Виробничими результатами роботи підприємства є виконання виробничої програми, асортиментного плану, випуск продукції (робіт, послуг), вироблення на одиницю вкладених матеріальних, трудових та фінансових ресурсів.

Виробничі результати залежать від стану та використання трудових ресурсів та основних фондів, обсягу переробленої сировини, матеріалів, палива, електроенергії та інших матеріальних витрат, рівня соціального розвитку підприємства. Виробничі результати відображають три основні сфери: 1) ефективність використання матеріальних, трудових, фінансових ресурсів; 2) задоволення суспільних потреб; 3) пропорційність чи диспропорційність фінансово-господарської діяльності підприємства.

5.2. Виробнича програма, її обґрунтованість та виконання

Випуск продукції (робіт, послуг) залежить від обґрунтованості виробничої програми, асортиментного плану виробництва. Мета виробничої програми полягає в забезпеченні найвищих виробничих результатів на основі найбільш ефективного поєднання трудових, матеріальних, фінансових ресурсів і раціональної організації виробництва. Виробнича програма тісно пов'язується зі схемою виробництва. Наприклад, комплекс з переробки зерна має наступну схему виробництва .(рис. 5.1).

У виробничій програмі даного комплексу мають бути відображені такі етапи:

прийом зерна (зважування, лабораторне визначення якості, оформлення документів);

очищення зерна від домішок;

зволоження зерна;

підготовка зерна до помелу;

помел зерна;

зважування та фасування борошна;

здавання борошна на склад готової продукції.

Формування виробничої програми може здійснюватися з урахуванням двох підходів. Перший підхід виходить із наявних ресурсів, а другий - із потреби у продукції. Якщо виробнича програма будується виходячи з першого підходу, необхідно визначити, випуск якого обсягу продукції (робіт, послуг) може бути забезпечений на основі наявних виробничих потужностей, матеріальних, фінансових і трудових ресурсів. При другому підході розрахунок починають з визначення, скільки продукції необхідно зробити, і далі уточнюють, скільки цього потрібно різних ресурсів.

Обґрунтування виробничої програми з боку трудових ресурсів вимагає проведення розрахунку необхідної чисельності зайнятих, з боку фінансових ресурсів – передбачає розробку кошторису витрат, з боку матеріальних ресурсів – означає визначення необхідних матеріалів. Виробнича програма повинна базуватися на визначенні максимальної ємності ринку з урахуванням середніх норм споживання, оцінки кон'юнктури ринку та конкуренції на ринках збуту.

Обґрунтування виробничої програми з боку трудових, матеріальних та фінансових ресурсів докладно розглядається у розділах 9-П. Тут лише обмежимося прикладом, що ілюструє важливість такого обґрунтування (табл. 5.1).

Таблиця 5.1 Динаміка прибутку та грошових коштів

(Тис. руб.) Обсяг виробленої продукції,

од. Витрати Обсяг реалізації Прибуток Кошти на розрахунковому рахунку День 1 10 100 110 10 100 день р 15 150 165 25 60 День 3 20 200 220 45 25 День 4 24 240 264 69 5

З таблиці видно, що це підприємство є прибутковим, проте до кінця четвертого дня воно немає коштів на розрахунковий рахунок для продовження виробничої діяльності.

Можна дійти невтішного висновку у тому, що у разі виробнича програма не обгрунтована із боку фінансових ресурсів.

Фінансово-господарська діяльність підприємства включає різноманітні виробничі програми та цикли. Виробничий цикл охоплює весь процес виготовлення продукції - від ухвалення рішення про її випуск до виходу готової продукції. Технологічний цикл характеризується часом виконання технологічних операцій, операційний цикл - часом виконання кожної окремої операції. Виробничий цикл" поділяється на технологічні цикли, а технологічний цикл - на операційні. Тривалість виробничого циклу залежить від виду (типу) організації виробництва.

Оперативне планування та регулювання виконання виробничої програми підприємства передбачає зведене календарне планування та розробку календарних планів-графіків окремих виробничих, операційних та технологічних циклів. Організаційне проектування здійснюється на базі описаних вище системи нормативів та аналізу, має на меті розробку моделі структури або виробничого процесу та включає наступні способи (прийоми):

проектування виробничої структури економічної системи; проектування виробничих процесів, включаючи проектування раціональної системи поділу та кооперації праці працівників щодо виконання споріднених процесів та ведення господарської діяльності;

проектування структури керуючої системи; проектування процесів управління (розробка положень про відділи та служби, функціонально-посадових інструкцій, схем документообігу, робочих інструкцій, схем розподілу відповідальності, організаційних операцій та процедур, технології процесів управління даною ланкою виробництва в цілому та схем окремих технологічних циклів управління тощо).

Організаційне проектування потребує відповідної підготовки, обробки вихідних даних. Вихідними матеріалами розробки комплексного організаційного проекту є: мети, завдання, критерії ефективності раціоналізації, сформульовані керівництвом; плани та програми раціоналізації системи управління; дані обстеження системи керування (первинні, вихідні матеріали); дані аналізу резервів підвищення ефективності системи керування; результати досліджень, експериментів, моделювання, техніко-економічних розрахунків; дані науки управління виробництвом (науково-інформаційний пошук, вивчення спеціальної літератури); узагальнення передового досвіду управління виробництвом, нормативи, типові розробки, міжгалузеві та галузеві методичні рекомендації, стандарти, зразки документації.

Ще на тему 5.1. Аналіз виробничих результатів:

1. Глава 5. АНАЛІЗ ВИРОБНИЧИХ РЕЗУЛЬТАТІВ РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА
2. Виробнича функція та фінансові результати фірми
3. Місце та роль економічного аналізу в управлінні організацією. Результати аналізу як база обґрунтування та прийняття управлінських рішень.
4. 5.6. Інвентаризація виробничих запасів та відображення її результатів в обліку
5. Аналіз результатів рейтингового аналізу на підприємстві промисловості будівельних матеріалів Білгородської області2
6. План зайнята: 1. Поняття економічної спроможності підприємства. 2. Аналіз економічних результатів діяльності підприємства. 3. Аналіз чинників, визначальних економічні результати діяльності підприємства. 4. Підходи до аналізу та оцінки ризику діяльності підприємства. 4.1. Поняття економічної спроможності підприємства

У системі оперативного управління у концерні Даймлер-Бенц головним інструментом є показник виробничого результату,який визначається як різницю між виручкою від реалізації 1 та витратами.

1 З урахуванням особливостей полів бізнесу сфери послуг у Дебіс використовується показник результату – дохід від відсотків за надання фінансових послуг.

Результат визначають для концерну загалом дочірніх підприємств, бізнес-відділень, продуктових груп та підгруп (наприклад, класів легкових автомобілів), ринків.

При розрахунках виробничого результату за єдиними для концерну правилами і за калькулювання собівартості товарів та послуг передусім має бути забезпечено:

• збереження активів;
• нарахування відсотків на капітал та
• покриття витрат за пенсійне забезпечення.

У цьому діють певні принципи.

Зберегти активи(Основні та оборотні кошти), придбані за рахунок власних фінансових коштів, допомагають розрахунки амортизації на базі відновлювальної вартості активів. Відповідно до принципу оцінки за номінальною вартістю, що діє в системі зовнішньої звітності, податок на прибуток повинен бути визначений на базі так званого уявного прибутку, до того, як буде показаний фактичний результат.

Щоб гарантувати відповідний відсотокна застосований у виробничому процесі капітал, слід враховувати витрати на обслуговування як позикового, а й власного капіталу.

Для виконання зобов'язань щодо пенсійного забезпечення персоналу слід враховувати. пов'язані з цим витрати підприємства.

При такому підході в умовах збалансованого виробничого результату гарантується як мінімум досягнення цілей щодо збереження матеріальних активів, нарахування відсотків на капітал та покриття витрат, пов'язаних з пенсійним забезпеченням. Що Залишається понад цей прибуток йде на розвиток підприємства відповідно до поставленими цілями.

3.2.3. Система зведеного планування та звітності у концерні

Стратегічне та оперативне планування утворюють разом інтегровану систему планування на всіх рівнях ієрархії в концерні, яка доповнюється системою звітності для всього концерну, що надає інформацію про економічний розвиток та рівень досягнення цілей. Огляд процедур планування та звітності в концерні наведено на рис. 29.

Мал. 29.Процеси планування та формування звітності у концерні Даймлер-Бенц

Цикл планування починається у рамках періодичного стратегічного планування у першому кварталі кожного року, основні результати якого узагальнюються у річному звіті про хід реалізації стратегії концерну. На закінчення цього процесу на закритому стратегічному засіданні правління концерну у травні погоджуються. керівні директиви(Контрольні цифри) з отримання результату (прибутку),призначені надалі рівня бізнес-відділень концерну. Основа цього процесу - узгоджені цілі та прийняті у минулий період стратегічні установки. Крім того, для концерну в цілому визначають важливі ключові терміни та процедури, роблять прогнози динаміки загальноекономічних показників, наприклад, обмінних курсів валют, рівня інфляції та процентних ставок. За реалізації планів керівні директиви доводять до планових відділів бізнес-відділень.

Далі йде пронизливий весь концерн багатоступеневий процес планування та узгодження цілей для системи ВП на наступні 5 років, причому перший плановий рік або перші два планові роки опрацьовуються детально. На основі предметних планів складають плани за обсягами реалізації (виручки) продукції та послуг та витрат. Планові розрахунки виробничого результату зі свого боку утворюють основу взаємозалежного планування фінансів, балансу та податків (рис. 30).

Мал. 30.Інтегроване оперативне планування у концерні Даймлер-Бенц

Відділення концерну у грудні представляють у холдинг свої плани в єдиній для всього концерну формі. На цій базі між центральним відділом контролінгу концерну та відділами контролінгу відділень проводяться інтенсивні обговорення з метою надати правлінню концерну ясну та чітку інформацію про плани розвитку концерну в цілому та його бізнес-відділень, ступеня напруженості планів, пов'язаних з реалізацією планів шансів та ризиків. Ці дані включаються до проектів плану концерну у вигляді оцінок і рекомендацій. У грудні правління концерну затверджує на цій базі представлений проект плану та погоджує з відділеннями мети за результатом (прибутком) на наступні 3 роки. Після ухвалення рішення правлінням концерну у лютому плани подаються до наглядової ради АТ Даймлер-Бенц на погодження.

Протягом першого планового року досягнення узгоджених цілей щодо прибутку відстежується за квартальними звітами. На додаток до цієї щоквартальної звітності щодо очікуваних значень показника результату ведеться щомісячна звітність за фактичною динамікою інших показників, що характеризують економічні процеси.

Оперативна звітність

Найбільш суттєві результати та показники, одержувані в процесі ОП, узагальнюються на рівні концерну у вигляді звіту про планування, який подається до правління концерну та до наглядової ради (рис. 31). Цей плановий документ містить загальні дані про концерн, оперативні плани бізнес-відділень, спільних підприємств і холдингу Даймлер-Бенц.

Мал. 31.Звіт про оперативне планування у концерні Даймлер-Бенц

Розділ загальних даних починається з опису стратегічних позицій, які займає концерн Даймлер-Бенц, і тенденцій їх розвитку. Подібна "стратегічна зав'язка" служить для поєднання стратегічного та оперативного планування. Тут у деталях описується, як узгоджені стратегічні цілі мають бути трансформовані на конкретні заходи у рамках ОП.

Після цього йде розділ показників виробничого результату. Тут, по-перше, визначається, якою є динаміка цих показників протягом планового періоду і який внесок вносять у досягнення результату бізнес-відділення. p align="justify"> Особливе значення в рамках системи управління за цілями надається порівнянням типу "план-план", коли значенням у прийнятих планах протиставляються початкові контрольні цифри (рис. 32). Порівняння типу "план-план" дозволяють побачити, якою мірою ще досяжні встановлені цілі щодо прибутку з сьогоднішньої точки зору.

Мал. 32.Зіставлення "план - план" показників концернового виробничого результату

Щоб врахувати невизначеність, що виникає в рамках трирічного періоду планування, аналізують чутливість та показують основні шанси та ризики, пов'язані з реалізацією розроблених планів, бажано у кількісному вимірі, а також їх можливий вплив на досягнення цільового результату за окремими плановими роками. Такий аналіз є основою для оцінок достовірності та реалізованості планів, а крім того, як система раннього попередження утворює базу для ініціювання можливих коригуючих заходів.

Розділ загальних даних про концерн містить, крім цього, також оцінку планів дочірніх підприємств, що входять до нього, і бізнес-відділень з погляду інтересів концерну в цілому. Істотними складовими тут є оцінка динаміки показників виробничого результату та ступеня напруженості планів, опис шансів та ризиків з позиції концерну загалом, оцінка ступеня придатності заходів, зафіксованих в оперативних планах, для досягнення стратегічних цілей.

Поряд з показниками виробничого результату в рамках системи ВП для бізнес-відділень, що входять до концерну, описуються та аналізуються динаміка чистого обороту (продажів), використання виробничих ресурсів, матеріальні активи та витрати на НДДКР та на персонал. Показники обсягів інвестицій у матеріальні активи та витрат на НДДКР, заплановані на трирічний період, порівнюються з відповідними показниками оперативного плану за попередній рік.

У звіті з планування далі описується, який вплив матимуть очікуваний у трирічному періоді розвиток бізнесу та відповідні заплановані заходи на фінансовий стан концерну. Головні критерії тут - показники поточного грошового потоку (отримане внаслідок господарської діяльності перевищення надходжень над виплатами, зменшене на величину податкових виплат, а також інвестицій у матеріальні активи та участі в капіталі інших підприємств), поточних коштів (ліквідності) та заборгованості. Фінансові результати діяльності лізингових та фінансових організацій, що входять до Дебісу, показують особливо, зважаючи на їх високу капіталомісткість.

У частині фінансового ВП концерну розглядається, який вплив на зовнішню звітність має майнове та фінансово-економічне становище концерну. Для цього розробляють плановий річний звіт, що включає плановий баланс і план прибутків та збитків, що базується на розрахунках виробничого результату. Центральне місце у плановому річному звіті концерну займає показник балансового прибутку. Крім того, для аналітичних цілей у звіті з оперативного планування подано велику кількість додаткових показників для зовнішньої звітності, зокрема доходу на акцію, балансового грошового потоку, рівня покриття основних засобів (власний капітал, віднесений до вартості основних засобів) та частки власного капіталу.

На закінчення розділу загальних даних концерну даються пропозиції щодо заходам, розробленим з погляду інтересів концерну загалом. Вони базуються на результатах оперативного планування та можливої ​​потреби у певних оперативних чи стратегічних діях.

Плани відділень та спільних підприємств концерну відображаються у звіті з оперативного планування у тій самій структурі та змісті, що й у розділі загальних даних про концерн. Глибина представлення показників бізнес-відділень сягає рівня полів бізнесу.

Внутрішньорічна звітність

Для першого планового року рівень досягнення узгоджених у рамках оперативного планування цілей за результатом, за які несуть відповідальність бізнес-відділення та СХЕ концерну, відстежується поквартально. У системі квартальної звітності за даними про динаміку фактичних показників минулого року розробляють прогноз результату (очікуване виконання плану) загалом за рік; таким чином, поквартальні дані про результати не надаються. Показник очікуваного виконання зіставляють із затвердженим цільовим показником за схемою "план-факт"; за наявності відхилень аналізуються їх причини. На рис. 33 у спрощеній формі показано, яким чином у квартальному звіті виявляються причини деяких відхилень від запланованого виробничого результату концерну.

Мал. 33.Зіставлення "план-факт" та аналіз відхилень на рівні всього концерну

Крім того, квартальні звіти містять очікувані значення показників обороту, прибутку, поточних коштів та заборгованості концерну в цілому, бізнес-відділень та спільних підприємств.

Встановлені пізніші фактичні значення показників виробничого результату в бізнес-відділеннях концерну порівнюються з відповідними цільовими показниками оперативних планів у спеціальному звіті про фактичне виконання плану; Відхилення, що виникають при цьому, коментуються. Задокументований у звіті фактичний виробничий результат є одночасно основою розрахунку змінної складової винагороди керівників.

Поряд із квартальними складаються ще й щомісячні звіти, що містять важливі для відділень концерну показники економічного розвитку, наприклад обороту, надходження замовлень, обсягів збуту та виробництва, руху персоналу. У щомісячних звітах наводяться динаміка фактичних значень цих показників у звітному місяці порівняно з даними за відповідний місяць минулого року та прогноз очікуваного виконання плану до кінця планового року.

Цикл процесу оперативного управління, який розпочинався з узгодження цілей за виробничим результатом, закінчується процедурою відстеження цілей за допомогою внутрішньорічної звітності. На рівні всього концерну передньому плані стоїть стратегічне управління, але в рівні відділень більше значення має оперативне управління.

4. Стратегічне та оперативне управління на рівні бізнес-відділення на прикладі концерну Мерседес-Бенц (легкові автомобілі)
[Вступ]

Вище наголошувалося, що у зв'язку з новою стратегічною орієнтацією концерну Даймлер-Бенц у центрі уваги були питання філософії підприємництва та її поширення на принципи управління в концерні. Тому велике значення має надаватися концерновій стратегії як головне завдання управлінського холдингу. В рамках концернової стратегії розробка та реалізація стратегій розвитку окремих полів бізнесу – первинне завдання лінійних менеджерів, які несуть відповідальність за результати роботи бізнес-відділень концерну. Концепцію бізнес-планування розглянуто докладніше на прикладі Мерседес-Бенц, який є дочірнім концерном холдингу Даймлер-Бенц та його бізнес-відділення "Легкові автомобілі" (ЛА).

На рівні бізнес-відділень ЛА та "Спеціальні автомобілі" (СА) на фірмі Мерседес-Бенц поряд із класичними завданнями: НДДКР, виробництво, збут, вирішення комерційних питань - поставлені також завдання та встановлена ​​відповідальність за продуктово-ринкові сегменти. Паралельно здійснюється однозначне організаційно-управлінське впорядкування децентралізованих структурних одиниць, наприклад заводів та збутових організацій. Такий підхід виливається в багатоаспектну концепцію управління, філософія та основні засади якої потребують докладнішого аналізу.

Виробничі результати діяльності підприємства. Концепція. Основні показники та вимірювачі (одиниці виміру) обсягу виробництва продукції. Аналіз виробничих результатів діяльності підприємства

Основні результати виробничої діяльності

А) Технічні результати.

Якість продукції, що поставляється на ринок (споживачеві, замовнику, клієнту - покупцю), є найважливішим результатом виробничої діяльності. Але якість немає саме собою, воно втілюється у продукції залежить від її кількості.

Тут під продукцією мається на увазі будь-який результат виробничої діяльності: матеріальна продукція(сировина, матеріали, речовини, вироби, споруди та ін.), енергія(теплова, електрична), інтелектуальна продукція (інформація, укладена у документації), послуги(транспортні, зв'язки, побутового обслуговування, фінансові, консалтингові та ін.), роботи (будівництво, монтаж та ін.), складні технічні системинаприклад, теплоелектрична станція або хімічний завод.

Випущеної продукції має бути стільки, скільки потрібно ринку, з урахуванням факторів, що впливають на мінливість попиту. При цьому продукція має бути виготовлена ​​та поставлена ​​в ті календарні терміни та з тією періодичністю, які задовольняють споживача.

Отже, до особистість, якість та терміни випускупродукції - взаємопов'язані результати виробничої діяльності, які можна назвати технічнимирезультатами. Вони показують, наскільки повно організація задовольняє запити та очікування споживачів.

б) Фінансові результати.

Виробництво продукції у потрібній кількості, належної якості та у прийнятні терміни - безперечне свідчення ефективності менеджменту. Але при цьому важливо, які фінансовірезультати. Виберемо з них:

Витрати на випускати продукцію, в тому числі, на сплату податків та ін. зборів, на відшкодування поточних витрат (заробітна плата, закупівлі, оренда та ін.), витрати на розвиток та вдосконалення виробництва, на вирішення соціальних потреб персоналу та навколишнього соціуму. Витрати прямо визначаються проектним і фактичним рівнем якості своєї продукції.

Дохід (Виручка) від реалізації (продажу) продукції, який повинен не тільки відшкодувати витрати, але дати можливість отримати прибуток і виплатити дивіденди (для акціонерних компаній). Обсяг реалізації залежить від попиту, попит – від якості, ціни та маркетингу.

Ціна, яку може встановити організація за продукцію, що їй випускається. Ціна залежить не тільки від витрат, а й від якості . Монопольний продаж продукції з унікальною якістю, що має підвищений попит, дозволяє суттєво збільшити ціну.

Фінансові результати організації оцінюють не лише за витратами та доходами. Використовують, наприклад, такі показники, як продуктивність праці, прибутокабо розмір дивідендівна акцію Але ці показники вторинні щодо витрат і доходів, які більш наочно пов'язані з якістю.

в) Соціальні результати.

У добрих фінансових результатах зацікавлені персоналорганізації, оскільки від них залежать рівень заробітної плати та соціальні виплати; власникиорганізації, в тому числі, акціонери, та суспільствов особі держави, оскільки збільшуються податкові надходження та можливості для благодійності.

Але є ще одні результати, що характеризують взаємини організації з власним персоналомі суспільствомі які показують, наскільки вона усвідомлює свою соціальну відповідальністьта наскільки повно виконує свої зобов'язання перед ними.

До цих результатів, які назвемо соціальними, відносяться: величина заробітної платиперсоналу, стан умов та охорони праці, величина відрахувань на соціальні потребивплив на навколишнє середовище, величина різних відрахуваньдо місцевих та загальнодержавних бюджетів.

Витрати, пов'язані з отриманням цих результатів, визначаються фінансовими результатами організації, які також прямо чи опосередковано залежать від якості продукції, що випускається.

В широкому сенсі під результатами діяльності підприємстварозуміється всяке наслідок процесу виробництва, усе те, причиною чого є процес виробництва. Таке широке поняття результатів виробництва дозволяє їх класифікувати на економічній, соц., політичне, екологічні результати і т. д.

За економ. результатами мають на увазі виробничі та фінансові результати.

Під виробничими результатами розуміються блага.

Під фінансовими результатами розуміють витрати на виробництво та реалізацію продукції, виручка від реалізації продукції (загальна сума грошових коштів або майно у грошовому вираженні, отримані виробником за реалізацію продукції), доходи, витрати та прибуток від іншої реалізації, позареалізаційні доходи, витрати та прибуток.

Виробничі результати - це продукція, роботи, послуги, надані підприємством стороннім організаціям.

Виробничі результати діяльності підприємства характеризуються номенклатурою (переліком найменувань) продукції, асортиментом (переліком різновидів, модифікацій продукції одного найменування), якістю продукції (сукупністю властивостей, що характеризують придатність продукції задовольняти потреби відповідно до її призначення), обсягом виробництва, терміном поставки.

Різні види товарів та послуг називаються номенклатурою виробничої програми.Номенклатура продукції містить найменування продукції із зазначенням кількості, якості та термінів здачі.

Асортимент продукції(Послуг) характеризує частку окремих видів продукції у виробничій програмі.

При розробці виробничої програми підприємства застосовують натуральні, умовно-натуральні, трудові та вартісні одиниці виміру. Система показників використовується для організації планування, обліку та контролю собівартості, обсягів продажу, номенклатури, асортименту та трудомісткості продукції (робіт та послуг).

Натуральні вимірники(штуки, тонни, метри тощо.) характеризують виробничу спеціалізацію підприємства його частку ринку, використовують із встановлення технологічних норм витрати сировини, енергії, робочого дня, розрахунку собівартості, розрахунку виробничої потужності. Натуральні показники найбільш повно та правильно характеризують рівень продуктивності праці.

Визначення обсягу виробництва, у натуральних вимірниках дозволяє узгодити випуск окремих видів продукції з потребами ринку, виробничої потужністю та потребою у ресурсах, необхідні її виробництва.

Умовно-натуральні вимірникизастосовують для характеристики обсягу випуску однакових за призначенням видів продукції, але мають різні споживчі властивості (видобуток палива планується в тоннах умовного палива, стінових матеріалів - у штуках умовної цегли, виробництво консервів - в умовних банках) та продукції різної трудомісткості (на транспорті наведені тонно- кілометри). Обсяг випуску продукції умовно-натуральних вимірниках визначають множенням обсягу випуску продукції натуральних вимірниках на коефіцієнт, враховує відмінності у витратах праці випуск цього виду продукції.

Трудові вимірювачі(Годинник і хвилини робочого часу) застосовують для оцінки трудомісткості продукції та виробничої програми. Трудомісткість або нормовані витрати робочого часу вимірюють у нормо-годинах. Трудомісткість виробничої програми в нормо-годинах є обсягом виробництва, який має виконати колектив підприємства (цеху). Якщо робота не підлягає нормуванню, то трудомісткість розраховується в людино-годиннику. Для вимірювання роботи обладнання застосують вимірювач станко-годинник.

вартісні вимірювачівиробничої програми використовують одночасно з натуральними та трудовими показниками. У грошовому вираженні розраховуються такі показники, як обсяг продажу (реалізована продукція), товарна, валова, чиста, умовно-чиста та нормативно-чиста продукція, валовий та внутрішньовиробничий оборот.

Обсяг продажів (реалізована продукція) - це вартість товарів та послуг, вироблених та реалізованих підприємством за певний період часу. Обсяг реалізованої продукції у вартісному вираженні розраховується за такою формулою:

РП = ТП ± ?ОГПН.П. ± ?ОГПК.П.,

Де РП

• ?ОГП Н.П. - Зміна залишків готової продукції на початок періоду;
• ?ОГП К.П. - Зміна залишків готової продукції на кінець періоду.

ТП- Товарна продукція.

Товарна продукція- це вартість готової продукції, отриманої внаслідок виробничої діяльності підприємства, закінчених робіт та послуг, призначених для реалізації.

Обсяг товарної продукції включає вартість: готових виробів, призначених для реалізації на бік, своєму капітальному будівництву та непромисловим господарствам свого підприємства, напівфабрикатів власного вироблення та продукції допоміжних та підсобних виробництв, призначених до відпустки на бік, вартість робіт промислового характеру, що виконуються на замовлення інших підприємств або непромислових господарств та організацій свого підприємства. Обсяг товарної продукції розраховують за такою формулою:

ТП =? I · Ц I ) +? J ,

Де Про I- обсяг випуску продукції натуральних одиницях;

Ц I- оптова вартість продукції;

У J- обсяг послуг та робіт промислового характеру.

Реалізована продукція дорівнює товарній продукції у разі, якщо залишки готової продукції на складі на початок та кінець звітного періоду залишилися без змін.

Валова продукціяхарактеризує весь обсяг виконаної роботи підприємством за певний період. До складу валової продукції входить товарна продукція та незавершене виробництво.

ВП = ТП ± ВНП Н.П. ± ОНП К.П. ,

Де ВІН П Н.П. , ВІН П К.П. - залишки незавершеного виробництва початку і поклала край періоду.

Незавершене виробництвоє вартість незакінченої виготовленням продукції всіх стадіях виробничого процесу. Розміри незавершеного виробництва залежить від тривалості виробничого циклу, обсягу виробництва, характеру наростання витрат, технології виготовлення виробів. Незавершене виробництво в натуральному вираженні є заділом або запасом. У вартісному вираженні незавершене виробництво оцінюється фактичною собівартістю. Розмір незавершеного виробництва встановлюється розрахунковим чи досвідченим шляхом.

На підприємствах із невеликою тривалістю виробничого циклу незавершене виробництво підтримується постійному рівні. На підприємствах із великою тривалістю виробничого циклу (будівництво, суднобудування та інших.) ці показники значно різняться.

Чиста продукція- Це новостворена вартість на підприємстві. До неї входить вести, врахована для формування собівартості продукції, нарахування на вести (єдиний соціальний податок) і прибуток.

Застосування показника чистої продукції дозволяє виключити повторний рахунок продукції, точніше визначити показники ефективності використання ресурсів підприємства.

ПП = РП - МОЗ - А,

Де НП- Чиста продукція;

РП- Реалізована продукція (обсяг продажів);

МОЗ- матеріальні витрати;

А- амортизаційні відрахування.

Умовно-чиста продукція- Це чиста продукція з урахуванням амортизаційних відрахувань.

Нормативно-чиста продукціяявляє собою частину ціни товару, що включає основну та додаткову заробітну плату персоналу, єдиний соціальний податок та прибуток підприємства.

Валовий оборотє сумою вартості продукції всіх підрозділів підприємства.

Внутрішньозаводський оборотвключає вартість переробки на підприємстві напівфабрикатів власного виробництва, вартість вироблення енергоресурсів для технологічних цілей, освітлення та опалення виробничих підрозділів, вартість використаних у виробництві інструментів, деталей, запасних частин, допоміжних матеріалів власного вироблення, вартість матеріалів власного вироблення, витрачених під час поточних ремонтів та обслуговування і т.п.

Підприємства у ринковій економіці виконують різні види роботи, випускають різноманітну продукцію та надають різноманітні послуги. Під впливом попиту та пропозиції з урахуванням наявних виробничих потужностей підприємство формує портфель замовлень (продуктовий портфель) . Портфель замовлень- сукупність зовнішніх замовлень, які має підприємство на даний час або на певний період часу. Продуктовий портфельсукупність товарів, що випускаються підприємством. Продуктовий портфель має бути збалансований і включати продукти, що знаходяться на різних стадіях життєвого циклу, що забезпечує наступність виробничо-збутової діяльності підприємства, постійне отримання прибутку, знижує ризик виникнення збитків від реалізації продукції, що знаходиться на початкових стадіях життєвого циклу.

Ефективність виробничої діяльності може бути проаналізована за такими аспектами:

• - аналіз обсягів, асортименту та структури виробництва
• - Аналіз виконання виробничої програми;
• - аналіз якості продукції;
• - Аналіз ритмічності виробництва;
• - аналіз ефективності використання виробничих потужностей (маржинальний аналіз "вузьких місць");
• - аналіз факторів виробництва
• - Оцінка резервів зростання обсягів виробництва
• - аналіз витрат за виробництво

Метою аналізу обсягу випуску та реалізаціїпродукції є виявлення резервів зростання обсягу випуску продукції, формування асортименту продукції, розширення частки ринку при максимальному використанні виробничої потужності, складання прогнозу розвитку виробництва.

Галузеві особливості окремих виробництв визначають вибір послідовності дій, кроків, етапів аналізу та конкретних методів розрахунку.

Комплексний цільовий аналіз випуску та реалізації продукції необхідно здійснювати для аналізу конкурентних позицій підприємства та його здатності гнучкого маневрування ресурсами за зміни кон'юнктури ринку. Цей загальний аналіз реалізується шляхом проведення таких приватних аналізів: аналіз обсягу та структури випуску продукції, аналіз виконання договірних зобов'язань та реалізації продукції, аналіз технічного рівня та якості продукції, аналіз резервів зростання обсягів виробництва, аналіз беззбитковості та оцінка запасу фінансової міцності. Об'єкти аналізу відображені малюнку 1.2.

Мал. 1.2.

Як джерела інформації для проведення аналізу обсягу випуску та реалізації продукції може бути використана статистична звітність, а також дані бухгалтерського обліку підприємства.

Аналіз обсягу та структури випуску продукції проводиться у кілька етапів:

• 1. Вивчення динаміки випуску валової та товарної продукції в порівнянні з обсягом реалізованої продукції.
• 2. Аналіз виконання виробничої програми з асортименту.
• 3. Аналіз структури продукції та впливу структурних зрушень на виконання виробничої програми.
• 4. Оцінка точки беззбитковості та запасу фінансової міцності підприємства.

У процесі аналізу та оцінки виробничої діяльності за характеристиками продукції вдаються до таких понять, як:

• · Валова продукція - це вартість всієї виробленої продукції та виконаних робіт, включаючи незавершене виробництво;
• · Товарна продукція - дорівнює валовий за вирахуванням залишків незавершеного виробництва та продукції, виробленої для власних потреб;
• · Реалізована продукція.

Метою аналізу у своїй є виявлення динаміки, тобто. визначення абсолютної (у руб.) і відносної (у %) зміни обсягу продукції за будь-який період (місяць) порівняно з попереднім періодом або початком року. Аналіз динаміки дуже важливий виявлення тенденцій у розвитку обсягу випуску та реалізації продукції.

Аналіз виконання виробничої програми з асортименту дозволяє оцінити:

• · Ступінь виконання договірних зобов'язань;
• · Якість планування;
• · Якість менеджменту.

Аналіз виконання плану випуску продукції дозволяє встановити причини неефективного використання виробничого потенціалу.

Оцінка виконання плану з асортименту грунтується на зіставленні планового та фактичного випуску продукції за основними видами продукції, включеними до номенклатури.

Виконання плану структурою означає збереження у фактичному випуску співвідношення окремих видів продукції, визначених планом. Зміна структури виробництва продукції впливає всі економічні показники: собівартість товарної продукції, рівень рентабельності, обсяг товарної продукції вартісному вираженні. Обсяг товарної та реалізованої продукції може зрости без збільшення кількості продукції натуральному вираженні внаслідок структурних зрушень в асортименті, тобто. через збільшення частки дорожчої продукції.

У результаті структурного аналізу зазвичай проводиться розрахунок впливу структурних зрушень обсяг випуску продукції вартісному вираженні і розрахунок впливу структурних зрушень зміну середньої ціни.

При розрахунку впливу структурних зрушень на обсяг випуску продукції у вартісному вираженні визначаються і порівнюються між собою обсяг товарної продукції за фактичного випуску, планової структури та планової ціни та обсяг товарної продукції за фактичного випуску, фактичної структури та планової ціни. Отримана різниця і показуватиме вплив структурних зрушень на обсяг товарної продукції у вартісному вираженні.

Обсяг продукції вартісному вираженні окреслюється сума творів випуску кожного виду продукції натуральному вираженні з його питому вагу у загальному обсязі і ціну.

Розрахунок впливу структурних зрушень зміну середньої ціни грунтується визначенні середньозважених цін за планової і фактичної структурі і множенні різниці отриманих величин на фактичний випуск.

Оцінка беззбитковості та запасу фінансової міцності підприємства включає:

• · Аналіз виконання договірних зобов'язань щодо реалізації продукції
• · Аналіз виконання договірних зобов'язань з постачання продукції
• · Аналіз технічного рівня та якості продукції.

На зміну обсягу реалізації продукції впливають такі фактори: - відвантаження продукції; залишки товарів відвантажених; залишки готової продукції складі початку періоду; випуск товарної продукції; залишки товарів, відвантажених початку періоду; залишки товарів, відвантажених наприкінці періоду; залишки готової продукції складі наприкінці періоду. Чинники зміни обсягу реалізації розраховуються шляхом порівняння.

Аналіз реалізації продукції тісно пов'язаний з аналізом виконання договірних зобов'язань щодо постачання продукції. Аналіз виконання договірних зобов'язань проводиться працівниками відділу збуту підприємства. Він має бути організований у межах окремих договорів, видів продукції, термінів поставки. У цьому проводиться оцінка виконання договірних зобов'язань наростаючим підсумком початку року.

Джерелами інформації для оперативного аналізу ходу постачання служать переважно дані оперативно-технічного та статистичного обліку, матеріали спостережень. Бухгалтерський облік може бути джерелом інформації, але у більш обмежених межах у зв'язку з його запізнілим характером.

Застосування інформаційних технологій дозволяє оперативно отримувати інформацію про відвантаження кожного одержувача в асортиментному розрізі, а також за термінами поставки.

Аналіз технічного рівня здійснюється шляхом зіставлення техніко-економічних показників виробів із кращими вітчизняними та зарубіжними зразками аналогічної техніки. При цьому оцінка проводиться за основними техніко-економічними показниками, що характеризує найважливіші властивості виробів.

На цьому етапі здійснюється аналіз використання виробничих потужностей підприємства.

Виробнича потужність безпосередньо впливає обсяг продукції, який може випустити підприємство, тобто. на виробничу програму і тому є потужним стратегічним засобом у конкурентній боротьбі.

У загальному вигляді виробничу потужність можна визначити як максимально можливий випуск продукції у відповідний період часу за певних умов використання обладнання та виробничих ресурсів (площ, енергії, сировини, живої праці).

На практиці розрізняють кілька видів виробничої потужності: проектна; пускова; освоєна; фактична; планова; вхідна та вихідна; введена та виведена; балансова.

Виробнича потужність, як правило, вимірюється в тих самих одиницях, в яких планується виробництво даної продукції в натуральному вираженні (тонни, штуки, метри і т.д.).

Чим повніше у часі використовується виробнича потужність, тим більше продукції виробляється, тим нижча її собівартість, тим коротші терміни виробник накопичує кошти для відтворення продукції та вдосконалення самої виробничої системи: заміни обладнання та технологій, здійснення реконструкції виробництва та організаційно-технічних нововведень.

Величина виробничої потужності зумовлена ​​рівнем технології виробництва продукції, асортиментом та якістю продукції, а також особливостями організації праці, наявністю необхідних ресурсів, рівнем спеціалізації та кооперування тощо. Нестійкість чинників, які впливають величину виробничої потужності, породжує множинність цього показника, тому вони підлягають періодичному перегляду. Провідним фактором, що впливає на виробничу потужність та визначає її величину, є обладнання.

Виробнича потужність може змінюватися протягом кожного запланованого періоду. Чим більший запланований період, тим вища ймовірність таких змін. Вирізняють такі основні причини зміни виробничої потужності:

• · Встановлення нових одиниць обладнання замість застарілих або аварійних;
• · Зношування обладнання;
• · Введення в дію нових потужностей;
• · Зміна продуктивності обладнання у зв'язку з інтенсифікацією режиму його роботи або у зв'язку зі зміною якості сировини;
• · Модернізація обладнання (заміна вузлів, блоків тощо);
• · Зміни в структурі вихідних матеріалів, складу сировини або напівфабрикатів;
• · Тривалість роботи обладнання протягом планового періоду з урахуванням ставок на ремонт, профілактику, технологічні перерви;
• · Спеціалізація виробництва;
• · Режим роботи обладнання;
• · Організація ремонтів та поточного експлуатаційного обслуговування.

Для розрахунку виробничої потужності використовують такі вихідні дані:

• · Перелік виробничого обладнання та його кількість за видами;
• · Режими використання обладнання та площ;
• · прогресивні норми продуктивності обладнання та трудомісткості виробів;
• · Кваліфікація робітників;
• · Намічені номенклатура та асортимент продукції, що безпосередньо впливають на трудомісткість продукції при даному складі обладнання.

При розрахунку виробничої потужності слід дотримуватись таких правил:

• · Враховується все готівкове обладнання незалежно від його стану: діє або не діє через несправність, знаходиться в ремонті, в резерві або на реконструкції, простоює через відсутність сировини, енергії, а також обладнання, що монтується. Резервне обладнання, призначене для заміни ремонтованого, при розрахунку потужності враховувати не слід.
• · При введенні нових потужностей передбачається, що їхня експлуатація починається в наступному кварталі після здачі.
• · Враховується ефективний максимально можливий фонд часу роботи обладнання за заданого режиму змінності.
• · Застосовуються передові технічні норми продуктивності обладнання, трудомісткості продукції, норм виходу продукції із сировини.
• · Орієнтування на найбільш досконалі способи організації виробництва та порівняльні вимірювачі роботи обладнання та балансу потужностей.
• · При розрахунку виробничих потужностей на запланований період виходять із можливості забезпечення їх повного завантаження.
• · Передбачаються необхідні резерви потужностей для швидкого реагування зміни товарного ринкового попиту.
• · При розрахунку величини потужності не беруться до уваги простої обладнання, які можуть бути спричинені недоліками робочої сили, сировини, палива, електроенергії або організаційними неполадками, а також втрати часу, пов'язані з ліквідацією шлюбу.

За основу розрахунку виробничої потужності приймають проектні чи паспортні норми продуктивності обладнання та технічно обґрунтовані норми часу. Коли ж встановлені норми працівниками перевищено, то розрахунок потужності проводиться у разі передовим досягнутим нормам, які враховують стійкі досягнення.

У загальному випадку виробнича потужність М визначається як добуток паспортної продуктивності обладнання в одиницю часу Н і планового (ефективного) фонду часу його роботи.

У свою чергу ефективний фонд робочого часу обладнання Т еф визначається як календарний фонд часу Т кал (тривалість року - 365 днів) за вирахуванням вихідних та святкових днів та часу між змінами Т нераб, а також часу простою обладнання у планово-попереджувальних ремонтах Т ппр. і часу простою обладнання з технологічних причин (завантаження, вивантаження, чищення, промивання і т.д.) Т техн:

Визначення конкретних значень виробничої потужності здійснюється за кожною виробничою одиницею (дільниця, цех) з урахуванням запланованих заходів. За потужністю провідної групи обладнання встановлюється виробнича потужність ділянки, провідною ділянкою - виробнича потужність цеху, провідним цехом - виробнича потужність підприємства. При встановленні виробничої потужності розробляються заходи щодо виявлення "вузьких місць" з метою досягнення найкращої збалансованості виробничих потужностей виробничих структур підприємства, у т.ч. за допомогою паралельно-послідовних методів обробки продукції.

Для визначення оптимальної величини виробничої потужності необхідно її обгрунтувати. Найпоширенішим способом економічного обгрунтування виробничої потужності є аналіз критичної точки. Цей метод успішно застосовується під час планування виробничих потужностей. При використанні цього методу необхідно побудувати графік залежності витрат і доходів від обсягу продукції на основі виробничих даних підприємства:

Метою аналізу є знаходження точки (у грошових одиницях чи одиницях продукції), у якій витрати рівні доходу. Ця точка є критичною точкою (точкою беззбитковості), від якої область прибутку лежить праворуч, а область збитків зліва. Аналіз критичної точки призначений для обґрунтування потужності шляхом відбору того обсягу випуску продукції, який, з одного боку, буде оптимальним з погляду його реалізації на ринку, а з іншого боку, забезпечуватиме найменші загальні витрати при досягненні найбільшого результату.

Багато власників виробничих підприємств мають у своєму розпорядженні досить обмежені фінансові ресурси і просто не можуть собі дозволити регулярно купувати нове, більш потужне і сучасне обладнання. Проте питання збільшення виробничих потужностей необхідно вирішувати і бажано з мінімальними витратами.

Аналіз якості продукції здійснюється з допомогою показників якості. У процесі аналізу використовують такі показники якості:

• А) Узагальнюючі. Характеризують якість усієї виробленої продукції незалежно від її виду та призначення, наприклад, питома вага: нової продукції у загальному її випуску; сертифікованої та не сертифікованої продукції; продукції, що відповідає світовим стандартам; експортованої продукції, зокрема у високорозвинені промислові країни та інших.
• б) індивідуальні (поодинокі). Характеризують одну із властивостей якості: корисність (наприклад, жирність молока); надійність (довговічність, безвідмовність у роботі); технологічність, що відображає ефективність конструкторських та технологічних рішень (трудомісткість, енергоємність тощо); естетичність виробів.
• В) Непрямі. Це штрафи за неякісну продукцію, обсяг та питома вага забракованої продукції, питома вага зарекламованої продукції, втрати від шлюбу та ін.

У процесі аналізу якості продукції необхідно:

• · Оцінити технічний рівень продукції;
• · Виявити відхилення цього рівня по окремих виробах в порівнянні з базовим рівнем і теоретично можливим;
• · Проаналізувати структуру випуску продукції за параметрами, що характеризує якість її виготовлення та постачання;
• · Виявити фактори, що стримують зростання технічного рівня продукції;
• · обґрунтувати можливості підвищення якості продукції, скорочення шлюбу та втрат.

Джерелами інформації для аналізу можуть бути патенти, нормативно-технічна документація, акти випробувань, дані лабораторного контролю фізико-хімічних показників, відомості відділів технічного контролю (ВТК), журнали та графіки бездефектної здачі продукції та ін.

Для оцінки виконання плану якості продукції використовуються різні методи:

• - бальний метод: тут визначається середньозважений бал якості продукції та шляхом порівняння фактичного та планового його рівня знаходиться відсоток виконання плану за якістю.
• - в оцінці виконання плану по сорту фактичну частку кожного сорту у загальному обсязі продукції порівнюють із планової, а вивчення динаміки якості - з даними минулих періодів.
• - оцінка виконання плану якості продукції проводиться також за питомою вагою сертифікованих виробів, питомою вагою забракованої та зарекламованої продукції. Даний аналіз здійснюється за даними про внутрішньозаводський шлюб та зовнішні рекламації на продукцію.

Показники якості продукції аналізуються шляхом порівняння фактичних даних не лише з даними попередніх звітних періодів та планом підприємства, а й з аналогічними даними інших родинних підприємств.

Крім перерахованих методів оцінки на виробничих підприємствах, зазвичай, використовуються різні інструменти контролю якості.

Велике значення під час аналізу виробничої діяльності має оцінка фактичного випуску та її реалізації у межах виробничої потужності, тобто. у межах "мінімальний - максимальний" обсяг виробництва. Беззбитковий обсяг виробництва - це обсяг, у якому досягається рівність доходів і витрат. Зіставлення фактичного обсягу з мінімальним (беззбитковим, критичним) обсягом дозволить оцінити зону "безпеки" підприємства та за негативного значення "безпеки" зняти з виробництва окремі види продукції або змінити умови виробництва.

Порівняння досягнутого обсягу випуску з максимальним обсягом, що визначається виробничим потенціалом підприємства, дозволяє оцінити можливості зростання прибутку зі збільшенням обсягів виробництва, якщо збільшаться попит чи частка підприємства над ринком.

У ході аналізу беззбитковості необхідно провести:

• · Порівняння беззбиткового обсягу за кілька періодів (або порівняння з планом);
• · Оцінку ступеня "безпеки" підприємства в динаміці;
• · Кількісну оцінку впливу факторів на беззбитковий обсяг виробництва;
• · Розрахунок планового обсягу виробництва для заданої суми планового (очікуваного) прибутку.

Величину беззбиткового обсягу виробництва можна розрахувати за формулою, заснованої на рівності виручки від продукції та суми постійних і змінних витрат, що випливає з визначення беззбитковості:

де р – ціна одиниці продукції;

Q-кількість одиниць виробленої (реалізованої) продукції;

З F - постійні витрати у витратах на одиницю продукції;

З V - змінні витрати у витратах одиницю продукції.

• 1. Беззбитковий обсяг випуску в натуральному вираженні розраховується за такою формулою:

• 2. Для розрахунку беззбиткового обсягу випуску у вартісному вираженні ліва та права частини виразу множаться на ціну.
• 3. Беззбитковий обсяг продаж може бути розрахований з використанням величини маржинального доходу. Маржинальний дохід МД визначається як різницю між виручкою та змінними витратами. Звідси:

З поняттям "беззбитковий обсяг" тісно пов'язане поняття "запас фінансової міцності" (зона безпеки), що є різницею між фактичним та беззбитковим обсягами.

Одним з найважливіших напрямів аналізу та оцінки виробничої діяльності також є оцінка та аналіз витрат на виробництво продукції та визначення її собівартості.

Виробничим результатомдіяльності підприємства є виготовлена ​​продукція, виконані роботи та посуги.

Вимірюється:

Номенклатурою

Якістю

Виробничий результат:

-Валовий-вартість всієї виробничої продукції та виконаний-
них робіт, включаючи незавершене виробництво

-незаверш.вироб-во-продукція на стадії виготовлення

-Торгова продукція-Продукція, що пройшла повний техн. цикл та готова до реалізації. Прийнята відділом якості.

-Реалізована пр-ція-продукція, яку пр-тие одержало кошти.

Виручка від реалізації

Виручка нетто від реал.

Виручка від реал.

Залишки готової продукції

Стійкий стан виробництва та реалізації продукції характеризується однаковими темпами зміни обсягів товарної та реалізованої продукції (АТП=АРП) та стійким співвідношенням їх абсолютних величин ((ТП1/РП1)=(ТП2/РП2)). Значне відхилення у темпах зміни об'ємних показників служить індикатором збою у системі збуту.

Виробнича потужність підприємства

Виробнича потужність підприємства-здатність підприємства кмах випуску продукції.

Розраховується:

Кількості встановленого та введеного обладнання (Nоб);

Часу роботи елемента осн.ср-в,необхідних пр-ва 1 одпр-ції

Час роботи устаткування необх.для произв. 1 одпр-ції

Коефіцієнт виконання норм- Відношення факт. у продукції до план.

До вн =У факт /У план =t план од /t факт од

Потужність одиниці обладнання:

- ефективний фонд часу робіт обладнання

- коеф. виконання норм

- планова, фактична трудомісткість

Потужність підприємства загалом

Одиниці однотипного обладнання

Середньорічна потужність підприємства

Потужність початку року

Потужність, що вводиться.

Виробна потужність, що виводиться

Число місяців з моменту введення

Число місяців з моменту виведення

Коефіцієнт використання виробничої потужності (ступінь ісп. потужностей)

Оподаткування підприємства

Податок- обов'язковий, безоплатний платіж, що стягується з організацій та фізичних осіб у формі відчуження належних їм коштів з метою фінансового забезпечення діяльності держави та муніципальних
утворень.

Збір-обов'язковий внесок, що стягується з організацій та фізичних
осіб для надання певних прав або видачу дозволів (ліцензій).

Елементи податкової системи:

1.платник податків

2.об'єкт оподаткування

3. податкова база (хар-ка об'єкта оподаткування)

4. податковий період

5. податкова ставка

6. порядок обчислення податку

7. порядок та строки сплати податку

8. податкові пільги

9.строки сплати податку

10бюджет та позабюджетний фонд(куди)

11. джерело податку (звідки)

За економічним змістом:

прямі (сплачувані платником податків)

Реальні (пов'язані з користуванням)

Особисті (оподатковується дохід)

непрямі (включаючи ціну товару)

Акцизи на окремі види товарів

Способи справляння:

-по кадастру(що містить класифікацію об'єкта податку. Для кожного класу-індивідуальна ставка.)

-на основі декларації(Звіту платника податків про отриманий доход)

-У джерела(Виплачується пр-тиєм, на якому утворився дохід)

Джерела фінансування:

Виручка (ПДВ, акцизу)

Собівартість (корисні копалини, транспортний податок, земельний)

Ост.прибыль(податок з прибутку)

Основні види податків

Податок на додану вартість -Податок, який входить у ціну і має ставку 18%; визначається як різниця між ст-ма товарів, робіт і послуг і ст-ма матеріальних витрат, віднесених на витрати произ-ва та реалізації.

10%: продукти харчування, товари для дітей, ліки та вироби мед.призначення, продукція, пов'язана з освітою, наукою та культурою.

18%: інші товари, роботи, послуги.

Акциз (косв.) - оподатковуються опр. види товарів (тютюн, алкоголь, легкові автомобілі, нафтопродукти (бензин, пально-мастильні матеріали)).

Податок на майно (прям)-Макс. 2,2% від залишкової вартості основних ср-в (від оподатковуваної ст-ти майна).

Податок з прибутку (прям) - 20% від прибутку підприємства (2%-фед.бюджет, 18%-бюджет суб'єктів РФ (не менше 13,5%))

Прибуток-різниця між доходами та економічно обґрунтованими витратами, пов'язаними з отриманням цих доходів.

Страхування

Фонд соц.страхування.ср-ва застосовуються забезпечення працівників і членів їхнім родинам гарантованими гос.пособиями і компенсаціями. Виплачується допомога по: тимчасовій непрацездатності, вагітності, пологах, декретна відпустка, при народженні кожної дитини, догляду за дитиною до досягнення нею 1,5 року.

Пенсійний фонд-Забезпеч. права громадян на отримання страхових виплат (трудова пенсія по старості, з інвалідності, з нагоди втрати годувальника тощо)

Фонд медичного страхування-мед.мед.помощьработникам і проведення профелакт.Мероприятий рахунок коштів, що накопичуються у фондах мед.страхування.

Вступ

Основним етапом у процесі господарську діяльність сільськогосподарського підприємства є виробництво продукції. Аналіз виробництва та реалізації продукції рослинництва та тваринництва має показати правильність прийнятих управлінських рішень.

Тваринництво є важливою галуззю сільського господарства, що дає понад половину його валової продукції. Значення цієї галузі визначається не лише високою часткою її у виробництві валової продукції, а й великим впливом на економіку сільського господарства.

Актуальність питання у досліджуваній роботі це розгляд процесів виробництва та реалізації продукції тваринництва.

Мета аналізу виробничих результатів полягає в оцінці динаміки виробництва та реалізації сільськогосподарської продукції (робіт, послуг) за аналізований період, факторів, що вплинули на неї, та виявлення внутрішніх резервів щодо збільшення обсягу виробництва валової та товарної продукції.

У процесі аналізу необхідно вирішити такі завдання:

вивчити рівень та динаміку виробництва та використання сільськогосподарської продукції по підприємству та підрозділам;

оцінити вплив основних факторів, що визначають зміну виробничих показників розвитку тваринництва;

дослідити ефективність виробництва та реалізації товарних культур;

оцінити забезпеченість худоби кормами та ефективність їх використання;

вивчити умови та ефективність реалізації сільськогосподарської продукції;

виявити та обґрунтувати внутрішньовиробничі резерви зростання обсягів виробництва та реалізації сільськогосподарської продукції.

Об'єктом дослідження є ТОВ «АП Соловйовське» Княгиніського району Нижегородської області.

Предметом дослідження є визначення важливості аналізу виробництва та реалізації продукції тваринництва для підприємства ТОВ «АП Соловйовське».

Джерелами дослідження є дані звітів ТОВ «АП Соловйовське» за 2011 – 2013 рр., підручники, довідкова література, журнали.

1. Теоретичні основи виробництва та реалізації продукції тваринництва

Сільське господарство - галузь народного господарства, що займається вирощуванням рослин (рослинництво) та розведенням тварин (тваринництво).

Ми повністю поділяємо думку П.В. Лешиловського, оскільки основною галуззю сільського господарства , є тваринництво, яке займається розведенням сільськогосподарських тварин для тваринницьких продуктів.

Головін П.А. стверджує, що тваринництво – найдинамічніша галузь у галузі сільського господарства. Останні десятиліття вона розвивалася досить швидкими темпами. При цьому очікується, що на тваринницьку продукцію активно зростатиме попит.

Комарова Т. Н. вважає, що тваринництво - одна з найважливіших галузей сільського господарства, що значно впливає на його економіку. У структурі вартості валової продукції сільського господарства частку тваринництва, що включає зокрема молочне і м'ясне скотарство, припадає понад 55%.

Галузь виробляє найважливіші продукти харчування, що є основним джерелом білка тваринного походження, а також сировину для різних галузей переробної промисловості (олійно-сировинної, молочної, м'ясної, шкіряної та ін), поставляючи їм молоко, м'ясо, шкіру, шерсть, овчину та ін.

Найважливішим імпульсом динамічного розвитку тваринництва послужив пріоритетний національний проект «Розвиток АПК».

Сьогодні у рамках реалізації Державної програми «Розвитку сільського господарства та регулювання ринків сільськогосподарської продукції, сировини та продовольства на 2013 – 2020 роки» на розвиток тваринництва виділяються значні кошти.

Як зазначає Мамушкіна Н.В., тваринництво є основним напрямом у сільському господарстві області, у структурі виручки, за даними річного звіту, за 2012 рік воно займає 73,2 %, а рослинництво – 26,8 %. Основним напрямом у тваринництві є виробництво худоби та птиці (у живій вазі), виторг від реалізації якого у звітному році становив 44,2 %, від реалізації молока – 35,8 %, яйця – 18,9 % від загального обсягу виручки продукції тваринництва.

Сільське господарство пов'язане з багатьма галузями промисловості, утворює агропромисловий комплекс, основним завданням якого є надійне забезпечення країни продовольством та сільськогосподарською сировиною.

Ми згодні з думкою Шічкіна Г.<#"justify">фінансовий тваринництво собівартість

2. Організаційно-економічна характеристика підприємства ТОВ «АП Соловйовське»

1 Територіально-кліматична характеристика господарства

ТОВ «АП Соловйівське» було утворено внаслідок реорганізації колгоспу «Соловйовське» у 2005 році.

Повне найменування організації ТОВ «Агропідприємство Соловйовське», вид діяльності – сільське господарство, організаційно – правова форма – товариство з обмеженою відповідальністю, форма власності – приватна, ІПН – 5217003856. Адреса 606342 Нижегородська область Княгинінський район д. Соловйове вул. Молодіжна буд.1.

Адміністративно-господарський центр організації знаходиться у селі Соловйово. На території організації розташовуються три населені пункти: село Рубське, село Соснівка, село Соловйове. У Соснівці розташований відгодівельний комплекс із ремонтним молодняком телиць від 1 року на 250 голів, у Рубському розташований комплекс із молочним стадом на 500 голів, телятник для дорощування молодняку ​​до року на 500 голів, на території д.Соловйово розташована 1 МТФ (молочно товарна ферма) на 150 голів, відгодівельний двір та телятник на 150 голів.

Віддаленість від районного центру міста Княгиніно складає 8 км, від обласного 115 км (Нижнього Новгорода). Транспортний зв'язок здійснюється асфальтованими дорогами. Найближча пристань міста Лискове знаходиться за 25 кілометрів від ТОВ «АП Соловйовського», а найближча залізнична станція у місті Сергач, що за 60 кілометрів від господарства. Землекористування господарства знаходиться на вододілах річок Імзи та Сундовика. Східна частина за річкою Імзою має загальний західний ухил до річки. Схили тут короткі, а також є глибокі яри та круті схили. Клімат помірно континентальний, зима зазвичай холодна та багатосніжна, літо коротке та помірно спекотне.

Клімат району помірний. Середня температура липня – +19°С, середня температура січня – -12°С. За рік випадає 500-600 мм опадів.

Тривалість вегетаційного періоду – 170-175 днів, час із середньодобовою температурою вище 10°С – 135 днів.

Середньорічна температура становить +3,4 00З, червня-18,8 0С. Загалом кліматичні умови господарства цілком підходять для вирощування та отримання високих урожаїв усіх сільськогосподарських культур.

На території ТОВ «Агропідприємство Соловйовське» основними ґрунтами є: світло-сірі, сірі, темно-сірі, лісові, що займають 83% загальної площі господарства. За рівнем кислотності орні землі господарства переважно середньо і слабокислі і потребують вапнування. Господарство розташоване в агрокліматичній зоні та має помірно-теплий клімат. Температура вище 10 0має тривалість 130-135 днів. Середньорічна температура становить +3,4 0З, а середньомісячна січня-12,2 0З, червня-18,8 0Річна кількість опадів становить 45 мл. Загалом кліматичні умови господарства цілком підходять для вирощування та отримання високих урожаїв усіх сільськогосподарських культур.

Вся діяльність ТОВ «Агропідприємство Соловйовське» спеціалізується в галузі тваринництва та рослинництва, оскільки господарство має у своєму розпорядженні відповідні природно-кліматичні умови. Точніше, спрямовує свою діяльність на виробництво такої сільськогосподарської продукції, як зерно, м'ясо, молоко. Діяльність господарства у галузі тваринництва представлена ​​вирощуванням великої рогатої худоби молочного та м'ясного спрямування. Галузь рослинництва займається обробітком зернових культур, вирощуванням багаторічних трав.

Пунктами здачі основних видів сільськогосподарської продукції є: зерна-місто Лисково (25 км), місто Сергач (60 км); молока-місто Княгиніне (8 км); м'яса-місто Нижній Новгород, місто Дзержинськ.

У сільське господарство з розвитком продуктивних сил, науково-технічного прогресу скорочується чисельність працівників, зайнятих безпосередньо виробництвом продукції. У їх використанні спостерігається сезонність та тісний зв'язок із природно-кліматичними умовами.

Одна з глобальних проблем людства – продовольча. Велику роль її вирішення відіграє зернове господарство. Стан зернового виробництва організації приймають як основні показники продовольчої безпеки. Ця організація виробляє продукцію обсягах достатніх для самозабезпечення, а як і вивезення межі.

Загальна площа земельних угідь становить 2012 року 4680 га.

2.2 Економічна характеристика

Головним засобом виробництва, у сільському господарстві є земля. Земля - ​​найважливіша умова існування людського суспільства, незамінний засіб задоволення його потреб. Основу виробництва становлять сільськогосподарські угіддя, до складу яких входить рілля, сіножаті та пасовища, тому, чим краще забезпечене господарство необхідними ресурсами, тим ефективніше ведеться виробничо-господарська діяльність організації. Відсоток співвідношення різних видів угідь у складі загальної площі називається структурою угідь.

Земля при правильному використанні не зношується, не погіршується, а навпаки покращує свою функціональність, тоді як інші засоби виробництва зношуються, старіють морально і матеріально, застосовуються в процесі праці.

Розглянемо склад і структуру земель ТОВ «АП Соловйовське», оскільки це головне та незамінне засіб виробництва.

Таблиця 1 - Склад та структура земельних угідь у ТОВ «АП Соловйовське»

ПоказникиГодаОткл., га201120122013га%га%га% Загальна площа земель сільськогосподарські угіддя, у тому числі: ріллі сіножаті пасовища Площа не сільськогосподарських угідь4680 4599 3515 43 1041 81100 95,9 94 3515 43 1041 81100 98,3 76,5 0,9 22,6 1,74680 4599 3515 43 1041 81100 98,3 76,5 0,9 22,6 1,7-- - - - -

З даних таблиці 1 видно, що загальна площа земель не змінилася і становила звітну дату 4680 га. Кількість сільськогосподарських угідь залишилася незмінною і склала у звітному році 4599 га. Площа несільськогосподарських угідь залишилася незмінною і становила у звітному році 81 га. Найменшу частку займають сіножаті і становлять 0,9 % від загальної площі земель. Найбільшу частку площі земель становлять землі сільськогосподарського призначення та становлять 98,3 % від загальної площі земель.

Наочно структура сільськогосподарських угідь представлена ​​малюнку 1.

Малюнок 1. Склад та структура земельних угідь у ТОВ «АП Соловйовське»

Зростання виробництва продукції сільського господарства може бути досягнуто або рахунок збільшення кількості застосовуваних ресурсів, або рахунок підвищення їх використання, тому важлива роль цьому відводиться раціональному використанню трудових ресурсів. Трудові ресурси є частина населення, які мають сукупністю фізичних можливостей, знань і практичного досвіду до роботи на народному господарстві.

Проаналізувавши таблицю 2 видно, що загальна кількість працівників скоротилася на 20 осіб та становила у звітному році 104 особи. Це сталося за рахунок скорочення працівників сільськогосподарського виробництва на 18 осіб та склало на звітну дату 104 особи. Найменшу частку займають робітники сезонні та тимчасові, які становлять 5,6 % від кількості працівників сільськогосподарського виробництва. p align="justify"> Найбільшу частку в структурі займають працівники сільськогосподарського виробництва, які становлять 100% від загальної чисельності працівників.

Таблиця 2 - Склад та структура трудових ресурсів у ТОВ «АП Соловйовське»

ПоказникиГодаОткл., чол.201120122013чел.%чел.%чел.%Работники,всього в т.ч: Працівники, зайняті в сільськогосподарському виробництві з них: Робочі постійні з них: Трактористи машиністи Оператори машинного доїння Скотники великого рогат з них: Керівники Фахівці124 122 87 18 9 12 8 29 7 20100 98,4 71,3 20,7 10,3 13,8 6,6 23,8 24,1 68,9108 108 3 1 100 73,1 21,5 11,4 15,2 5,6 21,3 34,8 56,5104 104 75 12 9 12 6 23 8 13100 100 72,1 11,5 8,6 11,5 21,3 34,8 56,5-20 -18 -12 -6 - - - -6 1 -7 Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості працівників за категоріями та професіями із плановою потребою. Особлива увага приділяється аналізу забезпеченості підприємства кадрами найважливіших професій. Необхідно аналізувати та якісний склад трудових ресурсів. Справа в тому, що підвищення техніко-організаційного рівня та інших умов у будь-якій галузі матеріального виробництва в кінцевому рахунку проявляється у рівні використання всіх трьох елементів виробничого процесу: праці, засобів праці та предметів праці. Один із якісних показників виробничих ресурсів – продуктивність праці – є показником економічної ефективності. Усе це визначає досить високий рівень як суспільної, і практичної значимості аналізованого напрями у аналізі економічної діяльності підприємства.

Таблиця 3 - Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами у ТОВ «АП Соловйовське»

Показники201120122013ОтклонениеСреднегодовая чисельність працівників всього, чол. в т.ч. працівники, зайняті в сільськогосподарському виробництві Наявність працівників на 100 га сільськогосподарських угідь, чол. Наявність працівників на 100 га ріллі, чол. Навантаження на 1 працівника сільськогосподарських угідь, га. Навантаження на 1 працівника ріллі, га.124 124 2,7 3,5 37,1 28,3108 108 2,3 3,1 42,6 35,2104 104 2,2 3 44,2 33,8-20 -20 -0,5 -0,5 7,1 5,5

За даними таблиці видно, наявність працівників на 100 га сільськогосподарських угідь скоротилося на 0,5 людина на 100 га сільськогосподарських угідь. Наявність працівників на 100 га ріллі скоротилася на 0,5 особи на 100 га ріллі. Навантаження на 1 працівника сільськогосподарських угідь збільшилося на 7,1 га на 1 працівника. Навантаження на 1 працівника збільшилося 5,5 га ріллі на 1 працівника.

У процесі сільськогосподарського виробництва важливе значення має структура основних засобів. Вона виражає відсоткове ставлення вартості окремих видів чи груп основних фондів до загальної вартості.

До основних засобів відноситься: будівлі, споруди, робочі та силові машини та обладнання, вимірювальні та регулюючі прилади та пристрої, обчислювальна техніка, транспортні засоби, інструменти, виробничий та господарський інвентар та приладдя, робоча, продуктивна та племінна худоба, багаторічні насадження, внутрішньогосподарські та інші відповідні об'єкти.

У складі основних засобів враховується так само: капітальні вкладення на докорінне поліпшення земель; капітальні вкладення орендовані об'єкти основних засобів; земельні ділянки, об'єкти природокористування.

Таблиця 4 - Склад та структура основних засобів у ТОВ «АП Соловйовське»

ПоказникиГодаОтк., тис. руб.201120122013тис. руб.% Тис. руб.% Тис. руб.%Будинки Машини та обладнання Транспортні засоби Продуктивна худоба Земельні ділянки та об'єкти природокористування Разом:410 29194 5328 15756 208 508960,8 57,4 10,5 31 0,4 100410 47 61,2 12,7 25,2 0,3 100410 47128 9316 20861 208 779230,5 60,4 12 26,8 0,2 100 - 17934 3988 5105 - 27027

Аналізуючи таблицю 4 можемо дійти невтішного висновку, що загальна вартість основних засобів збільшилася на 27027 тыс.руб. і становить звітному року 77923 тыс.руб. Вартість машин збільшилася на 17 934 тис.руб. і становить звітному року 47128 тыс.руб. Вартість транспортних засобів збільшилася на 3988 тис. руб. і становить звітному року 9316 тыс.руб. Вартість продуктивної худоби збільшилася на 5105 тис. руб. і становила звітному року 20861 тыс.руб.Вартість будівель, споруд та інших видів основних засобів залишилася незмінною.

Найбільшу частку основних засобів займають машини і становлять 60,4 %. Найменшу частку основних засобів займають земельні ділянки та об'єкти природокористування та становлять 0,2%.

Наочно склад та структура основних засобів представлена ​​малюнку 2.

Малюнок 2. Склад та структура основних засобів у ТОВ «АП Соловйовське»

Розрізняють загальні та приватні показники використання основних засобів. До загальних показників належать фондовіддача, фондомісткість, рентабельність фондів. До приватних – показники використання обладнання та виробничих площ.

p align="justify"> Фондовіддача показує, скільки товарної продукції припадає на один карбованець основних виробничих фондів, а фондомісткість - показує скільки виробничих фондів припадати на один карбованець товарної продукції.

З даних таблиці 5 видно, що фондовіддача зменшилася на 0,17 руб. і становила 0,63 руб., тобто на 1 руб. основних засобів припадатиме 0,63 руб. виручки. Фондомісткість збільшилася на 0,31 руб. і склала звітом року 1,56 крб. , тобто на 1 руб. виручки припадає 0,31 руб. Основних коштів.

Рівень рентабельності зменшився на 0,56% і становить звітну дату 0,84% , тобто на 1 крб. основних засобів припадає 1 коп. прибутку.

Таблиця 5 - Показники ефективності використання основних засобів у ТОВ «АП Соловйовське»

Показники201120122013Темп зростання,% Середньорічна вартість основних засобів на підприємстві, тис.руб. Грошова виручка, тис. руб. Фондовіддача, руб. Фондомісткість, руб. Прибуток (+), збиток (-) від продажу, тис. руб. Рівень рентабельності (+), збитковості (-) основних засобів, % 49730 39647 0,80 1,25 -2209 1,4062492 37576 0,60 1,66 -3361 1,1375598 48374 0,80 84 152 122 78,7 124,8 157,3 60

Умови виробництва та реалізація продукції вимагають, щоб на складах виробничого підприємства постійно знаходилися запаси матеріальних цінностей, що споживаються у процесі виробництва, а також готової продукції. Крім того, для забезпечення безперебійної роботи необхідно, щоб у цінах знаходилися певні заділи незакінченої продукції. І нарешті, підприємство повинно мати певні кошти в касі, на рахунках у банку, у розрахунках.

Активи підприємства, які внаслідок його господарської діяльності повністю переносять свою вартість на готовий продукт, беруть одноразову участь у процесі виробництва, змінюючи або втрачаючи при цьому натурально-речову форму, називаються оборотними засобами.

Оборотні засоби є найбільш рухливою частиною активів. У кожному кругообігу оборотні кошти проходять три стадії: грошову, виробничу та товарну. Оборотні виробничі фонди вступають у виробництво у своїй натуральній формі і в процесі виготовлення продукції цілком споживаються, переносячи свою вартість на продукт, що створюється. Оборотні фонди складаються із трьох частин: виробничі запаси, незавершене виробництво та напівфабрикати власного виробництва, витрати майбутніх періодів.

Таблиця 6 - Склад та структура оборотних коштів у ТОВ «АП Соловйовське»

ПоказникиГодаОткл., (+;-)201120122013тис. руб.% Тис. руб.% Тис. руб.% Запаси в т.ч сировину, матеріали та ін аналогічні цінності тварини на вирощуванні та відгодівлі витрати в незавершеному виробництві готова продукція Довгострокова дебіторська заборгованість 19,1 0,03 4,4 0,14 10083948 52189 23721 8021 17 1833 10 8579197,8 62,1 28,2 9,5 0,02 2,1 0,018 10 2260 430 9627197,2 57,8 31,5 7,8 0,02 2,3 0,44 10023571 22476 6990 -5892 -3 -1004 324 22891

За даними таблиці 6 видно, запаси збільшилися на 23571 тыс.руб. та склали на звітну дату 93581 тис.руб. Довгострокова дебіторська заборгованість зменшилася на 1004 тис. руб. і становить звітному року 2260 тыс.руб. Кошти збільшилися на 324 тис.руб. та склали на звітну дату 430 тис.руб.

Найбільшу питому вагу у структурі оборотних коштів займають запаси, які становлять 97,2%, а найменшу питому вагу займають кошти, які становлять 0,44%.

Необхідною умовою організації виробництва є забезпечення його матеріальними ресурсами: сировиною, матеріалами, паливом, енергією, напівфабрикатами тощо. У процесі споживання матеріальних ресурсів у виробництві відбувається їх трансформація у матеріальні витрати, тому рівень їх витрачання визначається через показники, обчислені, виходячи із суми матеріальних витрат.

Для оцінки ефективності матеріальних ресурсів використовується система узагальнюючих та приватних показників. Застосування узагальнюючих показників в аналізі отримати загальне уявлення про рівень ефективності використання матеріальних ресурсів та резерви його підвищення.

Таблиця 7 - Показники ефективності використання матеріальних ресурсів у ТОВ «АП Соловйкове»

Показники201120122013Откл.Виручка, тис.руб. Матеріальні витрати, тис.руб. Матеріаловіддача, руб Матеріаломісткість, руб.

З даних таблиці видно, що матеріаловіддача зменшилася на 0,81 руб. і становить звітному року 0,57 крб., тобто на 1 крб. матеріальних витрат припадає 0,57 руб. виручки. Матеріаломісткість збільшилася на 1,03 руб. і склала звітом року 1,75 крб., тобто на 1 крб. виручки припадає 1,75 руб. матеріальних витрат.

2.3 Оцінка фінансового становища

Фінансовий результат - узагальнюючий показник аналізу та оцінки ефективності (неефективності) діяльності суб'єкта господарювання на певних стадіях (етапах) його формування.

Позитивний фінансовий результат свідчить також про ефективне та доцільне використання активів організації, її основного оборотного капіталу. Таким чином, кінцевий фінансовий результат діяльності організації виражається так званим бухгалтерським прибутком (збитком), виявленим за звітний період на підставі бухгалтерського обліку всіх її господарських операцій та оцінки статей бухгалтерського балансу.

Фінансовий результат діяльності підприємства є свого роду показником значущості даного підприємства у народному господарстві. У ринкових умовах господарювання будь-яке підприємство зацікавлене у отриманні позитивного результату своєї діяльності, оскільки завдяки величині цього показника підприємство здатне розширювати свою потужність, матеріально зацікавити персонал, працюючий цьому підприємстві, виплачувати дивіденди акціонерам тощо.

Таблиця 8 – Фінансові результати діяльності ТОВ «АП Соловйовське»

Показники201120122013Отк. (+;-)Виручка від продажу - всього, тис.руб., в т.ч. продукція рослинництва продукція тваринництва Собівартість проданої продукції - всього, тис.руб., в т.ч. продукція рослинництва продукція тваринництва Прибуток (збиток) від продажу – всього, тис.руб., у т.ч. продукція рослинництва продукція тваринництва Рентабельність виробництва, %, зокрема. продукція рослинництва продукція тваринництва Рентабельність продажу, %, зокрема. продукція рослинництва продукція тваринництва39647 3674 34342 41856 4282 36688 -2209 -608 -2346 -5,2 -14,1 -6,3 -5,6 -16,5 -737576 5373 34 34 681 -4964 -8, 2 14,1 -14 -9 12 -1648374 5673 40255 51850 4304 46274 -3476 1369 -6019 -6,8 31,8 -13 7,1 24,1 -158729 96 3673 -1 ,6 - -6,7 - - -8

Аналізуючи таблицю 8 можемо дійти невтішного висновку, що від продажу збільшився на 1267 тыс.руб. і становив звітному року 3476 тыс.руб. Рентабельність продажу скоротилася на 1,5% і становила у звітному році 7,1%. Виробництво продукції тваринництва є збитковим. Виробництво продукції рослинництва, навпаки, є прибутковим.

Збитковість виробництва тваринництва становить 13%. Рентабельність виробництва рослинництва становить 31,8%. Збитковість продажів продукції тваринництва становить 15%. Рентабельність продажів продукції рослинництва становить 24,1%.

Запорукою успішного розвитку, стабільності та конкурентоспроможності підприємства на ринку товарів та послуг є фінансова стійкість.

Фінансова стійкість досягається при достатності власного капіталу, високій якості активів, високої ділової активності підприємства, достатньому рівні рентабельності, стабільних доходах і широких можливостях залучення позикових коштів.

Аналіз фінансової стійкості ґрунтується, головним чином, на відносних показниках (фінансових коефіцієнтах), оскільки абсолютні показники балансу в умовах інфляції дуже важко привести до порівняльного вигляду.

Таблиця 9 - Оцінка фінансового стану підприємства у ТОВ «АП Соловйовське»

Фінансові коефіцієнти201120122013Нормативне значенняВимк. (+;-)Коефіцієнт власних коштів0,090,080,070,6 - 0,7-0,02Коефіцієнт позикових коштів0,910,920,920,3 - 0,40,01Коефіцієнт співвідношення позикових та власних коштів10,1115,4 ліквідності0,520,750,80≥ 20,28Коефіцієнт швидкої ліквідності0,040,020,020,8 - 1-0,02Коефіцієнт абсолютної ліквідності0,0030,000090,0030,2 - 0,7-

З даних таблиці видно, що коефіцієнт власні кошти знизився на 0,02 й у звітному року становить 0,07, тобто 7 % власні кошти у вартості всіх коштів підприємства.

p align="justify"> Коефіцієнт співвідношення позикових і власних коштів збільшився на 1,45 і у звітному році склав 11,56, тобто на 1 одиницю власного капіталу припадає 11,56 одиниць позикового капіталу.

p align="justify"> Коефіцієнт позикових коштів збільшився на 0,01 і склав у звітному році 0,92, тобто 92% позикових коштів у загальній вартості всіх коштів підприємства.

p align="justify"> Коефіцієнт абсолютної ліквідності залишився незмінним і склав у звітному році 0,003, тобто на 1 рубль короткострокових зобов'язань припадає 0,003 руб. абсолютно ліквідних активів.

p align="justify"> Коефіцієнт поточної ліквідності збільшився на 0,28 і склав у звітному році 0,80, тобто на 1 руб. короткострокових зобов'язань доводиться 0,80 руб. оборотних активів.

p align="justify"> Коефіцієнт швидкої ліквідності зменшився на 0,02 і склав у звітному році 0,02, тобто на 1 руб. короткострокових зобов'язань припадатиме 0,02 руб. швидко ліквідні активи.

Отже, клімат істотно впливає формування врожаю сільськогосподарських культур. Він значною мірою визначає середній рівень урожайності, її міжрічну мінливість та просторову структуру національного та світового сільськогосподарського виробництва. Загальна земельна площа залишилася незмінною і становила у звітному році 4680 га. Загальна кількість працівників скоротилася на 20 осіб і становила у звітному році 104 особи. Рівень рентабельності зменшився на 0,56% і становить звітну дату 0,84% ,тобто на 1 крб. основних засобів припадає 0,84% прибутку.

Вартість основних засобів збільшилася на 27 027 тис.руб. і становить звітному року 77923 тыс.руб.

Запаси збільшилися на 23 571 тис.руб. та склали на звітну дату 93581 тис.руб. Прибуток з продажу зменшилася на 1267 тыс.руб. і становить звітному року 3476 тыс.руб. Рентабельність продажу скоротилася на 1,6% і становила у звітному році 7,2%.

3. Аналіз виробництва та реалізації продукції тваринництва у ТОВ «АП Соловйовське»

3.1 Аналіз виробництва тваринництва

Валовою продукцією молочного скотарства є загальний обсяг продукції галузі, виробленої за той чи інший період. Основна валова продукція - молоко, що отримується від молочного стада корів, сполучена - приплід, а побічна - гній.

Розглянемо валове виробництво молока у ТОВ «АП Соловйовське» (таблиця 3.1).

Таблиця 3.1 Валове виробництво молока в ТОВ «АП Соловйовське»

Показник2011 р2012 г2013 гОтк., +/-Середньорічне поголів'я корів, гол. Валове виробництво молока всього, ц Продуктивність, ц/гол525 18276 34,8525 21014 40525 21619 41,1 - 3343 6,3

За даними таблиці, видно, що продуктивність середньорічного поголів'я корів у 2013 році склала 41,1 ц/гол, що на 6,3 ц/гол більше у порівнянні з базовим роком. Це означає, що 1 гол. молочних корів припадає 41,1 ц валового виробництва молока. Це вплинуло збільшення валового виробництва молока на 3343 ц.

До основних факторів, що впливають на обсяги валового виробництва молока, належать забезпеченості корів кормами, приміщеннями, раціонів годівлі, породності корів та умов їх утримання. Але безпосередній вплив на валове виробництво надають поголів'я та продуктивність корів. Для визначення ступеня їхнього впливу використовуємо метод ланцюгової підстановки. Розглянемо факторний аналіз валового виробництва молока у ТОВ «АП Соловйовське» (таблиця 3.2).

Таблиця 3.2 - Факторний аналіз валового виробництва молока у ТОВ «АП Соловйовське»

Середньорічне поголів'я корів, гол. Продуктивність однієї корови, цВалове виробництво молока, цЗміна, (+,-) цвсього в тому числі за рахунок 2011 р. 03343 -63349

За аналізований період валове виробництво молока збільшилося на 3343 ц, зокрема рахунок зменшення поголів'я корів на 6 ц, рахунок зниження продуктивності 1 голови на 6,3 ц валове виробництво підвищилося на 3349 ц.

З розділу 3.1 бачимо, що рахунок збільшення продуктивності корів, збільшилося валове виробництво молока.

2 Аналіз собівартості виробництва та реалізації продукції тваринництва

Витрати виробництва є частиною витрат організації, що з виконанням останньої звичайних (статутних) видів діяльності з виробництва, виконання робіт і надання послуг, що є метою створення організації, і навіть предметом її діяльності. Розглянемо аналіз витрат за виробництво молока у ТОВ «АП Соловйовське» (таблиця 3.3).

Аналізуючи дані з таблиці ми можемо відзначити, що витрати на підприємстві за аналізований нами період збільшилися на 12353 тыс.руб., найбільшу роль цьому зіграли інші витрати, вони збільшилися на 6685 тыс.руб. , Витрати корми, які збільшилися на 5139 тис. крб., а як і оплата праці з відрахуваннями на соціальні потреби, яка збільшилася на 3239 тыс.руб. Найбільшу питому вагу у загальному обсязі звітному року займають витрати на корми - 52 % чи 5139 тыс.руб. Найменшу питому вагу займають видатки електроенергію - 6,8 % чи 485 тыс.руб.

Таблиця 3.3 - Аналіз витрат за виробництво молока у ТОВ «АП Соловйовське»

Показники2011р.2012р.2013р.Отк. (+;-)тис. руб.% Тис. руб.% Тис. руб.% Витрати - всього, у тому числі: 24859100301871003721210012353оплата праці з відрахуваннями на соціальні потреби476719,2594319,8800621,53239корми1420657,210232 ,222837,625276,8485нафтопродукти11104,518256---1110вміст основних засобів20858,3834727,6---2085Інші затраты6492,615575,17334206685

Наочно витрати виробництва молока представлені малюнку 3.

Рисунок 3. Аналіз витрат на виробництво молока у ТОВ «АП Соловйівське»

Фінансовий результат - узагальнюючий показник аналізу та оцінки ефективності (неефективності) діяльності суб'єкта господарювання на певних стадіях (етапах) його формування. Розглянемо фінансові результати виробництва та реалізації молока у ТОВ «АП Соловйовське» (таблиця 3.4).

Таблиця 3.4 - Фінансові результати виробництва та реалізації молока у ТОВ «АП Соловйовське»

Показники2011 р.2012 р.2013 р.Отк., (+,-)Валове виробництво молока, ц1827621014216193343Обсяг реалізації молока, ц1586516873185782713Рівень товарності,%89,890 , тис. руб.1876921091280079238Собівартість 1 ц молока, руб.11812515133Ціна реалізації 1 ц, руб.129127,1168,3393Виручка - всього, тис. руб.20468214583128110813Прибуток (+), тис. руб.16993673274153 Рентабельність (+) продажів, % 91,711,62,6

У таблиці представлені фінансові результати виробництва та реалізації молока в ТОВ «АП Соловйовське», виходячи з яких можна виділити, що обсяг реалізації за період з 2011 по 2013 рік піднявся всього на 2712 тис.руб., отже, скоротився рівень товарності на 0, 9%. Повна собівартість реалізованої продукції піднялася на 9238 тис. руб. Показник собівартості 1 центнера реалізованого молока 2013 року становив 151 крб., а вартість реалізації цього центнера молока становить 168,3 крб. Виручка за аналізований нами період збільшилася на 10813 тыс.руб., це свідчить у тому, що і попит на молоко значно збільшилася. Прибуток збільшився на 1575 тис.руб. та у 2013 році склала 3274 тис.руб. Рентабельність продажу значно збільшилася на 2,6%.

Продаж сільськогосподарської продукції є основним джерелом прибутку будь-якого сільськогосподарського підприємства. У сучасних умовах діяльності підприємства реалізується не вся одержана продукція. Частина її використовується на виробничі цілі. Від раціонального використання продукції власного виробництва залежить розширення галузей рослинництва та тваринництва.

Розглянемо реалізацію продукції за напрямами за аналізований період у ТОВ «АП Соловйовське» (таблиця 3.5).

Таблиця 3.5 - Реалізація продукції за напрямками у ТОВ «АП Соловйовське»

Показники201120122013Отк. (+;-)Вироблено, всього, ц1827621014216193343Реалізовано молока всього ц, в т.ч1586516873185782713організаціям, підприємцям, на ринках та ін. 6

За даними таблиці видно, що виробництво молока за аналізований нами період збільшилося на 3343 ц і склало у звітному році 21619 ц, завдяки цьому зросла та реалізація молока на 2713 ц і становила у звітному році 18578 ц. А також за рахунок збільшення виробництва молока збільшилася на 626 ц реалізація молока на корм тваринам і склала у звітному році 3038 ц.

За розділом 3.2 можна зробити висновки, що витрати на виробництво молока збільшилися, також збільшилася собівартість реалізованої продукції, отже виробництво молока у звітному році в порівнянні з базисним у ТОВ «АП Соловйовське» завдає збитків.

4. Резерви підвищення ефективності виробництва продукції тваринництва у ТОВ «АП Соловйівське»

1 Резерви виробництва та реалізації продукції тваринництва

Підвищення продуктивності худоби та птиці може бути досягнуто за рахунок недопущення або зменшення яловості маточного поголів'я, виконання наміру по породному складу та структурі стада, удосконалення його змісту.

Яловість корів завдає підприємствам великих збитків. Вони складаються насамперед із недоотримання приплоду (отже, і м'ясної продукції) і різкого (30-50%) зниження надоїв молока.

За рахунок найкращої організації праці та утримання тварин можна отримати значну кількість додаткової продукції.

Раціональне використання кормів - третє доданок збільшення виробництва тваринництва.

Оскільки реалізація молока займає найбільшу вагу у структурі реалізованої сільськогосподарської продукції ТОВ «АП Соловйовське» доцільно буде розрахувати резерв збільшення його виробництва шляхом доведення середньорічної продуктивності корів до рівня 2012 року (таблиця 4.1).

Таблиця 4.1 Резерв валового надою молока за рахунок доведення середньорічної продуктивності до рівня 2012 року

Показник20122013Відхилення(+;-)Середньорічна кількість корів525525-Середньорічна продуктивність, ц40,0241,181,15Валовий надій молока, ц2101421619605

З таблиці 4.1 можна дійти такого висновку, що довівши середньорічну продуктивність корів рівня 2012 року (збільшення на 1,15 ц.), можна додатково отримати 605 ц. валового надою молока.

Також можна збільшити валове виробництво молока шляхом доведення середньорічного поголів'я корів до минулого року. Але у зв'язку з тим, що поголів'я корів не змінювалося протягом останніх трьох років, це не дасть жодного результату.

4.2 Економічна ефективність виробництва та реалізації тваринництва

Збільшення виробництва продуктів тваринництва здійснюється шляхом зростання поголів'я худоби та підвищення її продуктивності. Для цього розробляються заходи щодо відтворення поголів'я, правильного його утримання, створення міцної кормової бази, раціональної системи вирощування молодняку ​​та повноцінного годування тварин. Впровадження науково обґрунтованих зоотехнічних прийомів дає змогу ефективно вести тваринництво у господарстві.

Головні напрями зниження собівартості продукції тваринництва - підвищення продуктивності худоби, зниження витрат кормів і праці одиницю продукції, застосування інтенсивних технологій.

Ефективність виробництва молока визначається низкою факторів: правильною організацією кормової бази та використанням кормів, рівнем продуктивності тварин та умовами їх утримання, ступенем механізації робіт, величиною амортизаційних відрахувань та інших витрат, підготовленістю персоналу, організацією праці та ін.

Як головний напрям збільшення виробництва молока визначено підвищення продуктивності худоби.

Основні шляхи підвищення продуктивності тварин:

підвищення рівня годівлі худоби шляхом значного збільшення в раціоні харчування тварин частки концентрованих кормів, соломи, а також овочів (кормового буряка, кормової моркви, а також можна включати в корм відходи овочівництва);

поліпшення породного та вікового складу стада. Телки старше 2-х років здатні брати участь у підвищенні поголів'я. Тому необхідно, щоб у стаді була велика їх частка. Господарство може значно збільшити виробництво молока шляхом систематичного покращення вікового складу дійного стада корів.

запобігання відмінку корів. Падіж корів може бути з вини господарства, через хворобу тварин, неякісне або неповноцінне годування. Тому для скорочення загибелі тварин необхідно: дотримуватись правил санітарії в тваринницьких приміщеннях, проводити регулярне ветеринарне обстеження тварин.

господарство немає у користуванні сучасних тваринницьких приміщень, необхідні нормального утримання худоби, виробництва продукції тваринництва. Отримання таких приміщень потребує додаткових коштів, яких у господарства немає. Тому забезпечення господарства кращими тваринницькими приміщеннями одна із напрямів підвищення продуктивності тварин, т. до. зміст тварин у сприятливі умови сприяє підвищенню виходу продукції тваринництва.

Висновки та пропозиції

У результаті проведеного аналізу стану молочного тваринництва у ТОВ «АП Соловйовське» можна зробити такі висновки.

Землекористування в ТОВ «АП Соловйовське» Адміністративно-господарський центр організації знаходиться у селі Соловйово. На території організації розташовуються три населені пункти: село Рубське, село Соснівка, село Соловйове. У Соснівці розташований відгодівельний комплекс із ремонтним молодняком телиць від 1 року на 250 голів, у Рубському розташований комплекс із молочним стадом на 500 голів, телятник для дорощування молодняку ​​до року на 500 голів, на території д.Соловйово розташована 1 МТФ (молочно товарна ферма) на 150 голів, відгодівельний двір та телятник на 150 голів. Загальна площа земельних угідь становить 2013 року 4680 га.

Спеціалізацією цього господарства є рослинництво і тваринництво, виходячи з виконаної роботи, можна сказати, що рослинництво на даний момент є більш збитковою галуззю даного господарства.

Запаси збільшилися на 23 571 тис. руб. і становили на звітну дату 93581 тис. крб.. Збитковість виробництва тваринництва становить 13 %. Рентабельність виробництва рослинництва становить 31,8 %. Збитковість продажів продукції тваринництва становить 15%. Рентабельність продажів продукції рослинництва становить 24,1%.

Клімат суттєво вплинув формування врожаю сільськогосподарських культур. Він значною мірою визначає середній рівень урожайності, її міжрічну мінливість та просторову структуру національного та світового сільськогосподарського виробництва.

Рівень рентабельності зменшився на 0,56% і становить звітну дату 0,84% , тобто на 1 крб. основних засобів припадає 1 коп. прибутку.

Середньорічна вартість основних засобів збільшилася на 27 027 тис. руб.

Загальна земельна площа залишилася незмінною та склала на звітну дату 4680 га.

Загальна кількість працівників скоротилася на 20 осіб і становила у звітному році 104 особи.

Найбільший прибуток приносить реалізація молока. Середньорічне поголів'я корів у 2013 році збільшилося на 6,3 ц/гол та становило 41,1 ц/гол. Це означає, що 1 гол. молочних корів припадає 41,1 ц валового виробництва молока. Це вплинуло збільшення валового виробництва молока на 3343 ц.

Собівартість молока у господарстві має тенденцію зростання. Останні три роки, вона зросла на 12353 тыс.руб. і становила звітному року 37212 тыс.руб.. Це зумовлено переважно постійним зростанням ціни споживані ресурси. Найбільша питома вага у загальному обсязі у звітному році займають витрати на корми – 52 %.

Виручка за аналізований нами період збільшилася на 10813 тыс.руб., це свідчить у тому, що і попит на молоко значно увеличилась.а витрати на собівартості збільшилися на 9238 тыс.руб. Незважаючи на це прибуток збільшився на 1575 тис.руб. та у 2013 році склала 3274 тис.руб.

Витрати завжди є результатом дії попиту та пропозиції. Зростання попиту будь-яке благо підвищить витрати на придбання цього блага лише остільки, оскільки воно не викличе зростання величини пропозиції.

Одним з головних резервів зниження витрат на підприємстві є підвищення обсягів виробництва, що впливає на зменшення витрат на одиницю продукції, а отже, на кінцеву ціну одиниці продукції та розмір прибутку. Але важливо пам'ятати, що врівноваження доходів над витратами, процес поступовий, що потребує конкретних заходів. До того ж краще, якісь точкові контрольовані ін'єкції досить безпечні.

Таким чином, керівництву підприємства необхідно ретельніше обмірковувати прийняті економічні рішення з виробництва плодів, оскільки воно дуже трудомістке і вимагає великих витрат ручної праці. Виявлені резерви підприємство могло б направити на поліпшення якості продукції засобами ретельнішого захисту, на збільшення матеріально-технічної бази для обслуговування виробництва та інше.

Список використаної літератури

Положення щодо ведення бухгалтерського обліку та бухгалтерської звітності в Російській Федерації. Затверджено наказом Мінфіну РФ від 29.07.98 р. № 34н. (У ред. Наказу Мінфіну РФ від 24.03.2000 р. № 31н.).

3.Положення з бухгалтерського обліку «Витрати організації» ПБО 10/99. Затверджено наказом Мінфіну від 06.05.99р. №33-н.

5.Головін П.А. Аналіз виробництва продуктів тваринництва у господарствах всіх категорій // Теорія та практика у суспільному розвиткові – 2013. – С. 263-265.

Лещиловський П.В., Гусаков В.Г., Ківейша О.І. // Економіка підприємств та галузей АПК // за ред. Лещиловського П.В., Тонкович В.С., Мозоля А.В. - 2-е вид., перероб. І дод. - Мінськ: БДЕУ. 2011-574 с.;

Комарова Т.М. Чинники підвищення ефективності виробництва тваринництва // Інформація та освіта: межі комунікацій – 2014. – С. 119 – 120.

Мамушкіна Н.В . Аналіз виробництва основних видів продукції тваринництва за категоріями господарств нижегородської області // Вісник НДІЕД Нижегородський державний інженерно-економічний інститут (Княгиніне) – 2013. – С.38 – 48.

Мамушкіна Н.В . Особливості організації обліку витрат та контролю продукції тваринництва // Вісник НДІЕД Нижегородський державний інженерно-економічний інститут (Княгиніне) – 2011. – С.165 – 170.

Новікова М.Д Про організацію фінансів виробників продукції тваринництва // Вісник оренбурзького державного університету – 2013. С. 191 – 197.

Семенов С.М. , Мармурова О.М. , Васильєва В.С. Стан та основні тенденції розвитку молочного тваринництва в Росії // Вісник Воронезького державного аграрного університету - 2011. - 56 - 59.

Серьогін С.М. Молочний під комплекс Росії: підсумки роботи 2009 року // С.Н. Серьогін, Н.П. Свіріна, О.М. Каширіна / / Молочна промисловість. – 2011. – № 3. – С. 5-8.

Шічкін Г.І. Розвиток молочного тваринництва та збільшення виробництва молока в РФ // Вісник орловського державного аграрного університету – 2011. – С. 2 – 3.

14.Шіробоков, В.Г, Грибанова, З.М., Грибанов, А.А. Бухгалтерський фінансовий облік: учеб.посібник/В.Г. Широбоков, [та ін]. - М.: КНОРУС, 2007. - 480 с.

15. Ханова І.М. Розвиток виробництва тваринництва в аграрному секторі // Російський електронний науковий журнал – 2013. С. 73 – 77.

Фасхутдінова М.С. Бюджетування витрат на виробництво та продаж продукції тваринництва // вісник казанського державного аграрного університету