya.

Hal lainnya adalah kepemilikan media yang terkait erat dengan bisnis film Yuri Glotser. Seperti yang dikatakan oleh salah satu pemilik BFG-Credit, bank memberikan pinjaman kepada sekitar 50 klien dari industri film, tidak melupakan, tentu saja, tentang BFG-Media-Production, perusahaan Glotser sendiri, yang memproduksi film untuk Channel One, the Saluran TV Rossiya , NTV dan lainnya.

“Ketika sebuah perusahaan datang kepada kami untuk mendapatkan pinjaman, biasanya tidak lebih dari sebulan sejak aplikasi diajukan hingga pencairan uang yang sebenarnya. Dan jika dia sudah memiliki kesepakatan dengan saluran tersebut - sekitar dua minggu. Selain skenario, klien menyerahkan informasi fiskal tentang dirinya: dokumen konstituen, angka neraca tahun sebelumnya, dan sertifikat pembayaran pajak tepat waktu. Dengan demikian, para ekonom dan pengacara kami mengevaluasi perusahaan itu sendiri, kelayakan finansial dan hukumnya, dan potensi kreatif dan komersial dari proyek tersebut dievaluasi oleh perusahaan BFG-Media-Production, yang merupakan konsultan kami,” bankir-produser menjelaskan prinsip-prinsip tersebut. bisnisnya.

Tidaklah sulit untuk berasumsi bahwa ketika BFG-Media-Production membutuhkan pinjaman dari bank, kecil kemungkinannya untuk memberinya pendapat ahli yang negatif tentang proyek mereka. Apalagi, dia jelas selalu punya kontrak dengan saluran TV. Dan, sebagai aturan, dilihat dari proyek yang dilaksanakan oleh perusahaan, sebagian besar adalah perjanjian dengan Perusahaan Penyiaran Radio dan Televisi Negara Seluruh Rusia. Bahkan presenter terkenal program Man and the Law di Channel One Alexei Pimanov, dilihat dari website perusahaan, merealisasikan proyek film produksinya di BFG-Media-Production khusus untuk channel Rossiya TV. Hanya sekarang dalam berbagai tahap kesiapan di perusahaan ada 6 proyek serial. Semuanya telah dijadwalkan untuk pelanggan: dua seri harus dikirim ke Saluran Satu dan empat ke Perusahaan Penyiaran Radio dan Televisi Negara Seluruh Rusia - ke saluran TV Rossiya-1. Apalagi jika proyek Channel One masih dalam tahap pengembangan skenario, yaitu. biaya untuk mereka belum signifikan, maka film televisi 16 episode "Guardian of the Law" dan film televisi 12 episode "Fulcrum" untuk Perusahaan Penyiaran Radio dan Televisi Negara Seluruh Rusia sudah difilmkan dengan kekuatan dan utama!

Runtuhnya bank dalam situasi ini dapat menyebabkan runtuhnya proyek televisi, sehingga pimpinan Rossiya-1 mungkin harus mencari uang untuk menyelesaikan proyek atau mencari penggantinya. Dan itu akan menjadi biaya tambahan dan kerugian saluran TV selama krisis.

Secara umum, simbiosis VGTRK, BFG-Credit dan BFG-Media-Production memungkinkan para spesialis untuk menyarankan skema sederhana hubungan bisnis antara Yuri Glotser dan manajemen perusahaan media. Saluran tersebut menempatkan dana di bank dan berjanji, atau mungkin membuat perjanjian dengan BFG-Media-Production untuk mendemonstrasikan produksi film dari struktur ini. Alhasil, ternyata Yuri Glotser mengeluarkan pinjaman untuk BFG-Media-Production, yaitu untuk dirinya sendiri, sebesar 13 persen, menggunakan uang di rekening VGTRK. Saat saluran membayar, dana dikembalikan ke BFK-Credit, termasuk keuntungan yang cukup besar.

Menurut para ahli, dalam skema seperti itu, tidak hanya keuntungan yang direncanakan yang biasanya sudah ditentukan sebelumnya. Oleh karena itu, atas permintaan Wakil Ketua Duma Andrei Isaev, Bank Sentral harus memeriksa apakah ada komponen korupsi dalam simbiosis perbankan kreatif ini? Meskipun, mungkin, untuk mengetahui apakah Glotser tidak berkoordinasi dengan manajemen saluran TV tidak hanya jumlah kontrak, tetapi juga persentase rollback bukan urusan regulator, melainkan lembaga penegak hukum. Sementara Accounts Chamber, mungkin, seharusnya memeriksa apakah biaya perusahaan media yang dijelaskan di atas pada umumnya sesuai dengan undang-undang, mengingat bahwa, sebagai badan usaha milik negara, mereka harus melapor ke anggaran? Bank Sentral, pada gilirannya, dapat melacak apakah BFG-Credit telah menarik dana dari saluran TV ke perusahaan lepas pantai yang sama atau perusahaan cangkang untuk kepentingan beberapa individu.

“Mungkin runtuhnya BFG-Credit hanyalah konsekuensi dari krisis dan kesalahan bisnis manajemen bank, dan pimpinan perusahaan media hanya mengkhawatirkan pengembalian dana perusahaan,” tulis Andrey Isaev. “Namun, ini tidak menjelaskan mengapa negara, pembayar pajak atau bank yang bonafide dan klien mereka harus membayar untuk reorganisasi bank dan menutup “lubang” sebesar 50 miliar rubel,” catat deputi secara wajar. Dan untuk menolak ini, perwakilan dari regulator, tampaknya, tidak akan punya apa-apa.

Kami akan mengikuti perkembangan.

Hari ini, Bank Sentral telah memperkenalkan moratorium pemenuhan persyaratan kreditur di bank "BFG-kredit" Yuri Glotser. Ini mengikuti dari pernyataan resmi regulator.

“Sehubungan dengan kegagalan untuk memenuhi klaim kreditur atas kewajiban moneter dalam jangka waktu lebih dari tujuh hari sejak tanggal kepuasan mereka, mulai 27 April 2016, Bank Rusia memberlakukan moratorium untuk memenuhi klaim kreditur BFG- kredit Bank untuk jangka waktu tiga bulan (berpedoman pada undang-undang tentang kepailitan)," kata regulator.

Menurut undang-undang asuransi simpanan, pemberlakuan moratorium pemenuhan klaim kreditor bank merupakan peristiwa yang diasuransikan. Pembayaran kepada deposan bank, termasuk pengusaha perorangan, akan dimulai selambat-lambatnya 14 hari sejak tanggal moratorium. Tata cara pembayaran santunan asuransi akan ditentukan oleh Lembaga Penjamin Simpanan (DIA). Pada 1 April 2016, 23,1 miliar rubel simpanan dan dana ditempatkan di bank kredit BFG di rekening pengusaha perorangan, mengikuti laporan bank di situs web Bank Sentral.

Menurut kepala departemen analitis Bank BKF Maxim Osadchy, nasabah bank akan menerima hingga 17 miliar rubel asuransi negara.

Kredit BFG menempati urutan ke-16 dalam hal volume dana negara yang ditempatkan, kata Maksim Osadchiy. - Bank menunjukkan bahwa di antara kliennya adalah Channel One, Perusahaan Penyiaran Radio dan Televisi Negara Seluruh Rusia, Perusahaan TV Mir.

BFG-Credit adalah salah satu dari dua bank yang berspesialisasi dalam kredit film. Kerugian bank selama dua bulan tahun 2016 berjumlah 1,15 miliar rubel. Bank menempatkan 9,13 miliar rubel dana dari organisasi komersial milik federal. Pada 12 April, Bank Sentral memperkenalkan administrasi sementara ke bank untuk jangka waktu enam bulan.

Sebagai berikut dari data kartoteka.ru, Yuri Glotser memiliki 100% grup perusahaan BFG, yang mencakup bank kredit BFG dan BFG-Kino LLC (merek produksi BFG-Media). Di bank, Yuri Glotser memiliki 39,7%, perusahaan Siprus Festoria Consultants Limited dan Kosa Holdings Limited masing-masing memiliki 15,5% dan 10%. 19,5% bank lainnya dimiliki oleh Tamara Khoroshilova. Putra Yuri Glotser, Philip, memiliki 5,3% lagi dari kredit BFG, mengikuti informasi di situs web bank.

Yuri Glotser adalah kepala BFG-Media-Produksi. Memiliki 67% saham perusahaan.

Bank "BFG-credit" berada di 100 teratas dalam hal aset. Beberapa tahun yang lalu BFG adalah bank penggajian FSUE RAMI "RIA Novosti". Menurut sumber di pasar perbankan, “fakta bahwa perusahaan negara bekerja sama dengan bank dengan peringkat kurang dari seratus jauh dari pengecualian. Biasanya BUMN memiliki beberapa bank besar dan 1-2 bank kecil untuk kerjasama. Bank besar tidak terlalu tertarik dengan masalah kecil, dan untuk pekerjaan yang lebih cepat dan lebih baik, bank kecil juga dipilih.”

Dana kepemilikan media negara, yang digantung di bank kredit BFG, dibeli oleh perusahaan Shans, terkait dengan Yuri Kovalchuk.

Situasinya memalukan dan ambigu. Pada tahun 2016 bank "BFG-credit" dicabut lisensinya. Sebuah lubang sebesar 47 miliar rubel ditemukan di bank. Dan di akunnya - hanya 3 miliar rubel. Ke mana perginya miliaran itu tidak jelas. Termasuk 8 miliar dimiliki oleh VGTRK dan Channel One. Perusahaan "Peluang" menebus hak untuk mengklaim utang sebesar 6 miliar rubel. Perwakilan dari "Chance" hadir pada pertemuan pertemuan kreditur bank bulan Desember. Dan pada 30 Januari diketahui bahwa Chance 100% dimiliki oleh Bank Rossiya, milik mogul media Yuri Kovalchuk. Salah satu pendiri koperasi Ozero dan teman dekat Vladimir Putin.

Secara umum, ceritanya membingungkan, tetapi pasti memiliki satu subteks. Uang perusahaan milik negara tertahan di bank kredit BFG, dan tidak ditanggung asuransi. Dan seseorang dapat memberikan perintah kepada Yuri Kovalchuk untuk menangani masalah ini guna menghindari skandal di sekitar perusahaan media. Dan bukan kebetulan bahwa dia sendiri adalah seorang maestro media. Dan melalui berbagai struktur, dia memiliki saham di National Media Group, yang meliputi REN TV dan Channel Five, 25% Channel One, surat kabar Izvestia dan Sport Express, saluran tematik versi Rusia dari keluarga Discovery dan Viasat.

Untuk waktu yang sangat lama, Yuri Kovalchuk secara sistematis memperoleh aset media. Seperti yang mereka katakan, untuk kepentingan pihak berwenang, yang berusaha menguasai seluruh ruang media Rusia.

Menyimpan reputasi?

Baik Perusahaan Televisi dan Radio Negara Seluruh Rusia, yang memiliki kredit BFG hampir 4 miliar rubel, dan Saluran Satu adalah semacam wajah kekuasaan, jadi skandal dengan partisipasi mereka seharusnya dihindari. Dan dia semakin berkobar. Penyelidik menentukan bahwa bank itu bisa saja merupakan binatu biasa. Uang ditarik darinya melalui salah satu operator bank. Dengan partisipasi "orang tak dikenal" sejauh ini. Dan konon tidak ada seorang pun di bank yang mengetahuinya.

Salah satu kasus yang diajukan melibatkan 2,3 miliar rubel. yaitu perusahaan media. Pavel Doinov, mantan ketua dewan bank, dan "orang tak dikenal" diduga melakukan penipuan. Pavel Doinov sekarang, menurut beberapa laporan, bersembunyi di luar negeri. Tetapi mereka mencoba untuk menetapkan "orang tak dikenal". Pada akhir Desember tahun lalu, Letnan Kolonel Alexander Sorokin, penyelidik yang menangani kasus ini, ditangkap karena menerima suap sebesar $50.000. Dia menolak bersaksi, mengutip Nast. 51 Konstitusi, yang memungkinkan untuk tidak bersaksi melawan diri sendiri. Kasus tersebut diserahkan kepada penyidik ​​\u200b\u200bSergey Novikov yang menangani kasus Denis Sugrobov, Kepala Direktorat Utama Keamanan Ekonomi dan Antikorupsi Kementerian Dalam Negeri.

Semua ini menunjukkan bahwa bank juga dapat menyimpan dana pribadi para pimpinan perusahaan media. Atau mereka bisa ditarik melalui BFG-kredit.

Fitnah Smushkin

Yuri Kovalchuk bukanlah orang pertama yang terlibat dalam berbagai macam skandal. Dan dia mungkin belajar memadamkannya. Apalagi memiliki senjata ampuh seperti media miliknya. Hal utama adalah memberikan informasi yang tepat pada waktu yang tepat di tempat yang tepat. Sekarang artikel muncul di media tentang pengusaha terkenal St.Petersburg Zakhar Smushkin, pemilik perusahaan pengolahan kayu Ilim, pemilik kekayaan $ 750 juta Sekarang spesialis PR-nya menulis tentang pengusaha sedemikian rupa bahwa Anda ingin memeluknya dan menangis dengan emosi.

Zakhar Smushkin adalah korban PR kulit hitam

Dan begitu Smushkin menjadi korban PR kulit hitam, yang inspirasi ideologisnya adalah Yuri Kovalchuk. Kesimpulan ini dibuat oleh para jurnalis setelah mempelajari laporan dan publikasi di media miliknya. Alasan penyerangan terhadap Smushkin bisa jadi adalah hutang kepada struktur Kovalchuk dari pengusaha Anton Zingarevich, yang ayahnya Oleg Zingarevich adalah mitra Smushkin. Saat kayu dipotong, serpihan beterbangan. Dalam perang informasi, mereka juga tidak menyayangkan siapa pun dan membunuh siapa pun dari lingkungan korban. Etis? Tidak, tapi begitulah hukum perang informasi. Dan begitulah moral orang-orang yang melepaskan dan memimpin mereka. Dan jika menyangkut uang besar, dia tidak menyayangkan siapa pun.

Kerajaan pensiunan

Baru-baru ini, orang-orang mulai semakin mempercayai dana pensiun non-negara (NPF). Arus masuk pelanggan ke mereka telah meningkat satu setengah hingga dua kali lipat. Gavrilenko mengontrol struktur ini bersama dengan Gazfond, yang asetnya mencapai 390 miliar rubel. Tapi penerima manfaat utama dari seluruh kerajaan pensiun adalah Yuri Kovalchuk dan rekan-rekannya. Mereka menguasai seperempat pasar pensiun dengan volume lebih dari 3 triliun. menggosok. Gavrilenko Sr. bertanggung jawab atas manajemen, dan Yuri Kovalchuk, melalui struktur yang berafiliasi dengannya, berinvestasi di NPF.

Di akhir tahun 2015 137 miliar rubel berinvestasi dalam saham tiga perusahaan: GAZKON, GAZ-Tek dan Gaz-Service. Dan menurut laporan tahunan, mereka memiliki 43,5% Gazprombank, bank terbesar ketiga di Rusia. Menurut para ahli, Kovalchuk menggunakan skema yang rumit untuk mengemas saham bank di perusahaan teknis yang tercantum di atas untuk menyembunyikan laporan keuangan Gazprombank dalam laporan keuangan Gazfond. Untuk tujuan apa ini dilakukan?

Sayang kekuasaan

Yuri Kovalchuk memiliki banyak bisnis berbeda. Dan semua itu didapat berkat kedekatan dengan kekuasaan. Tapi Yuri Kovalchuk terkadang melakukan tugasnya. Termasuk penarikan perusahaan media Rusia dari skandal tersebut. Sulit untuk mengukur mogul media dengan arshin biasa. Itu tidak sesuai dengan ukuran tubuhnya. Yuri Kovalchuk tidak hanya dekat dengan kekuasaan. Dia sangat dekat dengannya. Dan ini tidak hanya memberinya hak istimewa, tetapi juga membebankan kewajiban tertentu. Di depan mitra dan teman Anda. Sulit untuk menilai orang seperti itu, karena sepanjang hidup mereka diberi makan dari tangan yang kuat. Dan kesejahteraan mereka seringkali bergantung pada tangan yang sama. Dan kekuatan untuk menilai adalah tugas tanpa pamrih. Ini seperti orang-orang memilihnya. Artinya rakyat membiarkan orang seperti Yuri Kovalchuk menjadi makmur. Dan jika seseorang berpikir bahwa ini salah, maka dia berhak mengambil keputusan. Setiap orang memiliki kesempatan seperti itu.

Dengan keputusan Pengadilan Arbitrase Moskow, yang bagian operatifnya diumumkan pada 23 September 2016, dalam kasus No. A40-163846 / 2016-66-213 Bank Komersial "BFG-Credit" (perseroan terbatas) CB "BFG -Kredit" (LLC) (OGRN 1037739226128; TIN 773006241, alamat pendaftaran: 121165, Moskow, Kutuzovsky pr-t, 35/30) dinyatakan bangkrut (bangkrut), proses kebangkrutan dibuka terhadapnya sesuai dengan Undang-Undang Federal "Pada Kebangkrutan (Kebangkrutan)".

Fungsi wali amanat kebangkrutan ditugaskan ke perusahaan negara "Badan Asuransi Simpanan" (selanjutnya - Badan), yang berlokasi di: 109240, Moskow, st. Vysotsky, 4.

Tanggal sidang pengadilan untuk mempertimbangkan laporan wali amanat pailit belum ditetapkan.

Tuntutan kreditur dengan lampiran dokumen asli atau salinan sah mereka yang menegaskan validitas klaim ini, atau tindakan yudisial yang telah memiliki kekuatan hukum, dikirim ke perwakilan wali amanat kebangkrutan di alamat: 127055, Moscow, st. Lesnaya, 59, gedung 2.

Klaim perorangan berdasarkan perjanjian simpanan (rekening) bank dapat diajukan bersamaan dengan pengajuan permohonan pembayaran santunan asuransi.

Daftar tagihan kreditur ditutup setelah lewat waktu 60 hari sejak tanggal publikasi pertama pemberitahuan ini di surat kabar Kommersant atau di Buletin Bank Rusia.

Peserta pertemuan pertama kreditur adalah kreditur yang telah mengajukan klaimnya dalam waktu 30 hari kalender sejak tanggal publikasi informasi tentang pernyataan pailit lembaga kredit dan pada pembukaan proses kepailitan, serta selama periode kegiatan sementara administrasi yang ditunjuk oleh Bank Rusia, yang persyaratannya ditetapkan oleh wali kebangkrutan, termasuk termasuk kreditor - individu yang mengajukan klaim mereka bersamaan dengan pengajuan aplikasi pembayaran kompensasi asuransi. Tanggal penyerahan klaim adalah tanggal penerimaannya oleh perwakilan wali amanat kebangkrutan, dan jika klaim kreditur - seorang individu diajukan bersamaan dengan pengajuan permohonan pembayaran kompensasi asuransi - tanggal penerimaan permohonan oleh Instansi atau agen bank yang membayar santunan asuransi.

Saat mengajukan klaim, kreditur wajib menunjukkan, bersama dengan inti dari klaim, informasi tentang dirinya, termasuk: nama belakang, nama depan, patronimik, tanggal lahir, perincian dokumen identitas, dan alamat pos untuk mengirim korespondensi ( untuk perorangan), nama, lokasi (untuk badan hukum), nomor telepon kontak, serta detail bank dari rekening yang dibuka atas nama kreditur di salah satu bank Federasi Rusia (jika ada), ke dana mana yang dapat ditransfer sebagai bagian dari penyelesaian dengan kreditur selama proses kepailitan.

Pemilik properti yang disimpan di CB "BFG-Credit" (LLC) diundang untuk mengajukan pemulihannya kepada perwakilan wali amanat kebangkrutan di alamat: 127055, Moscow, st. Lesnaya, 59, gedung 2.

Informasi lebih rinci tentang jalannya proses kebangkrutan dapat diperoleh dengan menghubungi hotline 8-800-200-08-05 atau dengan mengirimkan permintaan melalui email: [email dilindungi]

Ikhtisar dokumen

LLC CB "BFG-Credit" dinyatakan bangkrut (bangkrut). Proses kompetisi telah dibuka terhadapnya. Fungsi wali amanat pailit ditugaskan ke "Badan Penjamin Simpanan" Perusahaan Negara.

Daftar klaim kreditur dapat ditutup setelah 60 hari sejak tanggal publikasi pertama pemberitahuan di surat kabar Kommersant atau Buletin Bank Rusia.

Kreditor yang mengajukan tuntutannya dalam waktu 30 hari sejak tanggal diumumkannya informasi tentang pernyataan pailit organisasi dan tentang pembukaan proses pailit, serta selama periode administrasi sementara, adalah peserta dalam rapat pertama. Tanggal pengajuan tuntutan adalah tanggal penerimaannya oleh wakil wali amanat kebangkrutan.

Pemilik properti yang disimpan di LLC CB "BFG-Credit" diundang untuk mengajukan pemulihannya kepada perwakilan wali amanat kebangkrutan (127055, Moscow, Lesnaya st., 59, gedung 2).

Pada 12 April 2016, semua kantor bank BFG-Credit ditutup. Pada hari itu, perekonomian Rybinsk mengalami goncangan yang sebanding dengan pergeseran tektonik: penangguhan pekerjaan organisasi keuangan terbesar kota itu setelah Sberbank menghantam ribuan penduduk, perusahaan, dan bahkan pejabat Rybinsk. BFG memiliki banyak keuntungan: pembayaran utilitas yang cepat tanpa komisi, kondisi yang menguntungkan untuk simpanan dan pinjaman bagi penduduk, dan, mungkin, tarif layanan terendah untuk bisnis.

Dan juga, dan ini sangat penting, tempat ke-91 dalam daftar bank Rusia terbesar dan peringkat stabil dari lembaga khusus. Pengenalan manajemen eksternal oleh Bank Sentral pada 12 April benar-benar mengejutkan semua orang. Tapi meski begitu, tidak ada yang menyangka bahwa izin bank akan dicabut pada Juli.

Setahun setelah peristiwa itu, Cheryomukha menerbitkan tiga kisah pribadi: salah satu manajer cabang Rybinsk, seorang pengusaha perorangan dan pemilik LLC, yang mengingat semua yang terjadi hanya sebagai mimpi buruk.

"Harapan tetap ada di suatu tempat sampai Juli."Kisah seorang manajer yang bersikeras tidak mau disebutkan namanya

Hingga 12 April, kami bekerja seperti biasa, tidak curiga sama sekali. Mungkin pimpinan Moskow mengetahui sesuatu, atau ada beberapa prasyarat, tetapi ini tidak sampai ke cabang: tidak ada yang tahu dengan siapa saya berbicara. Tanggal 12 adalah hari pensiun dibayarkan di bank, ditransfer kepada kami dari Dana Pensiun, tetapi kami tidak dapat lagi menerbitkannya. Tentu saja, pelanggan sangat marah. Adapun organisasi, banyak dari mereka telah mendengar tentang preseden penutupan bank dan mengetahui bahwa ada kemungkinan kehilangan saldo rekening. Mereka datang, menelepon, menulis surat - bagi mereka itu mengejutkan. Mereka, tentu saja, mengantri untuk pembayaran, tetapi apakah mereka akan mendapatkannya kembali? Pertanyaan. Banyak yang kehilangan semua yang ada di akun: untuk bisnis kecil, bahkan 10 ribu adalah uang yang banyak, dan beberapa kehilangan ratusan.

Kami masih memiliki harapan di suatu tempat hingga Juli. Kami berharap seseorang akan membeli kami dengan merek mereka sendiri. Ada desas-desus yang belum dikonfirmasi bahwa mereka akan membeli. Dan memang ada negosiasi di Moskow. Dan kemudian, pada 27 Juli, izin dicabut. Saya menerima berita penarikan kembali tanpa kaget, semuanya bergerak ke arah ini. Saya memiliki sedikit kepercayaan pada kemungkinan membeli BFG oleh bank lain. Saat itu banyak kasir, teller yang sudah mencari pekerjaan, perlahan pergi. Saya tidak ditawari pekerjaan, saya mencari diri saya sendiri dalam mode lamban. Gaji selama moratorium dibayarkan hampir tanpa penundaan.

Saya menganggap diri saya beruntung: Saya baru saja memposting resume saya di HeadHunter pada bulan September, dan sebulan kemudian saya diundang untuk wawancara di bank lain. Saya tahu bahwa banyak karyawan masih mencari pekerjaan dan tidak dapat menemukannya. Bahkan di daerah lain, banyak yang tidak gagap soal perbankan.

Sekarang setiap bulan izin bank masih dicabut. Tahun lalu, lebih dari lima puluh bank ditutup. Dan tahun ini, Ketua Bank Indonesia Elvira Nabiullina mengatakan tren tersebut akan berlanjut pada 2017 dan 2018. Tatfondbank, misalnya, sangat besar.

"Sebelum keruntuhan, saya bisa" mengeluarkan "ribuan 300." Kisah pengusaha individu Alexei Mukhin

Melalui "BFG - Kredit" kami bekerja dengan inspektorat pajak dan hanya melakukan transaksi dengan pemasok dan pembeli, tetapi tidak dengan gaji. Sebelumnya, saya bekerja melalui Yarsotsbank, dan saya sudah menemui kesulitan di sana: terkadang sulit untuk menarik uang, dan juga mentransfernya ke rekening lain. Ketika ada desas-desus bahwa BFG-Credit juga akan ditutup atau direformasi, rencana anti krisis sudah jelas bagi saya. Desas-desus muncul dua hari kemudian: mereka mengatakan akan menunda pensiun. Tapi ini mengingatkan saya, dan selama ini saya bisa "mengambil" sekitar 300 ribu. Ini terjadi sebelum antrean besar dan penutupan semua kantor kecuali kantor pusat.

Tapi tidak berhasil mengambil semuanya, sisanya harus dikembalikan melalui Sberbank. Ada kesulitan dengan otoritas pajak, karena uang didebit dari rekening saya, tetapi, tentu saja, tidak dikreditkan ke rekening mereka, dan sulit untuk membuktikan tidak adanya rasa bersalah saya. Kemudian pembayaran ini dikembalikan ke akun saat ini. Hasilnya, saya bisa mendapatkan kembali semua uangnya, tidak ada kesepakatan yang gagal. BFG-Kredit adalah bank yang sangat besar, dan mitra kami menyadarinya dan mengambil posisi. Ada juga penundaan pembayaran hingga satu bulan, dan saya sendiri setuju dengan klien untuk tidak mentransfer uang kepada kami sebagai pembayaran di muka, tetapi untuk membayar setelah fakta, sehingga tidak ada uang dalam limbo. Ketika saya benar-benar mengganti bank, semuanya seimbang, koneksi dipulihkan.

"Kami hampir kehilangan segalanya, keajaiban menyelamatkan kami." Sejarah pendiri tunggal Perseroan Terbatas Igor Kuznetsov

Anda tahu, ketika sesuatu yang sangat baik terjadi, Anda juga jatuh pingsan. Pada masa itu, saya "ditutupi" dua kali dengan sangat kuat. Pertama kali saya menyadari apa yang terjadi pada BFG - Kredit, dan akuntan membenarkan ketakutan bahwa peluang kami untuk mendapatkan kembali uang itu mendekati nol. Dana badan hukum, tidak seperti orang biasa dan pengusaha perorangan, tidak diasuransikan. Yang kedua - ketika pelanggan tidak mengirimkan pembayaran besar sebesar 200 ribu, yang kami tunggu beberapa hari ini, karena beberapa masalah kecil di pihaknya. Itu adalah penyelamatan! Saat itu, kami memiliki banyak pengeluaran - kami berinvestasi dalam pengembangan perusahaan, jadi hanya sedikit yang tersisa di akun. Sesuatu seperti sepuluh ribu.

Kami segera menghubungi semua rekanan dan meminta untuk menyimpan uang di rumah. Pajak segera dibayarkan dari jumlah yang tersisa di akun BFG: uang itu dihapuskan dari kami, tetapi tidak mencapai pajak, kami harus membayar pajak dua kali. Ngomong-ngomong, uang yang dibekukan di rekening kami tidak pernah kembali: izin bank dicabut pada bulan Juli, dan kami melambaikan tangan - dan tanpa itu kami lolos dengan sedikit pertumpahan darah. Semuanya diperumit oleh fakta bahwa saat itu saya sedang berada di luar negeri, dan sutradara tidak memiliki cukup pengalaman untuk mengambil keputusan dengan cepat dalam situasi seperti itu. Menyelamatkan pengalaman seorang akuntan dan intervensi bedah saya. Kami bisa kehilangan segalanya, beberapa keajaiban menyelamatkan kami. Tapi saya masih ingat peristiwa itu dengan berat hati.

P.S. Penutupan bank juga berdampak pada beberapa perusahaan kota, misalnya Teploenergo. Perusahaan pemasok pemanas menghadapi banyak masalah: kesulitan dengan pinjaman, tidak mengkreditkan uang ke rekening, tagihan listrik yang lebih rendah - pada bulan April mereka hanya mengumpulkan 71%. Efek negatifnya mengakibatkan hilangnya puluhan juta rubel.

Berikut penggalan kesimpulan resmi Teploenergo: “Situasi BFG-Credit bank saat ini berdampak negatif pada situasi keuangan tidak hanya di bulan April 2016, tetapi juga berdampak sepanjang tahun 2016. Jumlah penurunan modal kerja perusahaan berjumlah 68 juta rubel.

• Andrey Sokolov, Dmitry Vorobyov