Seznam pozitivních a negativních vlastností člověka. Charakterové rysy

Moje osobní zkušenost, výzkum a pozorování mě přivedly k závěru, že pro dosažení a udržení moci jsou zvláště důležité následující vlastnosti:

  • Energie, vytrvalost a fyzická vitalita.
  • Schopnost soustředit vlastní energii a neplýtvat energií nadarmo.
  • Citlivost vůči ostatním.
  • Flexibilita, zejména ve volbě různých prostředků k dosažení svých cílů.
  • Ochota v případě potřeby vstoupit do konfliktu nebo konfrontace, jinými slovy určitá tvrdost.
  • Schopnost alespoň na chvíli zapomenout na vlastní já a být dobrým podřízeným nebo týmovým hráčem s cílem získat něčí podporu a pomoc.

Všechny tyto vlastnosti jsou vlastní lidem, kteří vědí, jak získat a spravovat moc.

1. Energie a fyzická vitalita

Vytrvalost často trumfne talent. John Kotter si při pozorování generálních ředitelů všiml, že řada z nich pracovala 60 až 65 hodin týdně, tzn. alespoň 10 hodin denně. Schopnost a ochota pracovat po dlouhou dobu byla vlastní mnoha vlivným jedincům.

Prezident Lyndon Johnson měl mimořádnou sílu a fyzickou odolnost. Kolegyně, která s ním pracovala, tvrdila, že vždy běhal: „Kdykoli viděla Lyndona Johnsona, jak míří do Kapitolu, byl si jistý, že uteče.“ Přišel do práce dříve než všichni sekretáři Kongresu a nedělal přestávku na oběd. Navzdory skutečnosti, že prakticky veškerá práce v Kongresu se zastavila ve čtyři třicet, Johnson a jeho pomocníci často pracovali až do půl deváté večer. Johnson najal dva mladé muže, které znal z Texasu, jako asistenty a začal pracovat ještě tvrději. Jejich ochota pracovat dlouhé hodiny s vynaložením značného úsilí byla motivována Johnsonovým osobním příkladem: „Pokud se probudili v pět, bylo to jen proto, že jejich šéf vstával přesně v pět, a pokud vylezli na Capitol Hill před úsvitem, pak jejich šéf byl vedle nich. „Pracoval tvrději než kdokoli jiný. Jeho hlava fungovala, i když většina z nás vypínala.“

Energie a síla poskytují mnoho výhod těm, kteří se snaží získat moc:

  • Zaprvé vám umožní překonat soupeře nebo tvrdou prací porazit ty, kteří jsou lepší v inteligenci nebo dovednostech.
  • Za druhé, energie a vytrvalost se stávají vzorem a inspirují ostatní k větší práci. Tvrdou a dlouhodobou prací nejen ukážete svým podřízeným, že je to v lidských silách, ale také zdůrazníte důležitost daného úkolu. Na konci dne, pokud jste ochotni věnovat se práci, mělo by to stát za to.

Pokud požádáte lidi, aby uvedli charakteristiky vůdce, je nepravděpodobné, že by zmínili energii nebo fyzický výkon. Ale tyto vlastnosti jsou jednou z hlavních. Bez vytrvalosti a schopnosti tvrdě pracovat jsou ostatní dovednosti a vlastnosti málo platné.

2. Schopnost koncentrace

Schopnosti každého člověka jsou omezené. Vlivní jedinci mají tendenci soustředit své úsilí a činy jedním směrem.

Jako děti jsme všichni prováděli pokus s lupou: nasměrováním slunečního paprsku přes ni jsme zapálili trs suché trávy. Tento jednoduchý příklad názorně demonstruje jednoduchý fakt: soustředěním paprsků je výrazně posilujeme.

Schopnost věnovat pozornost detailům je nezbytná pro dosažení cílů. Právě tato vlastnost studentům a manažerům často chybí. Úsilí rozložené do mnoha směrů je zbytečné. Malé věci, které mohou být důležité pro získání moci a vlivu, často zůstávají bez povšimnutí. Nedostatek koncentrace se může stát překážkou i v těch nejúspěšnějších snahách.

V roce 1970 si Peter McCaulo, prezident společnosti Xerox, uvědomil, že je čas, aby společnost expandovala za hranice svých služeb kopírování. Časem patenty vyprší, zastarají a růst trhu se zpomalí.

Bylo zapotřebí nových způsobů růstu a rozvoje. McCaulo to pochopil: „Nejvyšším cílem společnosti Xerox je najít nejlepší způsoby, jak organizovat informace. Snažíme se být lídrem v této oblasti.“

Dvě věci však zabránily tomu, aby se tato velkolepá vize stala skutečností, a obě mají hodně společného se soustředěním.

Za prvé, na počátku 70. let byl Xerox obviněn vládou z porušení antimonopolních zákonů. Soudní spor, který se vlekl řadu let, odvedl pozornost manažerů od jejich přímé odpovědnosti a prakticky paralyzoval plánovací proces v organizaci.

Za druhé, McCaulo se přestěhoval do jiných podniků kromě Xeroxu. „Věnoval svůj čas a energii filantropickým aktivitám s United Way, správní radou University of Rochester, Radou pro zahraniční vztahy, Radou pro obchod a hospodářské vztahy, Obchodním výborem pro umění a Národní městskou ligou. Zdálo se, že McCaulo zabloudil."

3. Citlivost vůči ostatním

Pro ovlivnění druhých je důležité jim rozumět, vědět o jejich zájmech a vztazích a umět tyto lidi oslovit. Citlivost je pochopení toho, jaký je to člověk, jaký je jeho postoj k určité otázce, jak s ním nejlépe komunikovat a jak na něj působit.

Proces vyjednávání zahrnuje vytvoření prostředí, ve kterém se přesně tyto momenty odhalují. V literatuře věnované analýze diskusí se k dosažení shody nejčastěji doporučuje diskutovat spíše o zájmech než o pozicích stran. Jinými slovy, je důležité zjistit, co vlastně druhá strana chce a požaduje a proč o to usiluje, a pak se vám možná podaří nabídnout podmínky, které si váš protějšek ani nepředstavoval. K tomu je užitečné umět se vžít do místa druhého, vyzkoušet si jeho roli a zkusit se dívat na svět jeho očima. Tato dovednost často pomáhá dosáhnout dohody, když existuje potenciální oblast vzájemně přijatelných řešení.

Vedoucí musí být schopni porozumět široké škále klientů, se kterými pracují. Schopnost vyjednávat s lidmi je založena na sociální citlivosti – schopnosti přesně posoudit připravenost či odpor následovníků, schopnosti motivovat a chápat vnímavost.

Předseda amerického Kongresu Tip O’Neill byl neméně citlivý: „O’Neillův úspěch byl z velké části založen na jeho schopnosti porozumět lidským slabostem. Když jsou vztahy založené na vzájemné závislosti, daleko se nedostanete bez pochopení lidské povahy a lidských nedostatků... jak s oblibou říkával Tip O’Neill, práce za práci, služba za službu. Spojujete lidi a tím získáte program, zákon, politiku, kterou potřebujete.“

Citlivost vůči druhým vyžaduje pozorování chování druhých. Zahrnuje nejen schopnost sebeanalyzovat, ale co je důležitější, schopnost analyzovat ostatní. Aby člověk cítil lidi, musí být schopen přestat myslet na sebe a své vlastní potřeby a přesvědčení, byť jen na okamžik. Jakkoli to může znít cynicky, citlivost je schopnost sdílet názory ostatních, což je nesmírně důležité, abyste získali něco pro sebe.

4. Flexibilita

Citlivost vůči ostatním je bezcenná, pokud nevíte, jak použít informace, které obdržíte, ke změně svého chování. Pro politiky je flexibilita klíčem k úspěchu. Navzdory skutečnosti, že flexibilita má někdy negativní konotace, je tato kvalita nesmírně důležitá pro ty, kteří doufají, že získají moc. Dává vám příležitost změnit kurz a přijmout nové způsoby práce, spíše než se pevně držet těch, které nefungují.

Flexibilita navíc umožňuje najít spojence, protože je snazší měnit přístupy a sladit různé zájmy. John Gardner napsal: „O Kemalu Atatürkovi, největší postavě turecké historie, se říkalo, že dokáže rychle a bez chvilkového zaváhání změnit neúspěšnou taktiku na jiný přístup, a pokud to nefungovalo, tak na třetí... Jeho cíle byly stabilní a taktika flexibilní."

Flexibilita, která vychází ze schopnosti soustředit se na konečný cíl a ze schopnosti zůstat emocionálně oddělena od situace, je velmi důležitou vlastností, která lidem umožňuje získat moc. Flexibilita je důležitá zejména v situacích, kdy proti ní stojí absolutní nepružnost ze strany oponentů. Nedostatek flexibility ve správný čas vám může bránit v získání podpory nebo změně taktiky a přístupu k dosažení vašich cílů. Flexibilita nemusí vždy oslovit každého, ale spousta lidí bude milovat výsledky toho, čeho může dosáhnout.

5. Schopnost být konfrontační

Sílu lze definovat jako schopnost překonat odpor a přinutit ostatní, aby dělali to, co chcete. Z této definice vyplývá předpoklad, že neshody mezi lidmi jsou normou společenských vztahů. Pokud se všichni shodnou na tom, co a jak by se mělo dělat, není třeba používat moc ani ovlivňovat ostatní.

Potřeba použít moc vzniká pouze tehdy, když dojde k neshodě. Proto je jednou z podstatných osobních vlastností vlivného člověka ochota vstoupit do konfliktní situace. Ne každý má rád konflikty a názorové rozdíly. Pro mnohé vyvolávají konflikty nepřátelství a znechucení.

Různé formy konfliktů způsobují stres. Aby se vyhnuli stresu, někteří lidé se rozhodnou podlehnout přáním ostatních nebo se vyhnout otevřenému konfliktu. Vyhýbáním se konfliktům nikdy nedosáhnete svého cíle. A naopak, pokud jste ochotni stát si za svými názory, můžete získat moc.

Ochota bojovat rozhodně za to, co chcete, způsobí, že mnoho vašich protivníků ustoupí bez boje. V organizacích se mohou konfliktní lidé dostat do hor, i když jen na úkor těch, kteří se raději podvolí, než bojují. Lidé, kteří se chtějí všem líbit, nejsou náchylní ke konfliktům. Proto člověk, který využívá moc efektivně, je ten, kdo je dostatečně nezávislý, aby nepotřeboval souhlas ostatních.

6. Potlačování sebe sama a učení se vycházet s ostatními

Někdy je důležité umět bojovat, být tvrdý, aby váš protivník zaplatil za to, že jednal proti vaší vůli. Jsou však situace, kdy je důležité umět vytvářet spojenectví, přátelství a vycházet s ostatními. Hlavním problémem zde může být naše vlastní já. Poslední vlastností, kterou definujeme jako zdroj síly, je tedy schopnost potlačit vlastní „já“, abychom něčeho dosáhli.

Výkonný ředitel CBS Frank Stanton byl mistrem v ovládání a používání moci, aniž by ji panoval nad svými podřízenými. Stanton vyvinul velkorysé pobídkové programy, aby povzbudil své podřízené k co nejefektivnějšímu výkonu. Když CBS čelila odborové stávce, Stanton poskytl demonstrantům kávu. Po skončení stávky organizoval proplácení přesčasů pro zaměstnance, kteří nahradili stávkující kolegy na pracovišti. Stantonova obezřetnost mu vynesla loajalitu a podporu celé korporace. Podařilo se mu toho dosáhnout, protože si byl dostatečně jistý, aby poněkud ohrozil své vlastní vysoké postavení a pomohl zvýšit autoritu ostatních lidí v organizaci. Vděčně se stali jeho věrnými spojenci.

***

Hodnocení osobních kvalit jako zdrojů moci zahrnuje zejména zodpovězení otázky, do jaké míry přispívají k řešení dvou klíčových úkolů, před kterými stojí ti, kteří chtějí získat moc v organizacích: získat podporu kolegů a získat převahu v konkurenci.

Jak se vyvíjí prostředí a mění se kulturní normy, mění se i vlastnosti potřebné k získání podpory a úspěšnému soutěžení. Ve většině zemí a situací se nám však právě tyto vlastnosti jeví jako nejdůležitější zdroje osobní moci.

Mohlo by vás to zajímat.

Chcete-li ovlivnit ostatní, je důležité jim porozumět, vědět o jejich zájmech a vztazích a umět tyto lidi oslovit: jaký je to člověk, jaký je jeho postoj k určité otázce, jak s nimi nejlépe komunikovat a jak ovlivnit je. Malé věci, které mohou být důležité pro získání moci a vlivu, často zůstávají bez povšimnutí.

Moje osobní zkušenost, výzkum a pozorování mě přivedly k závěru, že pro dosažení a udržení moci jsou zvláště důležité následující vlastnosti:

  1. Energie, vytrvalost a fyzická vitalita.
  2. Schopnost soustředit vlastní energii a neplýtvat energií nadarmo.
  3. Citlivost vůči ostatním.
  4. Flexibilita, zejména ve volbě různých prostředků k dosažení svých cílů.
  5. Ochota v případě potřeby vstoupit do konfliktu nebo konfrontace, jinými slovy určitá tvrdost.
  6. Schopnost alespoň na chvíli zapomenout na vlastní já a být dobrým podřízeným nebo týmovým hráčem s cílem získat něčí podporu a pomoc.

Všechny tyto vlastnosti jsou vlastní lidem, kteří vědí, jak získat a spravovat moc.

1. Energie a fyzická vitalita

Vytrvalost často trumfne talent. John Kotter si při pozorování generálních ředitelů všiml, že řada z nich pracovala 60 až 65 hodin týdně, tzn. alespoň 10 hodin denně. Schopnost a ochota pracovat po dlouhou dobu byla vlastní mnoha vlivným jedincům. Prezident Lyndon Johnson měl mimořádnou sílu a fyzickou odolnost. Kolegyně, která s ním pracovala, tvrdila, že vždy běhal: „Kdykoli viděla Lyndona Johnsona, jak míří do Kapitolu, byl si jistý, že uteče.“ Přišel do práce dříve než všichni sekretáři Kongresu a nedělal přestávku na oběd. I když se prakticky veškerá práce v Kongresu zastavila v půl deváté, Johnson a jeho pobočníci často pracovali až do půl deváté večer.

Johnson najal dva mladé muže, které znal z Texasu, jako asistenty a začal pracovat ještě tvrději. Jejich ochota pracovat dlouhé hodiny s vynaložením značného úsilí byla motivována Johnsonovým osobním příkladem: „Pokud se probudili v pět, bylo to jen proto, že jejich šéf vstával přesně v pět, a pokud vylezli na Capitol Hill před úsvitem, pak jejich šéf byl vedle nich. „Pracoval tvrději než kdokoli jiný. Jeho hlava fungovala, i když většina z nás vypínala.“

Energie a síla poskytují mnoho výhod těm, kteří se snaží získat moc:

  • Zaprvé vám umožní překonat soupeře nebo tvrdou prací porazit ty, kteří jsou lepší v inteligenci nebo dovednostech.
  • Za druhé, energie a vytrvalost se stávají vzorem a inspirují ostatní k větší práci. Tvrdou a dlouhodobou prací nejen ukážete svým podřízeným, že je to v lidských silách, ale také zdůrazníte důležitost daného úkolu. Na konci dne, pokud jste ochotni věnovat se práci, mělo by to stát za to.

Pokud požádáte lidi, aby uvedli charakteristiky vůdce, je nepravděpodobné, že by zmínili energii nebo fyzický výkon. Ale tyto vlastnosti jsou jednou z hlavních. Bez vytrvalosti a schopnosti tvrdě pracovat jsou ostatní dovednosti a vlastnosti málo platné.

2. Schopnost koncentrace

Schopnosti každého člověka jsou omezené. Vlivní jedinci mají tendenci soustředit své úsilí a činy jedním směrem. Jako děti jsme všichni prováděli pokus s lupou: nasměrováním slunečního paprsku přes ni jsme zapálili trs suché trávy. Tento jednoduchý příklad názorně demonstruje jednoduchý fakt: soustředěním paprsků je výrazně posilujeme.

Schopnost věnovat pozornost detailům je nezbytná pro dosažení cílů. Právě tato vlastnost studentům a manažerům často chybí. Úsilí rozložené do mnoha směrů je zbytečné. Malé věci, které mohou být důležité pro získání moci a vlivu, často zůstávají bez povšimnutí. Nedostatek koncentrace se může stát překážkou i v těch nejúspěšnějších snahách.

V roce 1970 si Peter McCaulo, prezident společnosti Xerox, uvědomil, že je čas, aby společnost expandovala za hranice svých služeb kopírování. Časem patenty vyprší, zastarají a růst trhu se zpomalí. Bylo zapotřebí nových způsobů růstu a rozvoje. McCaulo to pochopil: „Nejvyšším cílem společnosti Xerox je najít nejlepší způsoby, jak organizovat informace. Snažíme se být lídrem v této oblasti.“

Dvě věci však zabránily tomu, aby se tato velkolepá vize stala skutečností, a obě mají hodně společného se soustředěním. Za prvé, na počátku 70. let byl Xerox obviněn vládou z porušení antimonopolních zákonů. Soudní spor, který se vlekl řadu let, odvedl pozornost manažerů od jejich přímé odpovědnosti a prakticky paralyzoval plánovací proces v organizaci. Za druhé, McCaulo se přestěhoval do jiných podniků kromě Xeroxu. „Věnoval svůj čas a energii filantropickým aktivitám s United Way, správní radou University of Rochester, Radou pro zahraniční vztahy, Radou pro obchod a hospodářské vztahy, Obchodním výborem pro umění a Národní městskou ligou. Zdálo se, že McCaulo zabloudil."

3. Citlivost vůči ostatním

Pro ovlivnění druhých je důležité jim rozumět, vědět o jejich zájmech a vztazích a umět tyto lidi oslovit. Citlivost je pochopení toho, jaký je to člověk, jaký je jeho postoj k určité otázce, jak s ním nejlépe komunikovat a jak na něj působit.

Proces vyjednávání zahrnuje vytvoření prostředí, ve kterém se přesně tyto momenty odhalují. V literatuře věnované analýze diskusí se k dosažení shody nejčastěji doporučuje diskutovat spíše o zájmech než o pozicích stran. Jinými slovy, je důležité zjistit, co vlastně druhá strana chce a požaduje a proč o to usiluje, a pak se vám možná podaří nabídnout podmínky, které si váš protějšek ani nepředstavoval. K tomu je užitečné umět se vžít do místa druhého, vyzkoušet si jeho roli a zkusit se dívat na svět jeho očima. Tato dovednost často pomáhá dosáhnout dohody, když existuje potenciální oblast vzájemně přijatelných řešení.

Vedoucí musí být schopni porozumět široké škále klientů, se kterými pracují. Schopnost vyjednávat s lidmi je založena na sociální citlivosti – schopnosti přesně posoudit připravenost či odpor následovníků, schopnosti motivovat a chápat vnímavost.

Předseda amerického Kongresu Tip O’Neill byl neméně citlivý: „O’Neillův úspěch byl z velké části založen na jeho schopnosti porozumět lidským slabostem. Když jsou vztahy založené na vzájemné závislosti, daleko se nedostanete bez pochopení lidské povahy a lidských nedostatků... jak s oblibou říkával Tip O’Neill, práce za práci, služba za službu. Spojujete lidi a tím získáte program, zákon, politiku, kterou potřebujete.“

Citlivost vůči druhým vyžaduje pozorování chování druhých. Zahrnuje nejen schopnost sebeanalyzovat, ale co je důležitější, schopnost analyzovat ostatní. Aby člověk cítil lidi, musí být schopen přestat myslet na sebe a své vlastní potřeby a přesvědčení, byť jen na okamžik. Jakkoli to může znít cynicky, citlivost je schopnost sdílet názory ostatních, což je nesmírně důležité, abyste získali něco pro sebe.

4. Flexibilita

Citlivost vůči ostatním je bezcenná, pokud nevíte, jak použít informace, které obdržíte, ke změně svého chování. Pro politiky je flexibilita klíčem k úspěchu.

Ačkoli flexibilita může mít někdy negativní konotaci, je to nesmírně důležitá vlastnost pro ty, kteří doufají, že získají moc. Dává vám příležitost změnit kurz a přijmout nové způsoby práce, spíše než se pevně držet těch, které nefungují. Flexibilita navíc umožňuje najít spojence, protože je snazší měnit přístupy a sladit různé zájmy.

John Gardner napsal: „O Kemalu Atatürkovi, největší postavě turecké historie, se říkalo, že dokáže rychle a bez chvilkového zaváhání změnit neúspěšnou taktiku na jiný přístup, a pokud to nefungovalo, tak na třetí... Jeho cíle byly stabilní a taktika flexibilní."

Flexibilita, která vychází ze schopnosti soustředit se na konečný cíl a ze schopnosti zůstat emocionálně oddělena od situace, je velmi důležitou vlastností, která lidem umožňuje získat moc. Flexibilita je důležitá zejména v situacích, kdy proti ní stojí absolutní nepružnost ze strany oponentů. Nedostatek flexibility ve správný čas vám může bránit v získání podpory nebo změně taktiky a přístupu k dosažení vašich cílů. Flexibilita nemusí vždy oslovit každého, ale spousta lidí bude milovat výsledky toho, čeho může dosáhnout.

5. Schopnost být konfrontační

Sílu lze definovat jako schopnost překonat odpor a přinutit ostatní, aby dělali to, co chcete. Z této definice vyplývá předpoklad, že neshody mezi lidmi jsou normou společenských vztahů. Pokud se všichni shodnou na tom, co a jak by se mělo dělat, není třeba používat moc ani ovlivňovat ostatní. Potřeba použít moc vzniká pouze tehdy, když dojde k neshodě. Proto je jednou z podstatných osobních vlastností vlivného člověka ochota vstoupit do konfliktní situace.

Ne každý má rád konflikty a názorové rozdíly. Pro mnohé vyvolávají konflikty nepřátelství a znechucení. Různé formy konfliktů způsobují stres. Aby se vyhnuli stresu, někteří lidé se rozhodnou podlehnout přáním ostatních nebo se vyhnout otevřenému konfliktu. Vyhýbáním se konfliktům nikdy nedosáhnete svého cíle. A naopak, pokud jste ochotni stát si za svými názory, můžete získat moc. Ochota bojovat rozhodně za to, co chcete, způsobí, že mnoho vašich protivníků ustoupí bez boje. V organizacích se mohou konfliktní lidé dostat do hor, i když jen na úkor těch, kteří se raději podvolí, než bojují.

Lidé, kteří se chtějí všem líbit, nejsou náchylní ke konfliktům. Proto člověk, který využívá moc efektivně, je ten, kdo je dostatečně nezávislý, aby nepotřeboval souhlas ostatních.

6. Potlačování sebe sama a učení se vycházet s ostatními

Někdy je důležité umět bojovat, být tvrdý, aby váš protivník zaplatil za to, že jednal proti vaší vůli. Jsou však situace, kdy je důležité umět vytvářet spojenectví, přátelství a vycházet s ostatními. Hlavním problémem zde může být naše vlastní já. Poslední vlastností, kterou definujeme jako zdroj síly, je tedy schopnost potlačit vlastní „já“, abychom něčeho dosáhli.

Výkonný ředitel CBS Frank Stanton byl mistrem v ovládání a používání moci, aniž by ji panoval nad svými podřízenými. Stanton vyvinul velkorysé pobídkové programy, aby povzbudil své podřízené k co nejefektivnějšímu výkonu. Když CBS čelila odborové stávce, Stanton poskytl demonstrantům kávu. Po skončení stávky organizoval proplácení přesčasů pro zaměstnance, kteří nahradili stávkující kolegy na pracovišti.

Stantonova obezřetnost mu vynesla loajalitu a podporu celé korporace. Podařilo se mu toho dosáhnout, protože si byl dostatečně jistý, aby poněkud ohrozil své vlastní vysoké postavení a pomohl zvýšit autoritu ostatních lidí v organizaci. Vděčně se stali jeho věrnými spojenci.

Hodnocení osobních kvalit jako zdrojů moci zahrnuje zejména zodpovězení otázky, do jaké míry přispívají k řešení dvou klíčových úkolů, před kterými stojí ti, kteří chtějí získat moc v organizacích: získat podporu kolegů a získat převahu v konkurenci. Jak se vyvíjí prostředí a mění se kulturní normy, mění se i vlastnosti potřebné k získání podpory a úspěšnému soutěžení. Ve většině zemí a situací se nám však právě tyto vlastnosti jeví jako nejdůležitější zdroje osobní moci.

Zaměstnavatel dbá na osobní i obchodní kvality zaměstnance. Které schopnosti jsou důležitější? Jak se vypořádat s negativními vlastnostmi? Každá profese má své vlastní charakteristiky. Jak si správně vybrat a jak ohodnotit budoucího zaměstnance vám prozradíme v našem článku.

Obchodní a osobní kvality

Obchodní vlastnosti zaměstnance jsou jeho schopnost vykonávat určité pracovní povinnosti. Nejdůležitější z nich jsou úroveň vzdělání a pracovní zkušenosti. Při výběru zaměstnance se zaměřte na benefity, které může vaší firmě přinést.

Osobní vlastnosti charakterizují zaměstnance jako člověka. Stávají se důležitými, když mají uchazeči o jednu pozici stejnou úroveň obchodních kvalit. Osobní vlastnosti charakterizují postoj zaměstnance k práci. Zaměřte se na nezávislost: neměl by dělat vaši práci, ale musí se plně vyrovnat se svou vlastní.

Obchodní kvality Osobní kvality
Úroveň vzdělání Přesnost
Specialita, kvalifikace Aktivita
Pracovní zkušenosti, zastávané pozice Ctižádost
Produktivita práce Nekonfliktní
Analytické dovednosti Rychlá reakce
Rychlá adaptace na nové informační systémy Zdvořilost
Učenlivý člověk Pozornost
Důraz na detail Disciplína
Flexibilita myšlení Iniciativa
Ochota pracovat přesčas Výkon
Gramotnost Komunikační dovednosti
Matematické myšlení Maximalismus
Schopnosti interakce se zákazníky Vytrvalost
Obchodní komunikační dovednosti Vynalézavost
Plánovací dovednosti Kouzlo
Schopnost přípravy zprávy Organizace
Oratorické dovednosti Zodpovědný přístup k práci
Organizační schopnosti Slušnost
Podnik Oddanost
Profesní bezúhonnost Integrita
Pečlivost Dochvilnost
Schopnost řešit více projektů současně odhodlání
Schopnost rychle se rozhodovat Sebeovládání
Schopnost pracovat s velké množství informace Sebekritika
Strategické myšlení Nezávislost
Snaha o sebezdokonalení Skromnost
Kreativní myšlení Odolnost vůči stresu
Schopnost vyjednávat/obchodní korespondence Takt
Schopnost vyjednávat Trpělivost
Schopnost vyjadřovat myšlenky Náročnost
Schopnost najít společný jazyk Tvrdá práce
Schopnost učit Sebevědomí
Schopnost pracovat v týmu Rovnováha
Schopnost uklidnit lidi odhodlání
Schopnost přesvědčit Poctivost
Dobrý vzhled Energie
Dobrá dikce Nadšení
Dobrá fyzická forma Etický

Výběr kvalit

Pokud je v životopisu zahrnuto více než 5 charakteristik, je to signál, že uchazeč není schopen inteligentního výběru. Navíc se standardní „odpovědnost“ a „dochvilnost“ staly banálními, takže pokud je to možné, zeptejte se, co tyto obecné pojmy znamenají. Pozoruhodný příklad: fráze „vysoký výkon“ by mohla znamenat „schopnost pracovat s velkým množstvím informací“, zatímco vy jste počítali s „ochotou pracovat přesčas“.

Takové obecné pojmy jako „motivace k práci“, „profesionalita“, „sebeovládání“ může žadatel vysvětlit jinými výrazy, konkrétněji a smysluplněji. Dávejte pozor na neslučitelné vlastnosti. Abyste se ujistili, že žadatel je čestný, můžete jej požádat, aby doložil vlastnosti, které specifikoval, na příkladech.

Negativní vlastnosti zaměstnance

Někdy je uchazeči o zaměstnání také zahrnou do svého životopisu. Zejména jako:

  • Hyperaktivita.
  • Přehnaná emocionalita.
  • Chamtivost.
  • Pomstychtivost.
  • Drzost.
  • Neschopnost lhát.
  • Neschopnost pracovat v týmu.
  • Neklid.
  • Vznětlivost.
  • Nedostatek pracovních zkušeností/vzdělání.
  • Nedostatek smyslu pro humor.
  • Špatné návyky.
  • Závislost na pomluvách.
  • přímočarost.
  • Sebevědomí.
  • Skromnost.
  • Špatné komunikační schopnosti.
  • Touha vytvořit konflikt.

Uchazeč, který ve svém životopise uvádí negativní vlastnosti, může být upřímný, nebo může být lehkomyslný. Takové jednání se neospravedlňuje, ale pokud chcete znát možné problémy s tímto žadatelem, požádejte ho, aby uvedl své negativní vlastnosti. Buďte připraveni dát dotyčnému příležitost rehabilitovat se a prezentovat negativní vlastnosti v příznivém světle. Například neklid naznačuje snadné přizpůsobení a rychlé přepínání z jednoho úkolu na druhý a přímočarost naznačuje výhody, které může přinést při uzavírání obchodu.

Buďte připraveni dát dotyčnému příležitost rehabilitovat se a prezentovat negativní vlastnosti v příznivém světle.

Vlastnosti pro různé profese

Téměř ve všech typech činností jsou zapotřebí určité profesionální kvality. Uchazečům to můžete usnadnit a zároveň zúžit jejich okruh uvedením informací o požadovaných vlastnostech do pracovního inzerátu. Pro zaměstnance v oblasti propagace nebo zábavy jsou hlavními vlastnostmi komunikační schopnosti, schopnost týmové práce a získání lidí. Na seznamu vítězných vlastností bude také: šarm, sebevědomí, energie. V oblasti obchodu bude výčet nejlepších vlastností vypadat takto: flexibilita myšlení, dovednosti v interakci s klienty, schopnost vyjednávat, týmová práce a také rychlá reakce, zdvořilost, vytrvalost a aktivita.

Lídr v jakékoli oblasti musí mít takové profesionální kvality, jako jsou organizační schopnosti, schopnost najít společný jazyk a pracovat v týmu, vynalézavost, nekonfliktnost, šarm a schopnost učit. Neméně důležitá je schopnost rychlého rozhodování, sebevědomí, všímavost a rozvaha.

Silné stránky zaměstnance pracujícího s velkým množstvím dat (účetní nebo správce systému): smysl pro detail, přesnost, rychlé učení, všímavost, organizovanost a samozřejmě schopnost pracovat s velkým množstvím informací.

Mezi vlastnosti sekretářky patří různé pozitivní vlastnosti: dovednosti v interakci s klienty, obchodní komunikace, gramotnost, schopnost vyjednávat a vést obchodní korespondenci a schopnost řešit několik věcí současně. Dbejte také na dobré vnější vlastnosti, všímavost, takt a rozvahu a pracovitost. Zodpovědnost, pozornost a odolnost vůči stresu jsou užitečné v každé profesi. Ale žadatel, který do svého životopisu přidává takové vlastnosti, je nebere vždy vážně.

Zodpovědnost, pozornost a odolnost vůči stresu jsou užitečné v každé profesi. Ale žadatel, který do svého životopisu přidává takové vlastnosti, je nebere vždy vážně.

Posuzování odborných kvalit zaměstnanců

Aby firmy neztrácely čas a peníze testováním nových zaměstnanců, někdy je před přijetím vyhodnocují. Pro tento účel jsou dokonce vytvořena speciální personální assessment centra. Seznam metod hodnocení pro ty, kteří to raději dělají sami:

  • Doporučující dopisy.
  • Testy. Patří mezi ně rutinní testy způsobilosti a způsobilosti, stejně jako testy osobnosti a biografické testy.
  • Zkouška znalostí a dovedností zaměstnance.
  • Hraní rolí nebo případy.

Hraní rolí vám pomůže v praxi zjistit, zda je pro vás uchazeč vhodný. Simulujte každodenní situaci pro jeho pozici a uvidíte, jak si poradí. Vyhodnoťte například jeho dovednosti v interakci se zákazníky. Nechte kupujícího být vaším kompetentním zaměstnancem nebo vámi a zájemce ukáže, čeho je schopen. Můžete mu stanovit cíl, kterého má během hry dosáhnout, nebo jednoduše sledovat jeho pracovní styl. Tato metoda vám o uchazeči řekne mnohem více než sloupec „Osobní vlastnosti“ v životopise.

Při rozhodování o hodnotících kritériích můžete své hodnocení založit na obchodních kvalitách: dochvilnost, potenciální množství a kvalita odvedené práce, zkušenosti a vzdělání, dovednosti atd. Pro větší efektivitu se zaměřte na vlastnosti požadované pro pozici, na kterou se kandidát uchází. posouzeno platí. Abyste měli jistotu v zaměstnance, zvažte jeho osobní vlastnosti. Sami můžete provést hodnocení ve formě žebříčku kandidátů, umístění + a – podle určitých kritérií, jejich rozdělení podle úrovně nebo udělení bodů. Vyhněte se úskalím hodnocení, jako je zaujatost nebo stereotyp nebo přikládání přílišné váhy jednomu kritériu.

Jaké kladné vlastnosti charakteru člověka jsou nejdůležitější pro práci a pohodlný život ve společnosti? Jak se nejlépe popsat a co uvést do životopisu? Pojďme na to přijít. Abychom poznali své přednosti osobně, připravili jsme seznam pozitivních vlastností, které charakterizují člověka.

Přesnost

Tou je touha po pořádku a čistotě. Přesnost se projevuje ve vnější upravenosti, pečlivém přístupu k věcem, přesnosti a důkladnosti v podnikání. Tato vlastnost je charakteristická spíše pro ženy, proto je zvláště důležité, aby si muž vytvořil návyk na vytváření a udržování čistoty. Pamatujte: pořádek v domě znamená pořádek ve vaší hlavě.

Šetrnost

Jedná se o pečlivý přístup k existujícím výhodám, ať už vlastním nebo cizím. Nemluvíme jen o materiálních věcech, ale dokonce i o duchovní síle a životní energii člověka. Tato kvalita umožňuje optimalizovat spotřebu jakýchkoli zdrojů, dosáhnout více úsporami málo.

Nesobeckost

To je nedostatek touhy po zisku. Sobci jsou motivováni pouze osobním prospěchem. Pro upřímné a obětavé lidi není důležitý vlastní prospěch, pomohou a nebudou za to nic požadovat, takže se jim mnohem více věří.

Zdvořilost

Respektující přístup k ostatním. Vždy. A to i v případech, kdy situace nepřeje slušnému a taktnímu jednání. Mimochodem, tato kvalita štve bouřky. Chtějí se hádat, ale slušný člověk se s nimi do konfliktu nepouští. Slušnost zavírá pomlouvače a dobývá města!

Věrnost

To je oddanost, ale nejen ve vztahu k blízkým lidem, ale také k vlastnímu světonázoru, myšlenkám a názorům. To je důležitý aspekt vztahu mezi mužem a ženou, protože je spojen s tak negativní vlastností, jako je žárlivost. Loajalita hovoří o spolehlivosti a stálosti člověka, který má tuto vlastnost.

Slušné chování

Jsou to dobré způsoby a schopnost chovat se ve společnosti. Dobře vychovaný člověk je zdvořilý k ostatním, bez ohledu na jejich sociální postavení. To je znalost a dodržování pravidel chování ve společnosti, respekt k cizímu majetku, přírodě a společnosti. Být vychovaným člověkem není nikdy žádná ostuda.

Disciplína

To je schopnost dodržovat pravidla a rutiny. Disciplinovaný člověk nejen striktně dodržuje stanovená pravidla, ale také si umí řídit svůj vlastní čas tak, aby ho bylo dost na všechny důležité záležitosti.

Laskavost

Jedná se o laskavý a starostlivý přístup k lidem. Vstřícnost a pozornost k ostatním, touha pomoci a pomoci z obtížných situací, aniž by za to něco očekávali. Tato vlastnost nepřináší okamžité výhody, ale ostatní ji oceňují a na projevenou laskavost se často reaguje se stejnou laskavostí a péčí.

Přívětivost

Jedná se o přátelský přístup k ostatním. Nejde jen o příležitost budovat přátelské vztahy s jakoukoli osobou, ale také o schopnost chovat se k lidem otevřeně a soucitně. Přátelský člověk se snaží o vzájemnou příjemnou komunikaci, proto má nejen opravdové přátele, ale i spoustu užitečných známých.

Komunikační dovednosti

To je schopnost navazovat kontakty. Člověk, který nemá žádné komunikační bariéry, se snadno začlení do týmu a získá přátele. Žijeme ve společnosti, takže schopnost komunikovat s ostatními je užitečná v jakékoli oblasti života. Člověk s touto vlastností nikdy nezůstane sám.

Odpovědnost

Jedná se o schopnost člověka nést odpovědnost za to, co mu bylo svěřeno, schopnost činit obtížná rozhodnutí a vyhodnocovat jejich důsledky. Manželé jsou odpovědní za své manželky, matky za své děti a zaměstnanci za své profesní úkoly. Člověk, který se nebojí za něco převzít zodpovědnost, se projevuje jako samostatný a zralý člověk.

Schopnost reagovat

To je ochota pomoci, schopnost nezištně reagovat na žádost, pomoci v těžké situaci. Výhodou této vlastnosti je nejen dobrý přístup druhých, ale také sebepojetí jako laskavý člověk.

Dochvilnost

Jedná se o dodržování pravidel a předpisů. V životě je tato kvalita spojena spíše s absencí zpoždění, schopností plnit úkoly včas a dodržovat dohody. Obzvláště ceněné v odvětvích, kde „čas jsou peníze“. Dochvilnost ale nezanedbávejte ani v jiných oblastech života – její absence může být vnímána jako neúcta.

odhodlání

To je ochota činit rozhodnutí, schopnost realizovat plány bez bázlivosti nebo podlehnutí strachu. Odhodlání je absence tzv. paralýzy vůle, kdy pochybnosti zasahují do činnosti. Úzce spojeno se silou a odvahou. O rozhodných lidech říkají: "Má vnitřní jádro."

Sebekritika

Jedná se o střízlivé sebevědomí, přiměřené vnímání vlastních názorů a činností. Sebekritický člověk nepovažuje svůj vlastní názor za jediný správný a má zdravý vztah k pohledům zvenčí. Musíte si ale pamatovat zlatou střední cestu, protože přílišná sebekritika naznačuje nízké sebevědomí.

Skromnost

Je to nedostatek záměru povyšovat se. Je hezké jednat s lidmi, kteří toho dosáhli hodně, aniž by se na každém kroku chválili. Skromnost není jen absence vychloubání, ale také taktnost ve vztahu k ostatním. Tato vlastnost se může projevit jak kvůli respektu k druhým lidem, tak kvůli plachosti.

Odvaha

To je schopnost nepoddat se strachům. Říká se, že statečný muž se ničeho nebojí, ale úplná absence strach není jen lehkomyslnost, ale také syndrom určitých duševních poruch. Odvaha je schopnost jednat navzdory obavám. Hasiči se mohou například také bát ohně, ale svou profesionální povinnost plní, aniž by podlehli strachu.

Spravedlnost

To je korektnost a nestrannost. Tento koncept je založen na představách o dobru a zlu, zákonech odplaty za dobré a špatné skutky. Spravedlivý člověk při posuzování událostí vylučuje predispozice a sympatie ke komukoli. Člověk je spravedlivý, když je objektivní.

Tolerance

To je tolerance vůči lidem. Tolerance nedovoluje rozdělovat lidi na zástupce jiných národů, etnických skupin a náboženství. Tolerantní člověk neodmítá pohled někoho jiného a je nepravděpodobné, že by si dovolil na někoho reagovat hrubě. Tolerance je v moderním světě nutností.

Tvrdá práce

Jde o schopnost mít kladný vztah k vlastní práci. Tvrdá práce není jen ochota věnovat svou sílu a osobní čas pracovnímu procesu, ale také schopnost dělat to s radostí. Člověk, který se systematicky vyhýbá práci a nedokáže svou práci vnímat se zájmem, je zátěží pro celý tým.

Respekt k ostatním

To je uznání hodnoty názorů ostatních lidí. Chování ostatních s respektem ukazuje, že v každém člověku vidíte individualitu. V pracovních procesech je tato kvalita povinná a projevuje se distancí a podřízeností.

Důvěra

To je pozitivní hodnocení vlastních kvalit. Sebevědomí úzce souvisí se schopností člověka řídit se v nejednoznačných situacích. Sebevědomý člověk zná svou cenu, nebojí se veřejného vystupování a ví, jak se ovládat ve stresové situaci. Při pohledu na takového člověka si možná pomyslíte: "Ví, co dělá."

Vytrvalost

To je schopnost jít k cíli. Tato vlastnost je charakteristická pro silné lidi, kteří se nevzdávají obtížím a selháním. Vytrvalost při dosahování cílů a provádění plánů ukazuje sílu charakteru a nezlomnost ducha. Vytrvalí jedinci dosahují výšek sami.

Poctivost

To je otevřenost, nepřípustnost klamání ve vztahu k ostatním. Tato vlastnost vypovídá o slušnosti, morálce a pevném charakteru. Čestný člověk vždy respektuje svého partnera, takže mu říká pravdu, někdy i nepříjemnou, ale nutnou.

Sebevědomí

To je sebeúcta a vysoké hodnocení vlastních kvalit, pochopení hodnoty a významu. Osoba, která má tuto vlastnost, se pravděpodobně nerozhodne pro nízký čin, podvod nebo dokonce obyčejnou nadávku na veřejném místě. To je pod jeho důstojnost. Pro takového člověka není důležitý ani názor ostatních, ale jeho vlastní hodnocení jeho jednání.

Smysl pro humor

Jde o schopnost vnímat situaci z komické stránky. Ještě lepší je ve všem najít tu komickou stránku. Život je takto zábavnější a lidé s takovým člověkem rádi komunikují. Smysl pro humor je ukazatelem duševního zdraví člověka. Není známo, zda smích prodlužuje délku života, ale rozhodně vás může zachránit před zbytečnými smutky.

Velkorysost

To je ochota sdílet se svým bližním, aniž bychom absolutně chtěli něco dostat na oplátku. Štědří lidé se například mohou zapojit do charitativní činnosti – pomáhat potřebným, věnovat finanční prostředky do speciálních fondů. Tuto vlastnost oceňují i ​​ti nejnesobečtější lidé, protože ukazuje šíři duše.

„Nebojácnost, očista vlastní existence, rozvoj duchovního poznání, dobročinnost, sebeovládání, oběti, studium Véd, askeze, jednoduchost, nenásilí, pravdomluvnost, svoboda od hněvu, sebeovládání, klid, neochota hledat chyby u jiných soucit se všemi živými bytostmi, svoboda od chamtivosti, laskavost, skromnost, silné odhodlání, energie, odpuštění, statečnost, čistota, absence závisti a touha po slávě – všechny tyto transcendentální vlastnosti jsou vlastní spravedlivým lidem obdařeným božským Příroda. (Bkh.g.16. 1-3)

Nebojácnost- to je vlastnost duše, která se zcela odevzdala Pánu. Ten, kdo má dokonalou víru v Boha, je zcela nebojácný. Je přesvědčen, že Bůh jako Paramátma (Nadduše) je v jeho srdci, vždy s ním. Říká se, že Pán se o člověka stará do té míry, do jaké je Mu oddán.

Očištění vaší existence - znamená, že na konci života musí člověk přijmout sannyas, způsob života odříkání, který zahrnuje odstoupení od hmotných činností. Každý, kdo touží pozvednout se na úroveň duchovního vědomí, musí ukončit veškeré činnosti zaměřené na smyslový požitek, vyhýbat se styku s opačným pohlavím a zapojovat se do peněžních záležitostí. Tomuto způsobu života se říká sannjása, odříkání.

Rozvoj znalostí adopci doprovází sannyas. Ti, kdo jsou nejvíce odříkání, jsou duchovními mistry všech lidí. Kážou vyšší poznání a žijí z almužny. To ale neznamená, že jsou žebráci. Jde o to, že se o ně stará sám Bůh. Člověk by neměl předstírat, že je odříkavý tím, že bude prosit, obracet se sannyas do podnikání, čímž se žebrání stává profesionálním povoláním.

pokora - tato vlastnost je vlastní osobě, která dosáhla transcendentální realizace. Ten, kdo se ztotožňuje s hmotným tělem, nemůže být skutečně pokorný.

charita - znamená dobrovolný dar těm, kdo se zabývají šířením duchovního poznání. Tyto zahrnují bráhmani A sannyasi. Tyto dva typy lidí představují barvu civilizované společnosti a společnost by se o ně měla starat. Stejně jako je přímou odpovědností šíření znalostí a kázání vyšších znalostí sannyasi A bráhmani, takže dobročinnost je povinností lidí žijících rodinným životem jako hospodáři ( grihasthas). Tito lidé by si měli vydělat slušné živobytí a utratit 10 % na šíření vyšších znalostí po celém světě. Tento druh charity je in guna dobrota. Přispívá k rozvoji duchovního principu v člověku, na rozdíl od toho, co k němu patří guna vášeň a nevědomost.

Sebeovládání - To znamená ovládání citů a vášnivých tužeb.

Askeze dobré pro každého člověka, ale zejména pro ty, kteří chtějí opustit domov a vydat se na poutní místa, aby se očistili. Člověk, který se stáhl z rodinných záležitostí, musí být asketa tělem, myslí i jazykem. Ti, kdo se oddávají svým smyslům, nemohou nikdy dosáhnout duchovní realizace.

Jednoduchost, nenásilí, pravdivost - ehm pak přirozené vlastnosti bráhmani. Být učiteli lidskosti. Musí být jednoduché v komunikaci, prostoduché, pravdivé a nenásilné, jinak bude jejich učení zneplatněno.

Svoboda od hněvu - důležitá vlastnost pro všechny lidi, protože hněv, stejně jako chamtivost a chtíč, otevírají široké brány pekla.

Neměli byste hledat chyby u druhých. Neměli byste se pouštět do prázdné kritiky ze závisti vůči svým nadřízeným. Samozřejmě, že když zloděje nazvete zlodějem, pak to není hnidopich, ale když nazvete poctivého člověka zlodějem, pak je to neodpustitelný prohřešek, který se stane překážkou v duchovním životě.

Skromnost implikuje nepřítomnost pýchy, která vzniká z falešného ega. Člověk, který chápe své postavení věčného služebníka Pána, je vždy pokorný. Ví, že jen milostí Pána mohl ve svém životě něčeho dosáhnout.

Odhodlání - znamená, že pokud výsledky činnosti nepřijdou okamžitě nebo na rozdíl od toho, co se očekávalo, skončí neúspěchem, pak by v tomto případě člověk neměl být skleslý. Ti, kdo jsou Bohu oddaní, jsou vždy odhodlaní. Pokračují ve své službě Pánu s velkým nadšením za všech okolností.

Energie – znamená kvalitu vlastní pravítkům. Vůdci společnosti musí být energičtí, silní a vždy připraveni poskytnout ochranu slabším. Pro ně je použití násilí v souladu s Božími zákony druhem odvahy. K potrestání banditů a zločinců musí vládce, válečník, správce nebo jiný vůdce společnosti znát a být schopen použít násilí k triumfu spravedlnosti, míru a míru občanů.

Odpuštění - Tato vlastnost je spolu s energií nezbytná i pro ty, kteří vedou. Když je neochvějný v konání vůle Páně, může svého nepřítele ohnout, ale za jiných okolností by měl projevit milosrdenství. "Meč neseřízne podřízenou hlavu!"

čistota - To znamená nejen čistotu těla, ale také čistotu mysli, čistotu myšlenek a činů člověka. Čistota a korektnost v podnikání, obchodu a podnikání jsou obzvláště důležité.

Nedostatek závisti a touhy po slávě - tato kvalita je cenná pro ty, kdo se zabývají řemeslem a službou druhým. Dělníci, proletáři, kteří nemají žádný majetek, jsou velmi citliví na ty, kteří jej mají, jsou náchylnější k závisti než ostatní. Podle jeho zbožných a bezbožných činností ( karma) perfektní v minulosti, každý dostane to, co si zaslouží: dobrý nebo špatný porod, bohatství nebo chudobu... Člověk to potřebuje vědět. Dobro se oplácí dobrem a zlo zlem. Takový je zákon karma. Nikdo by si neměl stěžovat a hledat ty, kdo mohou za své neštěstí, protože to je výsledek jejich vlastních hříšných činů, kterých se dopustili v minulých inkarnacích. Pro pracovníky v sektoru služeb je pro udržení veřejného pořádku nutné chovat se k nadřízeným s úctou. Neměl by být pyšný na svou polovičku a vyžadovat vyznamenání. Ten, kdo je od narození obdařen božskou přirozeností, si jasně uvědomuje své postavení služebníka Pána, a proto nemá žádné nároky, je vždy zdvořilý a mírumilovný.

"Pýcha, arogance, ješitnost, hněv, hrubost a nevědomost - to jsou vlastnosti, které jsou vlastní těm, kdo mají démonickou povahu, ó synu Prithy." (Bh.g.16.4.)

Často se stává, že lidé chtějí ukázat svou religiozitu, ale jelikož jsou od přírody démoni, sami nejsou schopni dodržovat zásady náboženství. Navíc se kvůli své démonické povaze vždy snaží ospravedlnit své zlé sklony falšováním písem a jejich vrtošivým výkladem, jako by uzavřeli smlouvu s Nejvyšším.

Kristus přikázal svým následovníkům: "Nezabiješ!" To znamená, že by se měli vzdát jedení masa. Člověk by neměl zabíjet nevinná zvířata, „své malé bratry“ a jíst jejich maso. Ve skutečnosti žádné náboženství nepodporuje zabíjení zvířat. Ale démoni říkají, že přikázání „nezabiješ“ se vztahuje pouze na lidi. Z toho vyplývá, že Kristus kázal vrahům a dálničním banditům. Možná to tak bylo? Opravdu, přikázání: „nezabiješ“, ​​„nezcizoložíš“, „nepokradeš“ atd. jsou pro normálního člověka velmi zvláštní: už nikoho nezabije, nekrade a ano. nedopustit cizoložství. Civilizovanému člověku není třeba připomínat, že zabíjení, krádeže a cizoložství jsou špatné. Není třeba připomínat těm, kdo jsou Bohu oddaní, že musí být milován. Je to v přirozenosti duše. Zbožný člověk, obdařený božskou přirozeností, nemá sklon dělat nic, co by bylo v rozporu s vůlí Páně. Pouze lidé pod vlivem démonické přírody, žijící jako zvířata, musí pod bolestí smrti říci: "Nezabiješ!" "Nekrást!" "Nezcizolož, nepárej se jako zvíře!" Miluj Boha...“ Démoni nechápou nic jiného než strach. „Ohnivá gehenna“ hoří jen pro ně, ve strachu před kterým jsou nuceni omezit své zlé sklony a touhu se rouhat. Ze strachu z pekelných muk a možnosti, že budou zbiti nebo potrestáni Pánem a Jeho zástupci, krotí své chlípné touhy a neprojevují své démonické sklony. Ale stane se, že se dostanou k moci. Musíte znát démony od vidění.

Hněv, hrubost a nevědomost jsou vlastnosti démonických lidí. Jejich řeč je nepříjemná a hrubá. Zlobí se kvůli maličkostem. Když člověk ze svých úst chrlí urážlivá slova, antagonismus je nevyhnutelný. Mysl se okamžitě rozruší, oči podlité krví a...

Vidíme, že hmotná existence je duální. Podléhá silám dobra a zla. Nepřátelství v lidské společnosti je nevyhnutelné, dokud každý nedosáhne vědomí Krišny, osvobozeného od materialistického pojetí života, které je založeno na vědomí „Já jsem produkt hmoty, jsem tělo“. Duše je čistá. Je transcendentální vůči všem projevům hmotné přírody, která ovlivňuje pouze tělo, mysl a inteligenci člověka, ale nedotýká se jeho duše. Pouze proto, že se člověk ztotožňuje s tělem, je nucen dodržovat zákony této přírody a během svého života získá božské nebo démonické vlastnosti. Jakmile si vyčistí mysl, okamžitě se stane neomylným. To je tajemství skutečné svobody, rovnosti a bratrství všech živých bytostí, spojených svou duchovní, transcendentální přirozeností.

"Démoni, tedy iluze, nacházejí potěšení v neukojitelném chtíči a pohroužení do marnivosti, pýchy a falešné prestiže, jsou vždy přitahováni nečistými činnostmi a přitahováni pomíjivostí."

„Věří, že smyslový požitek je první nutností lidské civilizace. Do konce života jsou tak jejich starosti nezměrné. Zapleteni do sítě tisíců tužeb a pohlceni chtíčem a hněvem získávají peníze nespravedlivými prostředky ve jménu smyslového požitku.“

„Tři brány otevírají cestu do pekla: chtíč, hněv a chamtivost. Každý rozumný člověk by je měl opustit, protože vedou k degradaci duše."

A na závěr si to zapamatujte "Transcendentální vlastnosti vedou k osvobození, zatímco démonické vlastnosti svazují..." (Bh.g.16.5.)

Volba je na tobě!