Как сделать бизнес успешным. Как поэтапно сделать бизнес успешным и со временем получить прибыль

Трудно представить себе человека, который бы не хотел стать успешным и богатым. Одним из самых распространенных способов это открыть свое дело. Но как сделать успешным и получить прибыль знают не все. Именно из этой статьи можно узнать о самых простых способах, которые помогут справиться начинающим бизнесменам с данным не простым заданием.

Основные показатели успеха

Важным является дождаться, времени, когда фирма станет безубыточной. Как только доходы будут равны прожиточного минимума, это может свидетельствовать о том, что шансы на успех велики. Многие совершают ошибки из-за того что у них нету четко сформированных целей или план недостаточно продуман.

Что бы дело стало успешным, следует совершить ряд таких мероприятий:

• Сделать все, чтобы себестоимость продукции снизилась.
• Разработать систему правильной наценки.
• Следить за рынком и его развитием, чтобы вовремя занять свое место.
• Важным аспектом является мотивация к успеху.

Как выбрать удачное направление в бизнесе

Ни для кого, ни секрет что в нынешнее время из-за кризиса довольно сложно выбрать единственное направление, которое приносило бы хорошую прибыль. Поэтому специалисты рекомендуют соединять в одной сфере сразу несколько направлений. Например, ели бизнес связан с изготовлением пластиковых окон неплохим вариантом будет предлагать своим клиентам и их установку. Так же не менее важным фактором является заинтересованность в деле. Важно помнить, что работа должна, прежде всего, нравится человеку и приносить максимум удовольствия.

Важный момент чтобы дело приносило прибыль, и она постепенно увеличивалась необходимо разработать четкую стратегию. В случае отсутствия толкового бизнес – плана существуют вероятность скорого банкротства фирмы.

Стратегия развития обязана составлять из таких пунктов:

• основной вектор роста;
• главные цели развития бизнеса на полгода вперед;
• план достижения поставлених задач;
• разработка главных принципов работы.

Виды прибыли

Прибыль делится на два типа: активная и пассивная.

Активная прибыль поступает к человеку в случае беспрерывной работы производства но, а когда работа остановится, соответственно перестанут и поступать деньги. Так же к ней можно отнести и реализацию различных товаров. Хоть такой заработок временный, но способен принести немалую прибыль. Среди самых популярных способов получить активную прибыль выделяют:

1. Не стоит бояться применять модернизацию производства это даст огромную возможность увеличить продуктивность труда.
2. Доход от сбыта новых интересных проектов.
3. Совмещение нескольких направлений в бизнесе.
4. Перенимать опыт от успешных и талантливых предпринимателей.

Чтобы получить пассивный доход, бизнесмену не нужно прикладывать ни каких физических усилий. Ярким примером этого является сдача помещений в аренду.

Способы увеличения дохода и выведения компании на новый уровень

Начинающие бизнесмены достаточно часто задают вопрос, как удержаться на рынке и получать от этого хорошие дивиденды.

Развитие бизнеса включает в себя три уровня:

1. Базовый. Компания достигает его в случае реализации собственной продукции.
2. На этом этапе фирма предоставляет клиентам свои услуги и получает от этого доход.
3. Самый высший уровень компания достигает, когда она предоставляет платные консультации.

Что бы вывести фирму на новый уровень необходимо:

• Провести доскональный анализ рынка. Это необходимо для того чтобы выяснить в каких услугах нуждаются клиенты и в какой сфере меньше всего конкуренция. Так же в некоторых случаях можно провести небольшой соцопрос.
• Необходимо провести тщательные подсчеты и выяснить, не будет ли для предпринимателя эта затея убыточной.
• Важно хорошенько обдумать и выбрать ту сферу, которая потребует наименьших денежных вложений.
• Важным этапом является хорошая реклама. Чем больше людей узнают об услугах, которые представляет данная фирма, тем больше клиентов появится. В последнее время самой эффективной рекламой является та, которая размещена в сети интернет.
• Улучшения качества услуг, которые предоставляет компания.

1. Чтобы лучше продвигать свое дело необходимо выбирать сферу, в которой конкретный человек ориентируется наилучше.
2. Чтобы сделать бизнес успешным следует не бояться вносить в него интересные и уникальные идеи.
3. Необходимо тщательно проверять качество продукции или предоставляемых услуг, чтобы достигнуть безупречной репутации.
4. Не стоит бояться консультироваться у специалистов по развитию бизнеса. Они могут дать дельный совет, как справится с той или иной ситуацией.

Видео по теме статьи.

Успех практически каждого мероприятия во многом зависит от правильно сформулированной цели и от грамотного плана по ее достижению. Поэтому перед тем, как сделать бизнес успешным и добиться получения прибыли, все-таки нужно определить основную цель занятия бизнесом и просчитать шаги возможного движения к этой цели. Ведь и успешность, и прибыльность любого дела можно мерить разными мерками.

Как рождается прибыль

В традиционном понимании начинающего бизнесмена, который намерен открыть свое дело и достичь успеха в бизнесе, успешность измеряется исключительно растущей прибыльностью бизнес-идеи. Но за счет чего растет прибыльность проекта?

Например, владелец участка земли решил построить на нем дом на несколько квартир и продать его. Прибыль от продажи первого дома пошла на реализацию следующего проекта, в котором уже продавалось больше жилых квадратных метров. За вторым был третий, четвертый и т.д. Можно ли назваться такой бизнес успешным и прибыльным? Определить сложно, поскольку сторонний наблюдатель не знает:

• уменьшилась или увеличилась себестоимость строительства;
• увеличилась или уменьшилась наценка на продажную стоимость квадратного метра;
• каковы долгосрочные прогнозы на рынке строительства жилья.

То, что с виду кажется успешным, может на самом деле быть исключительно финансовой зависимостью предпринимателя от уже вложенных в строительство ресурсов, когда бросить строить будет дороже, чем построить в убыток.

На данном примере наглядно продемонстрировано, на что должен обратить внимание начинающий бизнесмен, чтобы создать успешный бизнес:

И, конечно же, создать успешный бизнес невозможно без активного стремления к успеху и без элементарной предпринимательской удачи.

Выбор перспективного дела

Правильно определить сферу деятельности гораздо важнее, чем постоянно задаваться вопросом, как добиться успеха в бизнесе. При грамотном приложении сил успех придет сам.

Тем бизнесменам, которые стремятся угодить в модную струю и быстро заработать на популярном товаре, важно знать, что для построения успешного бизнеса такого рода посредничество может стать только инструментом для наработки ресурсов:

• материальных;
• трудовых;
• интеллектуальных и т.д.

В современных экономических системах, в которых потребительские акценты смещаются с товарной сферы в сферу услуг, перспектива развития может присутствовать только в тех предпринимательских начинаниях, которые предлагают дополнительные услуги по использованию предлагаемого к реализации товара.

Например, продажа систем видеонаблюдения без предложения услуг по монтажу и обслуживанию – нестабильный бизнес, который зависит от массы факторов, на которые сам предприниматель повлиять никак не может.

Также важно выбирать дело по душе и такое, в котором сам предприниматель является специалистом. Пусть не во всех его аспектах, а хотя бы в одном, но основном.

Себестоимость товара/работ/услуг

Очень важный момент выхода на рынок – определение максимальных вложений в себестоимость товара: сколько предприниматель готов потратить на то, чтобы его товар вышел на рынок.

Начальная себестоимость – отправная точка, которая даст возможность определить начальную продажную стоимость. Это хрупкое соотношение, которое ставит предпринимателя в жесткие рамки. Любое существенное колебание будет сильно отражаться на прибыльности предприятия.

Так, если начальная себестоимость достаточно высока (предприниматель вложил много средств в выпуск продукции), то в следующих периодах эти показатели должны уменьшаться.

Чем ниже себестоимость, тем более высокой может быть наценка без повышения цены. Это и приведет к финансовому успеху.

Среди основных мероприятий по уменьшению себестоимости конечного продукта можно выделить:

• удешевление финансовых ресурсов (предприятие нарабатывает репутацию надежного клиента банка, и банк уменьшает предприятию проценты за пользование кредитами);
• внедрение инновационных технологий, которые удешевляют отдельные этапы производства товаров или услуг;
• расширение бизнеса (например, приобретение транспорта позволит экономить на дорогих транспортных услугах) и т.д.

Таких мероприятий может быть очень много, в зависимости от специфики компании, которая решает для себя вопрос о том, как построить успешный бизнес. Но сумбурные метания среди массы технологических и экономических решений не дадут должного эффекта, если они не заложены в грамотный и эффективный бизнес-план.

Только расчет и последовательное исполнение просчитанных необходимостей поможет добиться поставленных целей.

Формирование наценки

Еще один ключевой параметр, благодаря которому бизнес становится либо убыточным, либо прибыльным, – наценка.

Прежде чем думать о том, как сделать свой бизнес успешным, предприниматель должен понять механизм управления наценкой в том сегменте рынка, в котором он занимается предпринимательством:

• есть ли государственное регулирование;
• как реагирует рынок на удешевление продукта или на его подорожание;
• когда целесообразно вводить новые коэффициенты наценки (например, рост популярности продукта, сезонность и т.д.).

В регулировании наценки также есть масса закономерностей и рабочих моделей. Но, опять же, единичные и точечные мероприятия никогда не смогут дать длительного положительного эффекта. Только идеи, оформленные в бизнес-план, при целенаправленном их развитии обеспечат исполнение этого плана.

Даже если изменится конъюнктура, и некоторые положения бизнес-плана потребуется пересмотреть, такой пересмотр не станет ударом для бизнеса, а наоборот, у предпринимателя будет отправная точка для анализа ситуации и для построения прогнозов ее развития.

Как открыть бизнес без вложений: Видео

Вопрос от Степановой Анны:

Здравствуйте! Скажите пожалуйста, что нужно для успех в бизнесе или как сделать бизнес успешным?

Здравствуйте, Анна. Если честно, то я считаю, что для успешного бизнеса нужно желание, любовь к своему делу, терпение ну и деньги само собой. Это мой простой ответ. Но, как я уже говорил ранее, что в ответах на вопросы я буду задействовать других людей, которые смогут более подробно дать ответ. По-этому я перенаправил вопрос одному экономисту и предпринимателю Сергею Жинову. Его ответ будет ниже, а уж вам судить, к чьему совету прислушиваться;)

Ответ от Сергея Жинова (экономист и предприниматель в одном лице):

Здравствуйте, Анна. Существует три основополагающих элемента деловых операций — миссия, команда и лидерство – и если хотя бы один из этих элементов ослаблен, от этого страдают следующие пять элементов – продукция, право, системы, общение, денежный поток. В таком случае неизбежно возникают проблемы, ведущие к застою в бизнесе или даже к его полному краху. Эти восемь элементов являются неотъемлемыми составными частями любого бизнеса. Ни один из них нельзя игнорировать. Предприниматель обязан учитывать их все, а не ограничиваться только тем, что ему хорошо известно и в чем он разбирается.

Продукция

Большинство начинающих предпринимателей говорят: «У меня есть великолепные идеи по поводу продукции». Конечно, продукт важен, но по сравнению с другими элементами его значимость существенно ниже. Возможно, вам это покажется удивительным, но рассудите сами: в мире нет недостатка в отличных продуктах, которые так и не доходят до рынка, а если и доходят, то умирают быстрой смертью. Точно так же в мире полно великолепных идей. Чего не хватает миру, так это хороших предпринимателей, которые смогут вдохнуть в эти идеи жизнь.

На первых порах большинство предпринимателей концентрируют все свое внимание на продукции. Они затрачивают массу времени на совершенствование своих идей. Некоторым из них даже удается заключить контракты с крупными компаниями на изготовление прототипов. На это тратится много денег и времени. В конечном счете, такие прототипы оказываются на полках, но не магазинов, а заводских складов, где они пылятся, всеми забытые. Хороший предприниматель знает, как довести идею до производства. Для этого необходимо построить не просто некую концепцию, а инструмент, с помощью которого создаются преуспевающие компании. Именно на этом вы и должны сосредоточить все свои усилия.

Право

Если произведенный вами продукт не имеет юридической защиты, то он принадлежит кому угодно, но только не вам. Юридические документы имеют большое значение, так как закрепляют право собственности. Бизнес невозможен без правовой основы. С помощью патентов, торговых марок, лицензий и сервисных соглашений компания строит свою собственность, имеющую зафиксированную ценность, и защищает ее. Без сильной юридической службы и обязательных для исполнения правовых документов вы постоянно будете попадать в неприятные ситуации, результатом которых являются хаос и даже преступления. Все это стоит больших денег и ослабляет компанию.

Системы

Бизнес представляет собой упорядоченную систему, состоящую, в свою очередь, из различных подсистем. Это абсолютно необходимое требование, так как в противном случае весь бизнес ограничивался бы только уровнем способностей своего основателя и не мог развиваться дальше. Крупный бизнес, не обладающий внутренней системой, имеет тенденцию к саморазрушению. Наше тело и даже автомобиль состоят из множества систем, объединенных в одну общую систему. В организме, например, выделяются скелетная, нервная, пищеварительная и другие системы. У каждой из них своя специфическая функция, и все они взаимодействуют друг с другом.

В бизнесе можно выделить систему контроля и учета, систему коммуникации, правовую систему, систему поставок, производственную и сбытовую системы и т. д. Смысл в том, что и бизнесу, и человеческому организму, и машине для эффективного функционирования требуются различные системы. Достаточно одной из них выйти из строя - и могут возникнуть серьезные неполадки во всей структуре. Представьте себе, что во время езды у вас в автомобиле отказали тормоза. Представьте, что будет, если человек, выкуривающий по две пачки сигарет в день, пробежит милю. Представьте, как будет развиваться ваш бизнес, если бухгалтерия решит сэкономить деньги на рекламе. Во всех этих случаях отказ одной системы может привести к губительным последствиям для всей компании.

Общение

Для предпринимателя очень важно уметь общаться с людьми и говорить на многих языках. Мы не имеем в виду французский, испанский, немецкий или китайский. Речь идет о языках бизнеса. Предприниматель должен владеть языками закона, бухгалтерского учета, недвижимости, маркетинга, Интернета и многими другими. Он должен понимать язык своих клиентов и говорить на нем. Только так можно о чем-то договориться и принять взвешенное решение. Лидер, который не удосужился выучить язык своих подчиненных, является примером человека, совершающего одну из самых больших ошибок в бизнесе.

Овладение языками бизнеса мало чем отличается от изучения иностранных языков. Для этого требуются время и практика. Самый лучший способ выучить иностранный язык заключается в том, чтобы поехать за границу и окунуться в чужую культурную и языковую среду. То же самое относится и к языкам бизнеса. Надо погрузиться в обстановку, слушать и говорить. Одна из задач лидера состоит в том, чтобы стимулировать общение и взаимопонимание сотрудников, как между собой, так и с посторонними людьми.

Денежный поток

Денежный поток для бизнеса - это то же самое, что кровь для живого организма или горючее для автомобиля, без которых останавливаются все процессы. Более того, предприниматель должен заботиться о том, чтобы денежный поток поступал во все составные части компании, в противном случае она не будет прибыльной.

Вывод

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что предприниматель, который стремится к развитию своей компании и выполняет функции высшего уровня, не в состоянии в равной степени заботиться обо всех пяти элементах. Он должен быть лидером, а конкретные задачи - поручать специалистам. Однако многие хорошо образованные люди не в состоянии этого признать, поэтому терпят неудачу на предпринимательском поприще или не могут раскрыть свой потенциал в полной мере. Не владея восемью языками, такие люди полагают, что достаточно делать только то, что они считают самым важным и в чем сильны. Они не могут понять, что все восемь элементов неразрывно связаны и должны взаимодействовать между собой. Это необходимо для развития бизнеса и обеспечения его прибыльности.

5 историй успешных предпринимателей, который помогут вам получить ответ на вопрос как организовать прибыльный и успешный бизнес.

 

Каждый думает о том, как улучшить качество своей жизни, как самореализоваться, и «бизнес» представляется таблеткой от всех проблем. Вот только секрет не в том, чтобы начать свое дело, а в том, чтобы сделать бизнес успешным и получать прибыль. Прежде чем рассмотреть настолько актуальный вопрос, стоит сразу сделать небольшое резюме и обозначить 3 показателя успешного бизнеса:

• Достижение точки безубыточности.
• Заработок прожиточного минимума.
• Обеспечение реальной прибыли.

Это относится к начинаниям в любых сферах. Это аксиома, предлагаемые вам утверждения не требуют доказательства - они проверенны всеми предпринимателями на практике, иногда с кровью и потом. Большинство проблем возникает именно потому, что начинающий бизнесмен не представляет себе, что же такое - «успешность», и в чем она заключается, поэтому предлагаем расставить все точки над ё. Чтобы у вас не возникало чувства иллюзорности советов - каждая рекомендация будет подкреплена личным опытом реального бизнесмена, предпринимателя, который смог добиться успеха!

Потому что я тебя... люблю!!!

Это не признание женщине (или мужчине) - это просто необходимое условие для того, чтобы все то, что будет предложено далее - работало! Вы должны:

1. Разбираться в том, что делаете.
2. Любить то, что делаете!

Яркий тому пример, Изабелла Риц - она занимается консалтингом - помогает создавать людям успешные бизнесы, так что вопрос для нее более чем прост.

Бизнес-леди утверждает, что супер сложного бизнеса не существует. Просто выбирайте посильную и понятную нишу. Представьте: вы отправились по грибы, и логично, если вы не будете рвать те, которые для вас - загадка, и вы впоследствии не сможете их приготовить, более того, не понимаете, можно ли их есть, в принципе.

Светлана Керимова продолжает эту мысль, она является успешной бизнес-леди, обладательницей собственного тренингового центра семейного сексуального образования. Она убеждена, что делать надо только то, что не только понимаешь, но и от чего получаешь удовольствие.

Видео: Алгоритм успеха Светланы Керимовой

Все мы в этом мире актеры...

Данное утверждение относится и к бизнес-среде. Так, Михаил Рыбаков, являющийся управляющим партнером компании «Архитектура бизнес-систем» выявил несколько типов руководителей:

1. Архитекторы - те люди, которые занимаются проектированием конструкции дела, разрабатывая целы, стратегию, проясняя процессы и общую структуру.
2. Пожарные - они не имеют времени на проекты, так как постоянно «тушат пожары», то есть - решают непредвиденные сложности.
3. Управляющие.

Владелец бизнеса выбирает не самый легкий путь, и он должен уметь сочетать в себе 2 главные роли: архитектора и управляющего. Конечно, нельзя упускать из вида этап проектирования, а, к сожалению, многие упускают данный момент из виду, а потом удивляются, что все идет не «по сценарию», но ведь сценарий кто-то должен писать... Только представьте себе ситуацию, что строители просто собрались на поле, и каждый начал строить что-то свое. Как думаете, получится у них элитный особняк или надежный стадион? Это риторический вопрос.

Тем не менее, многие игнорируют все замечания и делают все «наобум», невольно приводя себя к постоянной роли пожарного, правда, огонь этот в подавляющем большинстве случаев не потушить, и рано или поздно он сжигает бизнес дотла.

Таким образом, заповедь №1 для всех тех, кто думает о том, как сделать бизнес успешным и получать прибыль - это прописание четкой стратегии, бизнес-плана. Для этого необязательно все делать в одиночку - можно собрать своих единомышленников и вместе формализовать и оптимизировать все тонкости (архитектуру) бизнеса.

Вы можете сказать, но ведь у каждого своя ниша, однако, как говорит Алексей Бурганов, суть всегда остается одной и той же.

«Как бы это ни странно звучало, приемы и методики ведения дела почти не зависят от направления. Управление лесопилкой или магазином в сети базируется на аналогичных закономерностях. Бухгалтерия, HR, логистика, взаимодействие с поставщиками, привлечение клиентов, раскрутка — с данным перечнем вопросов сталкивается каждый предприниматель»

Гадая на кофейной гуще? Или, как увидеть будущее своего бизнеса?

Не нужно обращаться к цыганке, чтобы составить стратегию. Достаточно оттолкнуться от следующих обязательных пунктов, которые надо хотя бы немного но видеть:

• Общий вектор движения - куда движется ваше дело, к чему вы стремитесь? Сенека совершенно верно говорил, что у того корабля, у которого нет пристани, нет шансов найти попутный ветер.
• Прописание целей на определенное количество лет (или месяцев?) вперед.
• Стратегия достижения поставленных целей (из пункта №2). Все довольно просто - не усложняйте - задайте себе некую последовательность шагов, позволяющих в итоге добиться желаемого. Да, это и есть план, который можно делить на блоки и главы.
• Создание политики (принципов).

Все высказанные выше гипотезы подтверждает Кукштель Анна Алексеевна, руководитель компании "Букеты Фрутто". Она организовала бизнес по созданию фруктовых букетов.

Рисунок 3 Анна является создателем компании "Букеты Фрутто" - она создает фруктовые композиции.

«После утверждения самой идеи, мы занялись детальной проработкой бизнес-плана, затем был найден помощник, вместе мы проработали четкое и пошаговое расписание. В данном документе были обозначены задачи каждого из нас и указаны даже сроки выполнения. В итоге через 2 месяца у нас на руках было полностью оборудованное производство, логотип вкупе с работающим интернет-магазином»

Проработка бизнес-процессов

Есть спрос - есть и предложение. Логично. Вот только из этого вытекает и то, что любой бизнес ориентирован, в первую очередь, на клиента. То есть от наших клиентов зависит и прибыль, а, значит, и успешность, в целом. Вот такая простая цепочка, которая и приводит нас к тому, что необходимо в обязательном порядке оптимизировать бизнес-процессы в рамках клиентского сервиса.

Яркий тому пример, если мы возьмем для иллюстрации сферу ресторанного бизнеса:

Процессы и их значение

Пользуйтесь этими советами, и вы увидите, что успех не заставит себя ждать!

Дополнительно: Множество успешных бизнес-моделей вы можете почерпнуть из нашего

Несколько советов на предмет того, как нужно зарабатывать деньги.

Если вы решили открыть собственное дело, сразу же настройтесь на то, что легко не будет. Особенно если вы начинаете бизнес с нуля, и он пока не раскручен. Итак, вы еще не покинули прежнее место работы и по-прежнему являетесь наемным работником. Следовательно, определитесь со сроками, когда вы сможете уйти в свой бизнес полностью и уделять ему максимум своего времени. Контролируйте свои доходы. Если вы уже покинули предыдущую работу, стабильный доход исчезнет. Значит, нужно решить, какая сумма денег уйдет на бизнес, а какая – на ваши личные расходы. Если при открытии дела пришлось занимать деньги, составьте отдельный план возврата. Конечно, в одиночку будет трудно. И вести бизнес одному практически невозможно. Значит, еще до ухода с работы следует обеспечить себе некоторую поддержку. Если вы решили подстраховаться и совмещать бизнес с основной работой, значит должны быть строго отведенные часы, в которые вы будете встречаться с владельцами вашего бизнеса. Наличие четкого бизнес-плана должно определить, что вы собираетесь делать и для чего. Когда же появятся дополнительные доходы уже от вашего собственного дела, тратьте разумно. Ведь бизнес требует дальнейшего развития.

Не стоит забывать и о необходимой правовой информации, которая позволит держать бизнес в рамках законности. Потому практически все компании используют на данный момент справочные правовые системы. Гарант система представляет собой компьютерную базу данных, содержащую тексты правовых документов. Здесь же можно найти консультации специалистов в различным областях юриспруденции и права, подкрепленные нормативными документами. Эти системы позволяют автоматизировать и увеличить производительность труда руководителей и сотрудников компаний при решении различных вопросов. Установить гарант-систему в вашем офисе будет нелишним.

В современном мире есть большое количество способов повысить свое благосостояние. И одним из самых распространенных методов является мультивалютный вклад. Это превосходный способ решить свои финансовые проблемы с помощью вложения средств. Мультивалютный вклад ставит целью защитить своего клиента от валютных рисков посредством стабилизации прибыли, получаемой от вклада. Он выгоден, прежде всего, своим высоким процентным доходом. Да и неплохой способ приумножить свои средства, чтобы позже вложить их в расширение своего бизнеса.

Ну а если мультивалютные вклады вызывают у вас сомнения, значит остается обратиться в банк за кредитом. Коммерческий кредит - это прекрасный способ быстро и на выгодных условиях получить в банке нужную сумму денег на развитие своего бизнеса. Но в банках подчас работают и недобросовестные люди. Потому следует соблюдать несколько простых правил при оформлении кредита. Внимательно знакомьтесь с договором, прочитывайте его полностью, особенно моменты, прописанные мелким шрифтом. Пусть сотрудники банка разъясняют вам непонятные пункты документа простыми словами. Просчитайте сумму переплаты, которая у вас получится при выплате кредита. Переведите проценты в деньги. Расспросите работника банка о дополнительных условиях, опциях, бесплатны ли они. И обязательно сохраните абсолютно все платежные ведомости. Когда же кредит будет выплачен, потребуйте у банковского учреждения подтверждения о том, что он погашен.

Редакция «УзнайВсе» желает вам успешного бизнеса!
Подпишитесь на наш канал в Яндекс.Дзен